玩具公司岗位职责.doc

玩具公司岗位职责一、 总经理1遵守国家的法律、法规，贯彻、执行国家的方针、政策。2根据国际市场需求，结合本公司实际情况，确立企业长远发展规划、经营方向以及经营目标并组织实施。3确定公司的组织机构，规定各部门的职责和权限，并予以沟通和控制。4不断改进现有管理方法及管理制度，运用现代化管理技术手段，把企业管理水平推上新的台阶。5督促建立合理的劳动制度及员工培训计划，保留和吸引熟练工人，逐步提高产量、稳定产品质量，降低物质消耗、废品率及生产成本。6改善劳动条件，重视安全生产。加强职工教育，全面提高企业的整体素质。7密切加强同外协单位的联系，进一步扩大合作广度和深度。8对公司的经营状况负全责。二、 副总经理1 协助总经理做好各项管理工作。2 负责对产品实现过程的策划，做好各分管部门的质量管理工作。3 按照总经理批准的订单编制生产计划，下达给下属部门实施，并负责合同执行情况的统计分析工作。4 负责公司样品的开发工作，严格按照玩具安全标准执行。5 负责接收顾客的投诉及解答反馈工作。三、 生产供应部部长1在总经理领导下，根据公司的生产计划，安排生产，组织实施。2负责组织统一协调全公司的生产管理工作。3负责组织编制各种生产管理制度及工作标准，并加以落实。4对全公司生产计划完成情况负主要责任。5对发生生产方面的重大事故负主要责任。6抓好部门的采购工作，从源头上控制产品成本。7抓好公司的设备计量管理工作，使公司的生产运转正常。8定期走访客户，多与客户沟通，及时掌握客户信息。四、 部长助理1 协助生产供应部部长做好部门的各项管理工作。2 根据公司的生产计划，组织生产安排。3 定期走访客户，及时反馈顾客的意见。4 做好部门的各类数据分析工作。五、 生产供应部计划员1 在生产供应部部长的领导下，做好部门的资料汇总工作。2 负责部门各类报表的填写。3 负责按生产计划编制生产单。六、 生产供应部采购员1 根据部门采购通知单，制订采购计划，负责公司生产原料和辅料的采购供应。2 了解原材料的库存情况，做到采购原料不压库。3 对采购物资严把质量和价格关。严格按照采购要求采购，保证采购材料达到质量标准。货比三家，在保证质量的同时，尽量降低采购价格，降低产品成本开支。4 严格按照原材料入库手续办理入库。七、 生产供应部设备计量管理员1 负责公司货品的包装材料计算。2 负责公司产品的出运工作。根据出运交付计划及时发货，不出差错。3 负责公司设备计量管理工作。按要求及时做好设备及计量管理台帐。八、 仓库记帐员1对进库的一切物资都要做好到货记录，以备查对。2物资消耗要注明用途、去向，认真填写物资保管帐目。3做定期的库存盘点，对盘亏和盘盈要分析其形成的原因，填写盘亏、盘盈调整单报主管人审批；力求做到帐、卡、物、资金一致，并提交报表供领导审查。九、 仓库保管员1采购的物资到货时，以验收单的内容为依据逐项检查核对（品名、质量、数量、规格、技术证件等），对合格的物资办理验收入库手续，登记入帐。2对入库待发的原材料进行合理的保管。3按领料单、生产指令表、发料清单、补料申请单来办理发料手续，进行发料。对不健全的领料手续拥有拒绝发料权。4对到货物资应以先检验后入库为原则，对不合格品应及时通知有关负责人员，做及时有效的处理。对未经验收的物资有拒绝入库权。5对待验合格品和不合格品要做标记，分区妥善保管，等待处理。6对验收入库的物资要按类别、批量、用途分区存放，按不同分类建立卡片或标牌，以便查找发放。7严格以发料单为依据，以计划限额为控制标准，对超定额部分，只有在手续齐全时方可发料，发料时要认真检尺。8对物资超储或储备不足情况，及时向部门主管反映，以加速流动资金的周转和保证生产的正常进行。9保持库内干燥、通风，保持合适的温度和湿度。对配置的消防器材不得随意挪动。十、 技术质量部部长1贯彻国家规定的产品质量法令、法规。2做好原材料、半成品、成品的质量检验工作。3抓好产品技术档案的管理工作。为加工单位提供技术资料和生产技术指导。4抓好下属跟单员对加工单位产品质量的监督控制工作。5对于因技术问题而造成的损失负责。对于因质量检验不及时或检验差错而影响生产进度造成的损失负责。十一、 技术质量部技术员1熟练掌握毛绒玩具的安全标准与质量标准，并正确地贯彻执行。2在技术质量部部长的领导下，对产品检验工作负责。3对跟单员和加工单位班组检验员进行业务指导。对他们验过的产品进行抽检，发现问题及时解决。4对批次性质量问题或质量事故进行分析，并提出改进意见。十二、 技术质量部跟单员1在技术质量部部长的领导下，对加工单位各工序执行工艺文件的情况进行监督，对加工单位各工序的产品质量进行检验。2根据工艺要求，指导加工单位制作首件产品，认可后封样，以此指导加工单位生产。负责对各工序操作的技术指导。3对出现错检、漏检，或因工作失误造成的质量问题负责。4对加工单位出现的各种影响产品质量的因素，应及时向有关部门和领导报告，并及时采取纠正措施。十三、 打样室主任1严格执行玩具生产技术要求、安全标准和客户提出的有关要求。2样品完成后，编制完整的技术文件，并保证其正确性和完整性。3严格执行需方确认封样手续。4对翻制的产品因技术要求和技术标准不明致使的产品质量不合格负责。十四、 打样室设计员1熟练掌握长毛绒玩具的翻制工作。2明确客户对产品的要求，严格按玩具生产技术要求、安全标准制作产品样板，翻制首件样品，以提供客户确认。3提供首件样品的相关技术文件。十五、 打样室制样工1熟练掌握长毛绒玩具制作。2对客户确认的样品进行翻制。3根据领导安排，完成小批量的生产任务。十六、 包装检验车间主任1在总经理的领导下，管理好全车间的生产工作。全面完成车间生产任务。2做好车间的劳动管理，严格执行公司劳动纪律和规章制度，合理安排各工序人员，努力提高工效。3教育员工牢固树立“质量第一”的思想，严格按照操作规范进行操作。4对因车间生产管理工作失误所造成的后果负责。5教育员工树立安全第一思想，加强防火安全意识。十七、 包装检验车间副主任1 协助车间主任做好车间管理工作。2 负责外发加工产品的接收工作，做到数量不出差错，质量达到要求。3 成品贮存就做到不混品种、规格，堆放整齐，做到防潮、防霉、防蛀。4 协助生产供应部做好成品的出运工作。5 负责包装材料的收验和保管工作。6 做好车间各种数据资料的统计上报工作。十八、 检针工1 服从车间主任安排，逐批对产品进行金属探测。2 根据作业指导书的要求对产品进行逐个检针检验，做到不漏检。3 正确操作金属探测仪器并做好开机前的测试工作。4 做好不合格品的记录，并将不合格品作好标记，交有关人员找出金属杂物。5 工作认真负责，保质保量完成工作任务。十九、 整理工1 服从车间主任安排，逐批对产品进行整理。2 负责将加工单位送来的产品进行梳理、剪线头。3 将整理好的产品交下道包装。4 有缺陷的产品堆放规定场地进行专门处理。需要修补的交装订工序修补，需要清洁的，交专人清洁。5 保质保量完成工作任务。二十、 装订工1 服从车间主任安排，将整理工序挑出的不合格产品及时进行修补。2 将修补好的产品再交整理工复检整理后交后道包装。3 保质保量完成工作任务。二十一、 包装、装箱工1 服从车间主任安排，按照包装要求，将合格产品打卡、包装、装箱。2 做到产品严格按照包装要求包装，不出差错。3 按时完成工作任务。