造价咨询质量控制规程.doc

造价咨询质量控制规程1、本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员校核、项目负责人复核，技术负责人审核的三级质量控制程序。2、专业咨询员校核主要内容（第一级控制）是否完成咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度。项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格依据是否正确合理。咨询过程中形成记录、会议记要、取证等文件是否真实、有效。对项目中出项的复杂事项、重大分歧、投资风险及对咨询结果有重大影响的，初步成果是否有说明分析、判断和结论是否正确，理由是否充足。数据计算、调整、汇总是否准确。初步结果表述是否完整、一致、清晰，是否满足使用要求。专业咨询员对本人完成的初审成果自校确认无漏项和错误后，填写工程造价咨询质量控制流程单，提交项目负责人审核。3、项目负责人复核主要内容（第二级控制）各专业初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容，其深度是否达到合同要求和满足使用需要。咨询过程是否按规定的程序进行，咨询方法运用是否恰当，提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效。初步成果采用的各种规范、技术经济标准、计算分析公式、计算依据是否正确、一致。检验关键性的计算结果和数据间，不同专业间的相关关系。了解有关当事人对初步结果的分歧意见及产生原因，并进行分析判断和选择。初步成果格式是否规范，技术文件和相关附件是否完整，表述是否严谨、清晰。对工程造价咨询质量控制流程单自校意见进行复核或提出解决方案，提交技术负责人审核。4、技术负责人审核主要内容（第三级控制）送审文件是否经过项目负责人详细复核。审核项目负责人对初步成果进行调整、纠正、补充是否恰当和准确。检验关键性的计算结果，对当事人分歧较大的结论意见进行重点审核。项目负责人在“流程单”中提请审核的重点问题及处理意见是否恰当。对未决事项作出技术决策。咨询报告书结论是否客观、公正，表述是否严谨、清晰，是否满足委托合同约定要求。对咨询成果报告可能产生的执业风险是否预以充分考虑，是否有规避措施。如发现报告书草稿及相关文件有不准确、不完整之处，应督促项目负责人预以修改、补充和完善。技术负责人完成审核确认无误后，在工程造价咨询质量控制流各程单签署终审意见后提交咨询企业负责人签发。