二级经理后备考试复习题答案2.doc

二级经理后备考试复习题（部分试题从中产生）一、名词解释1、延安精神：自力更生、艰苦奋斗的创业精神，全心全意为人民服务的精神，理论联系实际、不断开拓创新的精神，实事求是的思想路线。2、长征精神：把广大人民的根本利益看得高于一切，坚定革命的理想和信念，坚信正义事业必然胜利的精神；就是为了救国救民、不怕任何艰难险阻，不惜付出一切牺牲的精神；就是坚持独立自主，实事求是，一切从实际出发的精神；就是顾全大局、严守纪律、紧密团结的精神；就是紧紧依靠人民群众，同人民群众生死相依、患难与共、艰苦奋斗的精神。长征精神之所以历久弥新，就在于它不是静止的。它承接着井冈山精神，又不断形成了延安精神、西柏坡精神，中国特色社会主义建设事业中的两弹一星精神、载人航天精神，更为它注入了新的时代血液，增加了新的丰富内涵。3、科学发展观：就是中国共产党关于社会发展的基本观点和主张，特别是关于中国社会发展的基本观点和主张。是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。 第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。4、“三个代表”重要思想：中国共产党必须始终代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。5、“德才兼备、以德为先”：就是选拔任用干部既注重才能，更注重品德，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来，使各级领导权特别是党和国家领导权牢牢掌握在忠于党、忠于国家、忠于人民的人手中，对于确保我们党始终是中国工人阶级的先锋队、同时是中国人民和中华民族的先锋队，始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，始终走在时代前列，具有决定性作用。德，主要是政治品德，就是忠于党、忠于人民、忠于中国特色的社会主义事业、忠于国有企业。正确认识德与才的辩证关系。这是理解和贯彻德才兼备、以德为先用人标准的前提。德是才的统帅，决定着才发挥作用的方向；才是德的支撑，影响着德的作用范围。与才相比，德始终是第一位的。6、中国特色社会主义的根本任务：社会主义的根本任务是解放和发展社会生产力，不断改善人民生活。要始终把发展作为党执政兴国的第一要务，坚持以经济建设为中心，坚持四项基本原则与坚持改革开放相统一，坚持正确处理改革发展稳定的关系，全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设，促进人的全面发展。7、中国特色社会主义的思想路线：要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，一切从实际出发，理论联系实际，在实践中检验真理和发展真理。大力弘扬求真务实精神，大力推进实践创新和理论创新，使党的全部理论和工作始终体现时代性、把握规律性、富于创造性。以科学的态度对待马克思主义，坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合，不断推进马克思主义中国化，善于在解放思想中统一思想，用发展着的马克思主义指导新实践。8、核心价值体系：核心价值体系是指一个国家或地区占居核心地位、起主导作用的社会价值体系。核心价值体系，是一个党、一个国家、一个民族赖以存在和发展的根本前提。没有核心价值体系，党就要瓦解、国家就要分裂、民族就要解体。历史和现实表明，核心价值体系是一个关系到国家长治久安的重大命题，是一个关系到民族灵魂塑造的重大命题，是一个关系到中华民族未来发展的重大命题。9、中国特色社会主义共同理想：我国各族人民现阶段的共同理想就是在中国共产党的领导下，走中国特色社会主义道路，实现中华民族的伟大复兴。中国特色社会主义反映了我国最广大人民的共同愿望、利益和要求，是实现中华民族伟大复兴的必由之路。10、人生观：对人生的看法，也就是对于人类生存的目的、价值和意义的看法。人生观是由世界观决定的。其具体表现为苦乐观、荣辱观、生死观等。二、简答题:1、什么是企业愿景？一汽的企业愿景是什么？企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。由组织内部的成员所制订，藉由团队讨论，获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。一汽企业愿景：建设具有国际竞争力的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”。2、社会主义荣辱观包括的具体内容？以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻；(基本价值)以服务人民为荣、以背离人民为耻；以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻；(基本素养)以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻；以团结互助为荣、以损人利己为耻；(基本规范)以诚实守信为荣、以见利忘义为耻；以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻；以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。树立正确的荣辱观是形成良好社会风气的重要基础。只有分清荣辱，明辨善恶，一个人才能形成正确的价值判断，一个社会才能形成良好的道德风尚。3、中华民族精神其主要内涵是什么？以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。此外，实事求是的科学精神、舍生忘死的牺牲精神、敬老尊贤的伦理精神、与时俱进的创新精神、艰苦奋斗的创业精神以及天人合一的和合精神等等，都是我们认识和把握中华民族精神的丰富思想材料。中华民族精神犹如民族思想脉动的主旋律，这个主旋律在不同历史条件和不同情况下会形成或悲壮慷慨或昂扬激越的不同乐章。例如民主革命时期的井冈山精神、长征精神、延安精神、红岩精神以及社会主义革命和建设时期的大庆精神、雷锋精神、两弹一星精神、抗洪精神、抗击非典精神、载人航天精神等等。这些不同乐章既是中华民族精神主旋律的具体表现，又不断丰富和发展着中华民族精神的主旋律。4、时代精神的内涵是什么？以改革创新为核心的与时俱进、以人为本、依法办事、面向世界的时代精神。首先要在指导思想上实现与时俱进，突破传统价值观念的羁绊，实现思想观念的现代化和主导价值观念的更新。以人为本是时代精神的内在要求。5、什么是中国化的马克思主义？本质就是将马克思主义基本原理同中国具体实际相结合。具体地说，就是把马克思主义的基本原理更进一步地和中国实践、中国历史、中国文化结合起来，使马克思主义在中国实现民族化和具体化，不断推进马克思主义中国化，善于在解放思想中统一思想，用发展着的马克思主义指导新实践。毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观是马克思列宁主义与中国具体实际相结合的产物，是中国化的马克思主义。6、党的十一届三中全会的历史功绩是什么？1、全会重新确立了解放思想、实事求是的思想路线。 2、全会作出了把党和国家工作重心转移到社会主义现代化建设上来的战略决策。3、全会作出了实行改革开放的伟大决策。4、全会审查和解决了历史上遗留的一批重大问题和一批重要领导人的功过是非问题。5、全会决定加强党的领导机构，健全党的民主集中制，健全党规党法，严肃党纪。中共十一届三中全会是建国以来党的历史上具有深远意义的伟大转折，也是共和国历史上的一个伟大转折点。全会从根本上从破了长期“左”倾错误的束缚，重新确立了马克思主义的思想路线、政治路线和组织路线，形成了以邓小平为核心的第二代中央领导集体，结束了1976年10月以来党和国家工作在徘徊中前进的局面，开始全面的认真的纠正“文化大革命”中及其以前的“左”倾错误。全会作出把党和国家工作重心转移到社会主义现代化建设上来和实行改革开放的伟大决策，因而成为开辟中国特色社会主义道路，开创中国社会主义事业发展新时期的伟大起点。7、党的十三大确定的三步走发展战略是什么？1987年10月党的十三大提出的中国经济建设分的总体战略部署：第一步目标，1981年到1990年实现国民生产总值比1980年翻一番，解决人民的温饱问题，这在二十世纪八十年代末已基本实现；第二步目标，1991年到二十世纪末国民生产总值再增长一倍，人民生活达到小康水平；第三步目标，到二十一世纪中叶人民生活比较富裕，基本实现现代化，人均国民生产总值达到中等发达国家水平，人民过上比较富裕的生活。补充：江泽民在十六大报告中新的“三步走”发展战略。按照这个战略部署，我们从上世纪末进入小康社会后，将分2010年、2020年、2050年三个阶段，逐步达到现代化的目标。2010年前，是第一步。2010年国民经济和社会发展的主要奋斗目标是：实现国民生产总值比2000年翻一番，人民的小康生活更加宽裕，形成比较完善的社会主义市场经济体制；从2010年到2020年，是第二步，根据十六大的规划，到2020年实现国内生产总值比2000年翻两番的目标；从2020年到2050年，是第三步，通过30年的奋斗，基本实现现代化。8、请简述中国特色社会主义理论体系的构架及分别认识和回答了哪些基本问题 中国特色社会主义理论体系包括邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观。科学认识和回答了三大基本问题，这就是：什么是社会主义、怎样建设社会主义（邓小平理论）；建设什么样的党、怎样建设党（“三个代表”重要思想）；实现什么样的发展、怎样发展（科学发展观）。9、请简述中国一汽“十二五”规划的战略目标及发展原则？战略目标：到2015年中国汽车市场总销量近2500万辆，其中，轿车、微型、轻型占总量的90%以上，是重点竞争领域。一汽集团到2015年市场占有率超过20%。发展原则：以科学发展观为指导，以市场为导向，以品牌为统领，以产品为主线，以体系为支撑，以效益为核心，一切围着市场转，一切围着产品干，一切围着效益算。在企业发展上，做强自主，做大合作，固本强身，稳健做实；在地域布局上，做圆东北，壮大华北，发展西南，挺进华南。发展目标：到2015年，集团总销量超过500万辆，市场份额达到20%，销售收入超过6000亿元（全额合并口径）。其中，自主整车销售超过200万辆，自主产品海外销售超过10%。集团销售利润率超过6%，自主体系销售利润率超过3%。力争利润总额和自主利润行业第一。员工收入随效益增长而增长，确保进入属地员工高收入行列。打造环境友好型、资源节约型企业，构筑集团绿色竞争力，保障集团未来的持续性发展。 10、社会主义核心价值体系的基本内容是什么？（一）马克思主义指导思想马克思主义指导思想是社会主义核心价值体系的灵魂，它决定了社会主义核心价值体系的性质和方向。建设社会主义核心价值体系，最根本的就是要坚持马克思主义的指导地位。毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观是马克思列宁主义与中国具体实际相结合的产物，是中国化的马克思主义。（二）中国特色社会主义共同理想中国特色社会主义共同理想就是在中国共产党的领导下，走中国特色社会主义道路，实现中华民族的伟大复兴。（三）以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神民族精神和时代精神是一个民族赖以生存和发展的精神支撑。一个民族，没有振奋的精神和高尚的品格，不可能自立于世界民族之林。1、民族精神的内涵以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。2、时代精神的内涵以改革创新为核心的与时俱进、以人为本、依法办事、面向世界的时代精神。中国共产党三次重大的战略创新革命创新/建设创新/崛起创新（四）社会主义荣辱观2006年3月4日，胡锦涛同志看望出席全国政协十届四次会议的委员时，提出树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻；(基本价值)以服务人民为荣、以背离人民为耻；以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻；(基本素养)以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻；以团结互助为荣、以损人利己为耻；(基本规范)以诚实守信为荣、以见利忘义为耻；以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻；以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。树立正确的荣辱观是形成良好社会风气的重要基础。只有分清荣辱，明辨善恶，一个人才能形成正确的价值判断，一个社会才能形成良好的道德风尚。三、论述题:1、你是如何认识和理解企业文化对企业战略的引领和支撑作用的？企业文化作为企业内的软环境对战略目标的实现起着非常重要的推进作用，企业文化对企业战略的引导和支撑包括：1、积极地企业文化在企业内部形成了积极的氛围，员工在这种氛围的作用下，激励了工作的热情，提高了效率，所以在工作效率方面的提高促进了战略目标的实现。2、管理者在公司内部建立符合企业战略实现的企业文化氛围，将员工的目标与企业的目标很好的结合在一起，因此从目标一致性方面促进企业战略目标的实现。3、企业内部人性化的规章制度，比如一个非常人性化的薪酬制度，给予员工很大的工作动力，增加员工的忠诚度，促进了战略目标的实现。企业必须首先要在思想观念、工作方式、行为习惯以及与相关利益者之间的关系等方面进行调整和转变，积极推进企业文化变革，否则战略转型就难以有效地转化为员工的实际行动。在企业发展中，企业战略与企业文化始终是一种相辅相成的关系。战略如果没有文化的指引和支撑，就会迷失方向和缺乏持续推进的动力。对此，企业决策者在战略转型和把握未来发展方向时，除了要考虑宏观经济形势、市场环境、可支配资源和要素成本变化等因素以外，还要建立完善的企业文化体系，充分发挥先进企业文化的引领、支撑作用。一方面，企业要树立科学发展的理念，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，坚持以核心价值观来衡量、判断企业的总体战略和各阶段发展目标是否符合企业的长远利益与最高追求，正确处理短期利益与长期利益的关系，平衡短期生存与增强长期竞争力的关系，从而使企业无论选择什么战略，都不会背离企业发展的初衷和偏离企业的经营宗旨；另一方面，要通过在组织成员中形成对企业使命、共同愿景和企业精神的广泛认同，使企业形成高度统一的意志和行动，以确保企业战略的执行到位。许多成功企业的实践证明：只有不断强化企业文化对战略的修正、保障功能，使企业文化与企业前瞻性发展战略产生良性的互动，企业才能在风云变幻的市场环境中保持战略方向的正确性和战略实施的可持续性。2、请简述在实际工作中如何实现“以人为本”？就当代中国来说，“以人为本”就是以人民群众的利益为本。它体现了社会主义的本质，体现了党的宗旨，体现了党在新时期“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的时代作风。它不仅是科学发展观的本质和核心，也是时代精神的主旋律。它要求我们党和政府的一切工作都要以最广大人民的根本利益为出发点和落脚点，都要把尊重人、理解人、关心人贯彻始终，都要努力为每个人的全面发展创造条件，做到以人为主体、以人为动力、以人为目的。员工与企业之间是一损俱损，一荣俱荣的利益共同体。实际工作中坚持以理服人、以情感人，从关爱员工的角度出发，深入了解员工的思想动态，尽力解决好员工关心的热点、难点、焦点问题，实现员工与企业共进步、同发展的和谐氛围；作为企业，要在员工个人职业生涯上多关心员工成长进步，在前途和发展上多创造机会，多搭建平台，使员工自我价值、个人理想通过培养得以实现，使员工在成长进步和人生价值实现方面得到实惠。不断改善员工工作、学习和生活条件，把经营成果惠及员工，员工就得到了最大实惠。对于员工来说，在岗位上学到技能和本领，工作业绩得到认可，生存能力得到提高，个人心中愿望得以实现，就会非常有成就感，员工就会以厂为家，立足岗位，爱岗敬业，对待工作和生活就会怀着敬畏和感恩心态，遇到困难时就会和企业同舟共济，自觉主动积极奉献。3、建设社会主义核心价值体系的主要途径有哪些？（一）认真学习、运用马克思主义理论理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的清醒来源于理论上的坚定。要提高学习马克思主义理论的自觉性，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，重视理论素养的提升和理论运用能力的提高。（二）树立正确的世界观、人生观、价值观要牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，能够经得起任何困难、风险和诱惑的考验，为社会的发展、国家的兴旺做出贡献。（三）树立正确的道德观，努力提高自己的思想道德素质我们要树立正确的道德观，努力提高自己的思想道德素质，面对各种精神危机和不良诱惑，要讲正气、弘扬高尚的民族精神，坚守住自己的道德底线。社会主义道德建设的核心是为人民服务.社会主义道德建设的重点是诚实守信（四）敢于实践、勇于创新要自觉地到实践中去经受锻炼，尤其要积极投身到当前改革开放、发展社会主义市场经济、建设有中国特色社会主义的伟大实践中去，在实践中不断地检验自己的价值观念，修正自己前进的方向，树立适应新形势需要的正确价值观。（五）树立正确的社会主义荣辱观要明荣辱之分、做当荣之事、拒为辱之行，以各种形式，践行“八荣八耻”，将社会主义荣辱观落到实处。4、中国共产党取得成功的基本经验？ 一、旗帜的力量 始终高举旗帜不动摇，即高举马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、中国特色社会主义伟大旗帜不动摇。即马克思主义中国化，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。二、宗旨力量始终坚持党的领导、党的宗旨不动摇，即坚持中国共产党领导的多党合作和政治协商制度，是我们党把马克思主义政党学说和统一战线理论与中国具体实际相结合的伟大创造，是我们党同各民主党派、无党派人士长期团结奋斗的重大理论成果和实践成果，具有历史的必然性、伟大的独创性和巨大的优越性。继续推进中国特色社会主义现代化事业，必须坚定不移地走中国特色社会主义政治发展道路，把这一基本制度坚持好、完善好、落实好，而绝不能搞西方的多党制。全心全意为人民服务，代表中国最广大人民的根本利益；始终如一践行全心全意为人民服务的根本宗旨是我们党区别于其他政党的根本标志。任何时候、任何情况下都不能丢掉这一根本原则，为人民说话、对人民负责， “只有赢得人民，才能赢得胜利”。三、形象的力量始终保持艰苦奋斗、谦虚谨慎的优良作风，作风是党的性质的外在表现，关系到党的形象，甚至关系到党的命运，作风建设是党的建设重要部分、重要内容，具体讲：它包括工作作风、思想作风、组织作风、学风、生活作风五个方面。只有这样，才能感召人民、吸引人民、凝聚人心。四、信仰的力量始终保持坚定的理想信念和高昂的革命热情，概括地说，信仰是人对人生观、价值观和世界观等的选择和持有。共产党员的信仰只能有一个，那就是共产主义。只有坚定的理想信念，才能使人全身心地投入工作中去，多做贡献。五、军队的力量始终坚持建设好一支过得硬的人民军队，即加强执行力，要有团队精神、合作意识，做事要有信心、毅力，才能取得成功，取得胜利。5、请简要描述中国一汽“十二五”规划所处的环境？外部环境:1、节能环保压力巨大汽车产业在提高人民生活水平、拉动消费、促进国民经济发展的同时，也以消耗资源、污染空气以及加大城市交通压力为代价，对能源、环境、交通等方面带来了极大压力。2、结构调整任务艰巨地域布局：国内汽车产业跨地区、跨所有制的兼并重组较困难；产品结构：大排量轿车比例过高，小排量比重过低；消费结构：农村市场的发展还较大幅度地落后于城市市场。3、自主品牌形势严峻在研发、销售、制造、管理等方面与国外企业仍有一定差距；改变自主品牌汽车目前主要以低端市场为主的定位和格局，进一步提升品牌内涵、品牌知名度和美誉度。4、走出去面临风险如何输出技术、产品、管理，如何应对工会组织，如何融合当地文化都是走出去需要解决的关键问题。内部环境:1、自主产品方面产品研发进度能否按照计划完成和如期投放市场；产品投放市场时的竞争力（品质、性价比等）能否达到规划目标；单一平台产品线如何丰富，销量规模如何扩大。2、投资管理方面5年1500亿元，平均1年300亿元。如何搞好资金筹划；投资效率、回报：投资和产出的关系；投资管理体系如何实现上下高效联动。3、人力资源方面人才短缺问题；人才培养问题；人才流动（自主与合资）问题；人才结构问题，都需要有效解决。4、管理架构方面500万和200万辆的管理和运营模式不一样，如何配置并管理好资源，管理流程如何顺畅，管理效率如何提高，显得非常重要。6、简要论述耿昭杰厂长在十堰对发展我国轿车工业的几点意见的发言中列举的一汽发展轿车的“六大优势”？一是具有29年生产轿车的历史和实践，积累了开发和制造轿车的经验；二是具有全国最大的汽车研究所、汽车工厂设计院，集中了一批从事了二十多年轿车开发工作的技术队伍和装备设计力量；三是具有比较强大的技术后方，经历了三年换型改造的实际考验和锻炼，掌握了自主改造老厂、包建新基地的技术和能力；四是具有自筹资金的优势，用自筹资金完成过换型改造任务；五是具有“轻轿结合”的优势，一汽在建设轻型车基地中，已经从美国克莱斯勒公司引进了轻轿通用的488发动机。发展轿车所用的铸件毛坯、车轮、化油器、散热器等零部件都结合上轻型车作了规划布点、统一安排；六是一汽为上中级轿车已经开始了产品的开发和研制工作。