项目员工绩效考核表

员工绩效考核表 被考核者 部门 职务 项目经理 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 日常管理 1 组织团队建设 2 组织对项目实施的进度 质量 成本 安全及文 明施工等制定目标 对目标的最终实现负责 3 协助员工对工程安全 质量做不间断检查 4 发现问题 解决问题 整改问题 调整方案和 计划 5 是否每周组织例会给大家创建沟通环境 15 2 安全生产 文明施工 1 组织编制安全检查项目清单 3 日常检查脚手架 三宝四口 防 护 机械设备 施工用电 人员安全等施工安全情况 4 有无发生安 全隐患和安全事故 5 是否做到每日检查 心中有数 查出问题及时 安排整改 6 现场布局合理 材料堆放整齐 环境卫生整洁 15 3 质量控制 1 组织编制质量检查项目清单 2 日常监督检查砼工程 模板工程 钢筋工程 砌体工程 装饰装修工程 水电工程及其他工程的质量 3 发现质量问题是否及时监督整改 4 是否监督技术交底落实情况 5 是否监督工程资料准确 完善 15 4 进度控制 1 组织编制工程进度计划 2 组织编制工程进度检查节点 3 是否 按要求完成检查工作 4 监督工期进度 是否按施工进度计划按时完 工 5 组织编制整改措施 15 5 工 作 成本控制 1 是否监督用工合同及时签定 2 是否经常监督用工情况 不浪费 人工 3 是否经常监督检查 抽查进出场材料情况 有无材料浪费现 象 4 是否经常监督机械设备使用情况 是否及时发现租赁设备未退 租情况 5 是否及时落实签证 6 是否对票据 结算等核实 15 6 工作态度 1 积极做好建设单位 监理 集团公司 管理人员 分项分包单位之 间的协调工作 2 协助管理人员做好工地安全 质量检查工作 3 积极配合上级及相关单位的检查工作 4 密切配合支持施工员 技术 员工作 5 搞好项目部其他工地间的配合工作 10 7 考勤 1 是否有迟到 早退 2 是否旷工 3 请假是否符合集团公司要求 10 8 卫生及形象 1 办公室及宿舍是否干净整洁 2 个人形象是否良好 5 合计 监督员签字 100 总评 最终得分 董事长签字 注 评分由考核组评定 董事长以考核组评分为参考最终评定总分 所有评分解释权归考核组所有 员工绩效考核表 被考核者 部门 职务 技术员 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 放线 测 量 计量 1 能否按时完成施工测量和放线任务 2 是否造成其他工作拖延 3 有没有造成窝工 返工现象 4 对工地所有材料用量提前作出计 划 5 工程量的计算与核算 15 2 工程技术 1 负责项目施工技术 2 对分项工程进行技术交底 3 定期组织技 术会议 4 编制施工方案和施工组织设计 5 熟悉掌握图纸 了解规 范及设计要求等 15 3 安全监督 1 协助安全员检查脚手架 三宝四口 防护 机械设备 施工用电 人员安全等施工安全情况 2 监督安全负责人落实安全隐患处理工作 5 4 质量控制 1 编制工程检查清单 合格标准 跟踪检查 不得出现返工现象 2 划分检验批 确保各分部工程及时验收 检验合格后办理验收手续 3 是否经常检查砼 模板 钢筋 砌体 抹灰工程及其他工程的技术 和质量 4 发现质量问题能否及时配合施工员进行整改 5 是否发 生施工技术质量问题 15 5 施工资料 1 工程变更 现场签证是否及时准确 2 能否协助资料员做好工程 技术资料 确保资料与工程进度同步 3 是否协助试验员做好取样 送样 试验工作 4 能否认真完成收集与工程相关的其他资料 5 做 好影像资料 留存 不得丢失 5 7 工作方法 1 是否认真 按时做好自己的工作日记及施工日记 2 是否执行要 事优先 提前规划好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的 工作方法 10 8 工 作 其他工作 1 负责仪器设备管理 登记造册 图纸分类 整齐存放使用 登记存 放使用情况 2 配合工地及负责人完成其他工作 3 收发放图纸 并且做记录 10 9 工作态度 1 积极配合工地负责人做好建设单位 监理 分项分包单位的协调工 作 2 能否积极配合管理人员做好工地安全 质量检查工作 3 服 从项目管理并密切配合施工员 4 电话 24 小时开机 随叫随到 5 能积极主动承担夜间施工任务和加班工作任务 10 10 考勤 1 是否有迟到 早退 2 是否旷工 3 请假是否符合集团公司要求 10 11 卫生及形象 1 办公室及宿舍是否干净整洁 2 个人形象是否良好 5 合计 监督员签字 100 总评 最终得分 董事长签字 注 评分由考核组评定 董事长以考核组评分为参考最终评定总分 所有评分解释权归考核组所有 员工绩效考核表 被考核者 部门 职务 施工员 工长 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 日常施工 1 对项目生产工作全面负责 2 考勤 施工记录做到及时准确 全 面无误 3 考勤表要填写真实 可靠 4 熟悉施工图纸和施工流程 5 人员组织得力 充分利用好人力资源 做到不窝工 不返工 不怠 工 6 对工程施工质量不得违反质量要求 并有监督义务 7 工资 月报表准确及时 8 做到班前有交代 班后有检查 9 经常组织工 人进行安全教育和安全技术交底 15 2 安全管理 1 协助安全员检查脚手架 三宝四口 防护 机械设备 施工用电 人员安 全等施工安全情况 2 是否做到每日检查 发现问题及时整改 3 不违章指 挥 4 不发生安全隐患和安全事故 5 所有工人是否都已签定合同 6 组 织工人三级安全教育 7 施工人员背景调查工作 10 3 现场管理 1 现场布局合理 材料堆放整齐 标示标牌到位 2 施工现场环境 卫生整洁 3 生活区管理井井有条 4 进出场材料是否经常抽查 检查 检验 5 随时监督工地各种材料使用情况 有无材料浪费现象 6 现场是否发生物品丢失 损坏现象 7 外来人员是否随意进入施 工现场 15 4 用工管理 1 用工价格合理 有据可查 有价格对比 有合同 2 用工队伍充 足 人心稳定 派工合理 3 亲临现场监督施工 不浪费人工 4 是否每天都做到跟班作业 5 严格控制施工人员 并做好各工种的协 调配合工作 避免窝工等 6 做好协调工作 避免施工人员发生争吵 斗殴等事件 15 5 工程进度 1 是否严格执行了工程进度计划 并及时召开组织工程进度会议 2 对下达工程任务进度计划是否及时准确 按时完成 3 对各进度 节点能否采取合理有效手段进行控制 4 能否做到提前计划安排工人 及部分材料 15 6 工 作 工作方法 1 是否认真 按时做好自己的工作日记 2 是否执行要事优先 提前规划好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的工作方法 5 7 工作态度 1 积极配合工地负责人 其他管理人员做好建设单位 监理 外包工 民工之间的协调工作 2 配合公司人员做好工地安全 质量检查工作 3 电话 24 小时开机 随叫随到 4 密切配合支持技术员工作 5 搞好项目部其他工地间的配合工作 6 能积极主动承担夜间施工任务 和加班工作任务 10 8 考勤 1 是否有迟到 早退 2 是否旷工 3 请假是否符合集团公司要求 10 9 卫生及形象 1 办公室及宿舍是否干净整洁 2 个人形象是否良好 5 合计 监督员签字 100 总评 最终得分 董事长签字 注 评分由考核组评定 董事长以考核组评分为参考最终评定总分 所有评分解释权归考核组所有 员工绩效考核表 被考核者 部门 职务 资料员 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 日常工作 1 工程管理资料的建档 整理 管理 2 与其他部门和单位就本职 工作的联系 衔接 相关资料收发 整理 3 及时收集 学习国家 省 市 行业 地方的最新工程资料标准 规范 4 每月整理工作 计划报告和已完工作报告 5 所有会议的会议内容记录 收发项目 管理通知书等文件 6 统计项目所有在建人员信息 建立花名册 配合项目管理人员进行背景调查并做好记录 7 负责现场所有资料 的签字 上报签字等程序 25 2 安全生产 协助安全员做好项目安全资料 负责整理 留存 不得缺失 5 3 质量控制 协助质量员做好项目质量资料 负责整理 留存 不得缺失 5 4 工程技术 协助技术员做好项目技术资料 负责整理 留存 不得缺失 5 5 资质证书 收集并复印保存各种专业技能证书 专业操作证书 特种作业的工作 证书等 负责整理 留存 不得缺失 10 6 试验检测 协助试验员 检测机构做好试验检测记录 整理资料 办理签章手续 等 不得缺失 5 7 合同管理 协助项目负责人 整理归档合同 工伤保险等文件 不得缺失 5 8 报审资料 整编好项目所有相关资料 熟悉掌握建筑资料报审程序 做好资料报 审工作 留存好自行保留的资料 10 9 工 作 工作方法 1 是否认真 按时做好自己的工作日记 2 是否执行要事优先 提 前规划好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的工作方法 5 10 工作态度 1 积极配合项目管理人员的日常工作 2 配合公司人员做好工地安 全 质量检查工作 3 电话 24 小时开机 随叫随到 4 能积极主 动承担夜间施工任务和加班工作任务 10 11 考勤 1 是否有迟到 早退 2 是否旷工 3 请假是否符合集团公司要 求 10 12 卫生及形象 1 办公室及宿舍是否干净整洁 2 个人形象是否良好 5 合计 监督员签字 100 总评 最终得分 董事长签字 注 评分由考核组评定 董事长以考核组评分为参考最终评定总分 所有评分解释权归考核组所有 员工绩效考核表 被考核者 部门 职务 安全员 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 日常工作 1 对工地安全生产全面负责 2 编制安全合格标准 执行合格证制度 检查 脚手架 三宝四口 防护 机械设备 施工用电 人员安全等安全问题情况 15 2 安全管理 1 是否落实安全生产责任制 2 根据不同的生产性质 不同的生产工艺 不同的设备设施和工具性能 是否落实了安全技术操作规程 3 安全技术交 底是否落实到位 4 编制安全教育实施方案 建立安全教育档案 组织三级 安全教育 实现从管理人员到一线施工人员的安全教育培训 5 加强对重大 危险源的监控 6 制定应急预案 并组织演练 7 编制安全生产事故处理 方案 15 3 现场管理 1 现场布局合理 材料堆放整齐 环境卫生整洁 2 公示标牌 安 全标语规范 整齐 统一 五牌一图整洁大方 宣传栏 黑板报实用 得体 3 协助其他管理人员做好现场管理工作 5 4 安全检查 1 编制安全检查项目清单 将生产的全过程 所有作业人员 所有设备设施 等都纳入安全检查的范围 以确保及时发现问题 2 是否做到每日检查 发 现问题及时整改 3 建立事故隐患档案管理制度 提出隐患整改方案 对于整改后的事故隐患 经验收合格后 要及时销案 15 5 安全资料 1 接收和传达上级主管部门文件 落实国家关于安全生产的方针政策 和法律法规 2 编写和整理安全资料 达到安全施工的要求 3 安 全资料能有效指导安全生产 4 资料齐全签字真实 均为本人签字 5 资料与施工进度同步 每天都要编写和整理 6 不得因资料问题 受到上级主管部门的处罚 15 6 安全教育 主导并督促项目部定期进行安全教育工作 做好安全培训工作 5 7 工 作 工作方法 1 是否认真 按时做好自己的工作日记 2 是否执行要事优先 提前规划好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的工作方法 5 8 工作态度 1 积极配合项目管理人员的日常工作 2 配合管理人员做好工地安 全 质量检查工作 3 电话 24 小时开机 随叫随到 4 能积极主动 承担夜间施工任务和加班工作任务 10 9 考勤 1 是否有迟到 早退 2 是否旷工 3 请假是否符合集团公司要求 10 10 卫生及形象 1 办公室及宿舍是否干净整洁 2 个人形象是否良好 5 合计 监督员签字 100 总评 最终得分 董事长签字 注 评分由考核组评定 董事长以考核组评分为参考最终评定总分 所有评分解释权归考核组所有 员工绩效考核表 被考核者 部门 职务 材料员 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 日常工作 是否做好了日常材料计划 审核及采购工作 15 2 材料计划 材料库存 1 有无工程材料长期计划 有无材料计划单 2 是否有不及时采购 不及时供给到位现象 3 是否经常向库房了解材料库存及使用情况 4 所购材料是否造成积压或过剩 5 有无重复采购现象 6 租赁设 备是否及时退还 15 3 材料质量 材料入库 1 熟悉材料性能 用途 质量要求 是否出现采购错误或短少现象而造成的 返换 误工情况 2 能否做到腿勤 眼勤 嘴勤 确保材料质量符合所需要 求 3 进场材料能否及时督促验收 4 是否经常对材料进场 出场的车辆 及卸车过程的安全 质量 数量等监督检查 5 是否及时做好材料入库工作 杜绝出现材料未签单就入库进行使用 导致库房 财务 帐目混乱 5 4 价格控制 材料报账 1 有无自己的材料价格质量对照表 本着质优价廉的原则购进材料 所购材料价格是否货比三家 价格合理 2 所购材料票据是否齐全 品牌 性能 规格 数量 价格是否相符 有无差错 3 是否索取合 格证和出厂检测报告 4 票据报帐是否及时 15 5 后勤保障 1 是否对车辆 设备用油 日常消耗品等物资供给到位 2 是否对 食堂食材供给到位 保证食材多样性 不铺张浪费 3 是否进行过成 本核算 15 6 质量监督 安全管理 1 能否积极配合公司的质量 安全检查 2 对查出的问题是否提出 合理的整改意见 3 是否督促相关人员对查出的问题进行复查 4 有无发生安全隐患和安全事故 5 确保所用车辆 人员安全 无违章 作业现象 5 7 工 作 工作方法 1 是否认真 按时做好自己的工作日记 2 是否执行要事优先 提前规划好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的工作方法 5 8 工作态度 1 积极配合项目管理人员的日常工作 2 配合管理人员做好工地安 全 质量检查工作 3 电话 24 小时开机 随叫随到 4 能积极主动 承担夜间施工任务和加班工作任务 10 9 考勤 1 是否有迟到 早退 2 是否旷工 3 请假是否符合集团公司要求 10 10 卫生及形象 1 办公室及宿舍是否干净整洁 2 个人形象是否良好 5 合计 监督员签字 100 总评 最终得分 董事长签字 注 评分由考核组评定 董事长以考核组评分为参考最终评定总分 所有评分解释权归考核组所有 员工绩效考核表 被考核者 部门 职务 库管员 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 日常工作 1 料场及库房材料是否分类存放 整齐干净 2 是否有材料未入库 直接使用的现象 3 库房内是否有吸烟 用火 私拉乱接电线等存在 安全隐患的现象 4 仓库所有的物品是否分类建帐入册 5 所有出 入库是否当天入帐 6 每月是否盘点库房 是否按实物盘点 禁止抄 袭敷衍 7 材料进仓时 仓管员是否按规定放好并及时通知工地到仓 库领材料 15 2 材料管理 1 进场材料是否及时验收 2 进场材料名称 规格 数量是否与进 货票据 提料单一致 3 合理使用库存材料 不重复采购 不浪费 不重复调运 4 进场的专业材料或点不清的材料是否有专业工种或专 业人士共同清点 5 是否有残次材料入库 发现问题及时向领导汇告 6 有无材料过期 失效现象 15 3 台账管理 1 出入库单 材料帐册 机具台帐是否齐全准确 2 是否及时给财 务提供相应的表格和票据 帐目与财务材料帐记录准确 一致 3 盘 点台账真实 无差错 4 工程竣工后或停工后是否将库房完整帐目及 材料数量等上报 5 4 换票制度 1 是否有换假票现 2 是否有在没有入库单及相关人员签字的情况 下就换票的 3 是否有不及时换票的现象 4 是否有故意扣压 拖 延换票现象 5 机械工具 1 是否对所有机具类有专门台帐 2 施工机械设备及时保养 维修 确保正常使用 3 是否认真检查机械设备 工具出入库情况 4 有 无不明确的丢失 损坏 15 6 出 入库 1 是否有材料未经过核对 验收后入库 2 入库单是否填写详细 真实有效 3 入库单是否有相关人员的签字 4 材料出库是否有出 库单 5 大型材料领用人必须是班组负责人或分项分包单位负责人 6 是否存在未填写出库单材料私用现象 15 7 工 作 工作方法 1 是否认真 按时做好自己的工作日记 2 是否执行要事优先 提前规划好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的工作方法 5 8 工作态度 1 积极配合项目管理人员的日常工作 2 配合管理人员做好工地安 全 质量检查工作 3 电话 24 小时开机 随叫随到 4 能积极主动 承担夜间施工任务和加班工作任务 10 9 考勤 1 是否有迟到 早退 2 是否旷工 3 请假是否符合集团公司要求 10 10 卫生及形象 1 办公室及宿舍是否干净整洁 2 个人形象是否良好 5 合计 监督员签字 100 总评 最终得分 董事长签字 注 评分由考核组评定 董事长以考核组评分为参考最终评定总分 所有评分解释权归考核组所有 员工绩效考核表 被考核者 部门 职务 试验员 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 日常工作 1 是否及时做好项目相关试验工作 2 是否试验时原材料随机抽样 具有代表性 3 是否做好试验记录 4 与试验室等检测机构做好送 检试验工作 5 配合质监部门 检测机构及上级检查单位做好项目 抽样 送检 试验工作 15 2 试验管理 1 各种原材料及配合比标识齐全 2 现场混凝土 砂浆试件及时进 行养护 养护措施符合规范要求 3 在授权范围内开展试验检测工 作 4 试验方法正确 严格按标准 规程进行检测 5 试验检测 频率满足规范及合同要求 检测项目和参数齐全 6 样品标识清晰 齐全 管理规范 7 对各级管理部门提出的检查意见 问题及时认 真整改闭合 15 3 试件及养 护 1 标养室温湿度是否符合要求 温湿度记录是否齐全 试件摆放是 否符合要求 2 混凝土标养室内试件数量是否与台帐一致 3 水泥 胶砂试件的养护温湿度是否符合要求 温湿度记录是否齐全 试件数 量与台帐是否一致 4 同条件试件的频次及温度纪录时否符合要求 试验记录和报告是否及时出具 4 试验资料 1 各种试验资料分类存放 查找方便 资料盒内有卷内目录 各种 台帐齐全 2 试验记录填写是否及时 试验报告出具是否及时 3 试验报告和记录内容是否相符 签字盖章是否齐全 试验检测频率是 否满足要求 4 试验原始记录信息及数据完整并真实有效 数据准 确 结论正确 字迹工整清晰 5 试验报告信息完整 内容填写规 范 材料报验单是否找监理及时签字盖章 15 5 环境设施 1 功能分区合理 检测环境符合检测工作要求 2 试验室环境整洁 干净 有序 仪器设备摆放合理 便于操作 3 试验室有防火 防 电等安全措施 4 混凝土标养室的设置满足施工和养护条件要求 对有温 湿度要求的检测室采取了必要的控制措施 15 6 工 作 工作方法 1 是否认真 按时做好自己的工作日记 2 是否执行要事优先 提 前规划好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的工作方法 5 7 工作态度 1 积极配合项目管理人员的日常工作 2 配合管理人员做好工地安 全 质量检查工作 3 电话 24 小时开机 随叫随到 4 能积极主 动承担夜间施工任务和加班工作任务 10 8 考勤 1 是否有迟到 早退 2 是否旷工 3 请假是否符合集团公司要 求 10 9 卫生及形象 1 办公室及宿舍是否干净整洁 2 个人形象是否良好 5 合计 监督员签字 100 总评 最终得分 董事长签字 注 评分由考核组评定 董事长以考核组评分为参考最终评定总分 所有评分解释权归考核组所有 员工绩效考核表 被考核者 部门 职务 质量员 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 日常工作 1 参与技术方案 交底 措施制定的初步编制 2 参与质量通病纠 正预防措施的初步编制 3 协助技术负责人组织实施工程质量目标 4 负责对质量检查方案的具体实施 5 负责质量目标及质量责任制 的考核工作 20 2 施工管理 工程技术 质量控制 1 协助技术负责人和工长对项目质量进行验收工作 2 协助督促实 施质量检查工作 对所检验的产品质量负检验责任 3 参加分项工程 分部工程 单位工程的评定 4 负责监督各工种劳务班组质量自检工 作 5 负责对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈 6 协助 材料部门和检验人员对过程的质量检验状态进标识 参与过程的质量 检 验工作 7 参加不合格分项工程的评审并对处置结果进行重新验证 8 对每天质量情况进行记录 报告并跟踪督促劳务班组整改 9 按 规定保存和归档相关质量情况记录 10 检查督促质量整改的落实情 况 11 参加工程质量事故调查分析 并提出处理意见和防范措施的 建议 30 3 协助工作 1 协助项目技术负责人组织召开现场分析会及质量专题会 2 协助 公会和项目组织开展质量竞赛及奖惩活动 3 协助项目相关人员做 好现场人员质量管理培训 教育宣传 提高项目人员的质量意识 3 积极配合其它岗位的工作 4 配合资料员做好质量资料整编 20 4 工 作 工作方法 1 是否认真 按时做好自己的工作日记 2 是否执行要事优先 提 前规划好今天要做的工作并记录 3 是否有自己的一套有效率的工作 方法 5 5 工作态度 1 积极配合项目管理人员的日常工作 2 配合公司人员做好工地安 全 质量检查工作 3 电话 24 小时开机 随叫随到 4 能积极主动 承担夜间施工任务和加班工作任务 10 6 考勤 1 是否有迟到 早退 2 是否旷工 3 请假是否符合集团公司要求 10 7 卫生及形象 1 办公室及宿舍是否干净整洁 2 个人形象是否良好 5 合计 监督员签字 100 总评 最终得分 董事长签字 注 评分由考核组评定 董事长以考核组评分为参考 最终评定总分 所有评分解释权归考核组所有 员工绩效考核表 被考核者 部门 职务 修理工 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 日常工作 1 是否经常检查临时用电安全 有无记录 2 是否经常检查机械设 备安全 有无记录 3 是否经常检查电动工具情况 有无记录 4 器械损坏时是否及时维修 不影响施工 5 是否对机械保养到位 15 2 临时用电 临时设施 1 结合施工平面图布置 铺设临时用电 2 合理铺设临时用电线路 不得浪费 3 临时用电线路接头 开关机插座等安全牢靠 4 必须 分级设置临时配电箱 5 线路要求线管铺设 架空铺设 地埋铺设 20 3 机械设备 1 每天对机械设备进行检查 2 定期对机械设备进行保养 更换存 在安全隐患的零部件 3 检查机械设备的操作人员专业证书 持证上 岗 4 配合现场管理人员对机械施工作业安全的监督管理 5 机械 设备损坏时 及时进行维修 如不能维修 及时向负责人上报 20 4 安全管理 1 每天例行对临时用电 机械设备进行安全巡查 并做记录 2 对 存在安全隐患的问题及时进行整改处理 3 配合管理人员 协助安全 员进行安全检查 4 发现重大安全隐患 必须上报项目经理部 5 对所有分项工程施工用电进行监督管理 15 5 工 作 工作方法 1 是否认真 按时做好自己的工作日记 2 是否执行要事优先 提 前规划好今天要做的工作并记录 3 是否有自己的一套有效率的工作 方法 5 6 工作态度 1 积极配合项目管理人员的日常工作 2 配合管理人员做好工地安 全 质量检查工作 3 电话 24 小时开机 随叫随到 4 能积极主动 承担夜间施工任务和加班工作任务 10 7 考勤 1 是否有迟到 早退 2 是否旷工 3 请假是否符合集团公司要求 10 8 卫生及形象 1 办公室及宿舍是否干净整洁 2 个人形象是否良好 5 合计 监督员签字 100 总评 最终得分 董事长签字 注 评分由考核组评定 董事长以考核组评分为参考 最终评定总分 所有评分解释权归考核组所有 员工绩效考核表 被考核者 部门 职务 司机 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 日常工作 是否正常驾驶现场施工车辆及公务用车 15 2 车辆检查 1 经常检查车辆是否安全可靠 2 做好出车前车辆检查工作 15 3 车辆保养 1 每天对车辆进行简单的小保养 2 检查公里数 及时对车辆进行 保养 3 做好车辆年审 保险 报检工作 15 4 车辆管理 1 非项目经理安排 不得私自使用车辆 2 车辆停放时安全牢靠 3 严格遵守国家交通法驾驶车辆 4 熟悉掌握交通路况 快捷出行 5 车辆故障时不得驾驶车辆 及时上报 6 安全行驶 出现交通事 故 及时上报 7 严禁酒驾 疲劳驾驶 20 5 工 作 无派车时 1 坚守工作岗位 2 保证车内外干净整洁 3 掌握最新交通法律法规 4 车辆检查及保养 10 6 工作态度 1 积极配合项目管理人员的日常工作 2 配合管理人员做好工地安 全 质量检查工作 3 电话 24 小时开机 随叫随到 4 能积极主动 承担夜间施工任务和加班工作任务 10 7 考勤 1 是否有迟到 早退 2 是否旷工 3 请假是否符合集团公司要求 10 8 卫生及形象 1 办公室及宿舍是否干净整洁 2 个人形象是否良好 5 合计 监督员签字 100 总评 最终得分 董事长签字 注 评分由考核组评定 董事长以考核组评分为参考 最终评定总分 所有评分解释权归考核组所有 员工绩效考核表 被考核者 部门 职务 门卫 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 日常工作 1 是否坚守岗位 2 来往人员 车辆是否登记 3 监控设备是否正 常运行 20 2 记录工作 1 非施工人员进出施工现场做登记并有在建人员认领 2 非施工车 辆进出施工现场做登记并有在建人员认领 3 施工现场物品 器具等 出场时登记并有专人签字放行 15 3 工 作 安全保卫 1 人员 车辆的出入登记规范 接待访客热情礼貌 并引导如何停车 2 监督员工佩带安全帽 工作证等 3 严禁小孩 离职人员 被除 名人员擅自进入施工现场 严禁推销人员 陌生人员进入施工现场 4 货物 危险品进入厂区及时与相关人员联系 5 检查现场外围 大门有无关好 6 下班后 对施工现场进行巡视 检查水电 门窗是 否关闭 7 每天夜间必须对施工现场进行全面巡视 6 如发现火灾 漏电 设备故障 漏水 建筑物险情等不安全情况 应立即采取有效 措施 并及时汇报项目经理部 7 进出车辆如有损坏现场财物 门卫 应及时报项目部 8 严防偷盗 40 4 工作态度 1 积极配合项目管理人员的日常工作 2 电话 24 小时开机 随叫随 到 3 积极参加夜班巡夜工作 10 5 考勤 1 是否有迟到 早退 2 是否旷工 3 请假是否符合集团公司要求 10 6 卫生及形象 1 门房及宿舍是否干净整洁 2 个人形象是否良好 5 合计 监督员签字 100 总评 最终得分 董事长签字 注 评分由考核组评定 董事长以考核组评分为参考 最终评定总分 所有评分解释权归考核组所有