员工岗位职责.doc

冯联合职务：副经理（技术部）成员：公司所有工地施工人员分管工作：1、 公司所有施工人员的工作分配、调动；2、 制定各工地施工方案，负责与甲方代表的技术交流、方案变更、工程量变更、签证、确认等一系列施工方面问题的处置；3、 确认施工材料的采购方案（报送公司统一采购）；4、 对工程质量、进度进行管理；5、 各工地施工费用的评定及出具支出证明单据。6、 图纸的管理（包括电子版和蓝图）收集，打印；7、 施工过程中资料的收集，竣工资料的编制；8、 确认各工地工作量，计算消火栓、喷淋、报警点等基本信息并做好登记。 方顺消防设备有限公司 签名： 年 月 日 刘学军职务：副经理（行政部 人力资源部）成员：刘学军 张涛分管工作：1、 绩效考评：（1） 登记各工地出勤情况，并对旷工、迟到、早退进行处置；（2） 工地结束根据工地提料单进行现场清点，审计，并根据审计情况进行处置；（3） 工地施工结束，把工地出勤情况进行统计并报统计单；（4） 对各班组施工人员的施工进度、材料管理进行监督。3、 负责公司人员的思想工作，创造公司员工团结、奋进、积极的工作环境（及时发现员工中的不和谐因素，为其进行谈话，引导）；4、 负责所有的维保工作（合同签订、收款等相关内容）；5、 负责部分工地的工程款催收。 方顺消防设备有限公司 签名： 年 月 日 贾成永职务：副经理（供应部）成员：贾成永 刘勉织分管工作：1、 工地结束，转移，负责现场清点，对接；2、 所有工地现场的物料供应；3、 仓库现场管理；4、 工具的维护、管理；5、 负责施工工具的维修，维护；6、 灭火器的维修。 方顺消防设备有限公司 签名： 年 月 日章文峰职务：副经理分管工作：方顺消防工程监察室工作职责 1、 部门名称：监察部 2、 直接上级：公司总经理 三、 下属部门：无 四、 部门定位：直属董事长调控管理，负责监督评估公司及其部门的整体运行管理状况，对公司管理人员工作评估，并对其重大违规违纪问题进行监察的职能部门。 五、 管理权限：受公司委托，行使对公司全面监督检查的管理权限，负责监督、评估公司各部门管理状况、检查公司重大违规，对公司整体运行情况进行全面监察、评估并定期向董事长汇报。 六、 管理职能：负责监督公司整体、评估公司各部门及其管理人员的管理状况、监督查处公司重大违规违纪问题。 七、 专项职责 1、 负责公司整体运行情况监督、检查，重点对失职、渎职、原则性问题进行查处。 1.1负责对各部门职责范围内工作开展情况进行监督、抽查、考评。1.2负责对各部门体系文件执行落实情况进行监督、抽查、考评。1.3负责对各部门违反公司利益行为进行监督、检查、考评。1.4负责受理员工、客户举报并调查、落实。 1.5定期核查各项经营数据及报销费用的真实性、合规性，并将核查结果上报董事长。 2、 定期对公司各职能部门整体管理状况及管理职责实施情况进行评估。 2.1负责定期对各部门职责、制度执行方面的差异项进行累计评定，并对查出的重大异常及管理失控项进行分析评估。 2.2负责对公司管理人员的违规违纪、工作方式方法、工作失误、失职、渎职、原则性问题、管理协调能力等项目进行过程累计分析。 监察室组成人员：组长：成员:公司考核办法主管部门:人力资源部组长：刘学军成员：张涛 冯联合 孙桂勤 章文峰 尼小勇 胡方旭 贾成永 第1条 公司员工考核分为公司领导班子考核、施工队员考核，方法为试用考核、月份考核、年终考核等3种。 1、公司领导班子考核：主管部门:人力资源部 成员：刘学军 张涛 冯联合 孙桂勤 章文峰 尼小勇 胡方旭 贾成永 (一)试用考核依本公司人事规则规定任聘人员均应试用3个月。试用3个月后应参加试用人员考核，由人力资源部主管负责考核。如单位认为有必要解雇，应附试用考核表，呈报经理核准。 (二)月份考核: 1. 各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩; 2. 人力资源部，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核之参考。 (三)年中考核: 于每年6月底举行，但经决议认为无必要时可予取消年中考核。 (四)年终考核: 1. 员工于每年12月底举行总考核一次; 2. 考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录之假勤记录，填具考核表报送复审。 第二条 考核年度为自1月1日起至12月31日止。 第三条 有下列情况不得参加考核: (一)试用人员; (二)复职未满3个月或留职停薪者; 第四条 前条不得参加考核人员之姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参加考核人员名册报备。 第五条 本公司员工年中、年终考核分工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目，并可各分细目，以各细目分数评定(每项每分考核表另完成)。 第六条 考核成绩分优、甲、乙、丙等四等级。 第七条 年中、年终考核分初考、复考及核准，程序另定。 第八条 办理考核人员应严守秘案，不得营私舞弊或遗漏。 第九条 年中、年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。 (一)所请各假(不包括公假)合计数超过人事规则中请假办法规定日数者; (二)旷工日数达2天以上者; (三)本年度受记过以上处分未经抵销者。 第十条 年终奖金的加发与减发。 (一)本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发的终奖金: 1. 嘉奖一次加发年终奖金10%; 2. 记功一次加发年终奖金30%; 3. 记大功一次加发年终资金60%; 4. 以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年终奖金。 (二)本公司员工于考核年度内有下列情况之一者，减发年终奖金: 1. 所请各假(不包括公假)合计数超过规定满一星期者，减发20%，满三星期者，减发40%，满三星期者减发60%; 2. 记过一次减发20%; 3. 记大过一次减发60%; 4. 以上各项请假期限及记达次数依次类推，减发年终奖金。 第十一条 任职未满1年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。 十三、奖惩 第一条 本公司员工之奖劢分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖”。 (一)员工有下列情况之一者，可酌予“奖金”或“记大功”: 1. 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者; 2. 办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者; 3. 适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者; 4. 在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者; 5. 对于舞弊，或有危害公司权益事件，能事先揭发、制止者; 6. 研究改善生产设备，有特殊功效者。 (二)员工有下列情况之一者，可予“记功”: 1. 对于主办业务有重在拓展或改革具有实效者; 2. 执行临时紧急任务能依限期完成者; 3. 协助第(一)项1至3款人员达成任务确有贡献者; 4. 利用废料有较大成果者。 (三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”: 1. 品行优良技术超群、工作认真、克尽职守者; 2. 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者; 3. 预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者; 4. 品行端正、遵计规章、服务指导、堪为全体员工楷 模者; 5. 节省物料，有显著成绩者。 (四)其他对本公司或公众有利益之行为，具有事实证明者，亦得以奖励。 第二条 员工之奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。 第三条 本公司员工之惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”，分别予以惩处。 (一)员工具有下列情况之一者，应予以“解雇或免职”处分: 1. 假借职权，营私舞弊者; 2. 盗窃公司财务，挪用公款、故意毁损公物者; 3. 携带违禁品进入工作场所者; 4. 在工作场所聚赌或斗殴者; 5. 不服从主管之指挥调遣，且有威胁行为者; 6. 利用工作时间，擅自在外兼职者; 7. 逾期仍移交不清者; 8. 汇漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重在损失者; 9. 品行不端、严重损及公司信誉者; 10. 仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者; 11. 连续旷工3天或全年旷工达7日以上者; 12. 记大过达两次者。 (二)员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分: 1. 直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者; 2. 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者; 3. 违抗命令，或有威胁侮辱主管之行为，情节较轻者; 4. 泄漏机密或虚报事实者; 5. 品行不端有损公司信誉者; 6. 在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者; 7. 在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者; 8. 全年旷工达4日以上者。 (三)员工具有下列情况之一者，应予以“记过”处分: 1. 疏忽过失致公物损坏者; 2. 未经准许，擅自带外人入厂参观者; 3. 工作不力、屡诫不改者; 4. 在工作场所酗酒滋事，影响秩序者; 5. 在工作场所制造私人物件者; 6. 冒替签到或打卡者(本人及顶替者)。 (四)员工具有下列事情之一者，应予以(警告)处分: 1. 遇非常事变，故意规避者; 2. 在工作场所内喧哗或口角，不服管教者; 3. 办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者; 4. 浪费物料者; 5. 办公时间私自外出者; 6. 科长级以上人员月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。 (五)其他违反本公司各项规章，应分别予以惩处。 第四条 员工之惩处，警告3次等于记过1次，记过3次等于记大过1次，累计记大过两次，应予免职或解雇。