安全事故防范措施

安全事故防范措施 安全事故的发生会导致人员伤亡 财产损失 同时大大增加项 目部的生产成本 影响公司社会声誉 故制定有效的安全事故防范 措施 不仅有利于减少安全事故 确保安全生产 更重要的是抓好 各项防范措施的落实工作 杜绝各类安全事故的发生 是最好的降 本增效措施 结合 8 15 股份公司安全生产紧急视频会议刘总的讲话 精神 为了达到安全生产的目的 锡铁山项目部制定如下安全事故 防范措施 1 全面落实各级安全生产责任制 加强组织管理 以项目部经理为中心 各主管经理为主要领导 各部室负责人 工区长全面监管 各部室成员 工区管理人员全面落实 从上而下 高度重视安全生产管理工作 以安全生产为目标 紧密配合协作落 实各级安全生产责任制 严格落实领导下井带班制度 对不认真履 行职责的管理人员加大考核力度 2 认真开展安全隐患排查工作 通过每天现场专职安全员 各部室管理人员安全监督检查 点 检以及每周三的安全大检查 专项点检 特别是对作业面顶板管理 高空作业 采场的安全设施 采空区的排查及封堵 斜坡道的车辆 运输 独头巷道的通风管理 有毒有害气体的检测 竖井提运等重 点生产环节保证重点监控 对查处的隐患责令现场整改 现场不能 整改的立即下发五定表 安全环保质量室严格按照时间节点跟踪落 实整改 给员工提供一个安全的作业环境 杜绝各类事故的发生 3 认真抓好新员工和各项日常的安全教育培训工作 认真做好新入厂员工安全培训工作 特别是现场培训 特种作业 培训 专业培训 违章培训 通过典型事故案例 视频 理论联系 实践的多种方式 纠正员工的习惯性违章 避免习惯性违章的发生 结合公司 2016 年发生的安全事故作为安全警示 吸取事故教训开展 教育培训 做到每班班前 班后会指定专人讲解学习 增强员工的 安全意识 提高操作技能 从源头上杜绝事故的发生 4 安全环保质量室认真开展每周一次的安全活动 落实每周的安全活动 做好阶段性总结 查找安全管理漏洞 找出各中段施工作业的重点 使所有安全员相互交流 做到严要求 严管理 认真落实各项管理制度 加大对违章人员的考核力度 认 真落实好每月三违人员的培训学习并组织考试活动 针对各岗位的 违章行为 分析违章作业发生事故的危害性 提高员工对岗位危险 源辨识能力 增强员工安全防范能力 5 推进班组建设 细化管理 班组是项目部生产的基本单位 是项目部各生产系统的细胞 只有各班组做到了安全生产 项目部整体才能做到安全生产 加强 班组日常管理 要求规范填写班组建设各类台账 把握班组安全生 产动态信息 履行班组长 兼职安全员责任 提高班组成员之间的 互保联保意识 班组之间执行月度评比奖惩结合制度 激励落后班 组向先进班组学习 鼓励先进班组做的更好 6 持续推进现场安全点检确认工作 对班组安全点检 设备和技术各专业口的安全点检 安全管理 人员的安全点检及管理层领导的安全点检等各项安全点检工作 尽 量突出重点达到精准化 在方法和制度上要有所创新 以便取得实 效 达到进一步排查治理隐患 防范事故的目的 7 开展专项整治 严抓现场管理 很反 三违 紧盯易发事故的关键岗位 落实作业面安全确认和班组互保联 保制度 防控人的不安全行为 并强制推行 LED 照明灯 液压木支 柱 反光警示牌 撬棍 锚索机等物件的使用 进一步改善作业条 件和施工环境 从而有效地遏制事故的发生 8 强化安全工作的系统管理 充分发挥安全系统联手生产技术系统 设备系统 行政后勤系 统的联合安保作用 加强通风 供电 特殊工程施工 提升运输 车辆运输 生活后勤及公共安全等方面的管控 9 把握规律创新突破 抓好重点区域和要害岗位的安全监控工作 并充分利用员工班 前会的时间 强调 布置 贯彻 落实各项重点工作 10 加强安全生产标准化的实施 结合现场安全生产标准化的推进 进一步提升班组安全建设 能力 实现项目部安全生产健康持续有效地发展 确保项目部 2016 年全年安全生产目标的实现 金诚信矿业管理股份有限公司 锡铁山项目部 2016 年 8 月 17 日