某住宅楼建设工程(框架工程)施工组织设计.doc

编制依据1工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2工程测量规范（GBJ50026-93）3建筑桩基技术规范（JGJ94-94）4建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）5人防工程施工及验收规范（GBJ50134-2004）6地下工程防水技术规范（GB50108-2001）7地下防水工程质量验收规范（GB50207-2002）8钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）9混凝土结构工程施工质量验收规范（50201-2002）10砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）11混凝土小型空心砌块建筑技术规程（JGJ/T14-2004）12中型砌块建筑设计与施工规程（JGJ5-80）13设置钢筋凝土构造柱多层砖房抗震技术规程（JGJ/T13-94）14屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）15建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）16建筑装饰装修工程质量规范（GB50210-2001）17建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）18组合钢模板技术规范（GB50214-2001）19钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）20钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-2001）21建筑钢结构焊接与验收规程（JGJ81-2002）22型钢混凝土组合结构技术规程（JGJ138-2001）23钢结构高强度螺栓连接设计、施工及验收规程（JGJ82-91）24建筑工程施工质量验收统一标准（GB50205-2001）25建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）26钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）27民用建筑工程室内外环境污染控制规范（GB50325-2001）28建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB50224-95）29混凝土质量控制标准（GB50164-92）30混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）31回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T23-2001）32建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）33建设施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）34建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）35施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）36建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）37建筑给排水及采取暖工程施工质量验收规范（GB-50242-2002）38通风与空调工程施工质量验收规范（GB-50243-2002）39建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）40建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88）41通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）42建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）43自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-2005）44火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）45气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-97）46混凝土外加剂应用技术规范（GB50119-2003）47普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）48砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-2000）49卫生陶瓷（GB6952-2005）50瓷砖规格建安尺寸（GB6983-2005）51塑料门窗安装及验收规程（JGJ-103-96）52金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）53钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程（JGJ3-2002）54建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）55普通混凝土用砂质量标准及试验方法（JGJ52-92）56普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）57混凝土拌合用水标准（JGJ63-89）58碳素结构钢（GB700-88）59钢筋混凝土用钢筋（GB1499-1998）60硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-1999）61水泥胶砂强度检验方法（GB177-85）62普通混凝土力学性能试验方法（GB/T50081-2002）63金属拉伸实验方法（GB228-2002）64低碳热扎圆盘条（GB701-91）65玻璃幕墙工程质量检验标准（GBJ/T139-2001）66住宅装饰装修工程施工规范（GB50327-2001）67砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）68城市排水工程规划规范（GB50315-2000）69城市建设档案著录规范（GB/T50323-2001）70建设工程文件文件规档整理规范（GB/T50328-2001）71多孔砖砌体结构技术规范（JGJ/37/2001，J129-2001）72建筑工程项目管理规范（GB/T50326-2001）73外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ126-2000）74建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2000）75建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）第2章工程概况2.1 工程构成状况东昇家园二期628#楼位于哈市平房区联盟大街。总建筑面积5783.6M2,其中阳台面积为178.38 M2 ,一层为商服及车库，2-12层均为单元式住宅。建设单位：哈尔滨东安房地产开发有限公司设计单位：哈尔滨方舟建筑设计事务所监理单位：哈尔滨航空工程建设监理有限公司施工单位：哈尔滨东安建筑工程有限公司（第四分公司）2.2 各专业工程设计概况2.2.1 基础工程628#楼为预应力静压砼桩基础，单桩承载力为1800KN 2.2.1 主体工程主体结构为短肢剪力墙结构，外填充墙墙为200mm厚陶粒空心砌块，外贴70厚苯板保温砌筑90厚，苯板密度为18kg/m，单元分隔墙、楼梯间内填充墙200mm陶粒砌块，顶标高同板底一平。内隔墙为100mm、200mm厚无砂陶粒空心砌块墙（容重700kg）地下部分120mm厚红砖隔墙。 2.2.2 装修工程一层外墙900以下粘贴花岗岩，900以上粘贴外墙面砖，局部涂料，内墙面及天棚为内墙涂料面层。单元门厅、电梯前室为玻化砖地面，卫生间为20mm厚1：2水泥砂浆（掺3%密实剂）地面。2.2.4 门窗工程所有阳台外门、外窗均为铝塑窗，单框三层真空玻璃，玻璃之间空隙为1020mm。单元入口为电子防盗对讲保温门,一层外窗设铁艺栏杆,阳台封闭窗为三层玻璃.2.2.5 防水防潮厨房及卫生间地面、墙身防潮层为20厚1：2水泥砂浆，掺3%硅质密实剂。2.2.6 屋面工程屋面设两道防水层，一道隔气层，保温层80厚挤塑板分两层错缝铺贴，SBS防水层上抹20厚1：3水泥砂浆找平层上做40厚C25细石砼掺2%硅质密实剂。2.3 建设项目的现场施工条件该工程场地区域内地势平坦，现场三通一平已完成，进场后即可施工。第3章 施工准备3.1 施工准备工作及内容一、组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。（1）四通一平；（2）熟悉图纸及图纸会审；（3）定位放线；（4）机械设备进场、就位、调试；（5）材料进场；（6）劳动力进场、培训教育；（7）编制施工组织设计；（8）暂设搭设。3.2 施工准备工作计划第4章 施工管理机构第1节 施工管理组织机构设置第2节 项目经理部决策层岗位职责和各部门管理职责(一) 项目经理职责1、主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。2、确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。4、负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。5、负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。6、与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。7、主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。8、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益。(二) 项目副经理职责1、负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各班组，对工程施工进度、质量、安全负责。2、受项目经理委托，处理具体班组的资格审查招标工作并主持班组协调会，实施各项工作和管理指令。3、全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。4、协助项目经理，负责项目的行政决策及后勤保障管理。5、负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。6、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。(三) 项目总工程师1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2、审核施工组织设计与施工方案，并协调各班组之间的技术质量问题。3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各班组中贯彻实施。4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目施工顺利进行。5、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者坚决退货。6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。(四) 工程部职责1、对施工进度实施有效管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。2、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。3、负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。4、对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各班组施工方案上的矛盾冲突。5、对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。6、完成与项目有关的计量、试验工作确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准，使检测工作处于受控状态。7、负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理协作解决有关技术问题。8、协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。9、按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。10、合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。11、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。12、负责处理和协调各班组之间关系，协调各班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程施工有组织按计划进行。13、负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。14、编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。15、负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。16、负责施工日记的记录工作。(五) 物资部职责1、按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。4、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。5、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。6、负责验收、收集、保管所提供的质保书，标准文件及相关技术资料。7、负责项目材料设备管理业务。8、对各班组经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。(六) 质量安全部职责1、按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程质量控制和监督工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立执行施工过程中的质量监督权。3、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。4、负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。5、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。6、负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监站的对口联系。7、按ISO9002的质量保证体系对工程质量进行监控。8、组织对未完成产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。9、负责项目的安全生产和施工出场的安全、消防、保卫工作。10、完善和健全安全管理各种制度，强化安全管理软件资料工作，负责各种安全记录资料的填写，收集和立卷工作。11、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全细则。12、监督班组认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。13、负责现场文明施工管理，定期组织各班组进行安全，文明施工的检查考核。14、监督班组开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。(七) 办公室职责1、加强项目文件和资料控制及内外协调工作，强化信息传递。做好对外联络工作，加强与当地政府、有关职能部门的合作联系，做好对外接待、宣传工作，负责业主的顾客接待。2、做好文件资料的收发与事务工作。负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。3、做好项目部外来人员的接待工作，负责各项处理工作。4、注意保密的原则。5、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。(八) 经营部职责1、具体实施项目的合同管理，参与班组的选择。2、负责各班组的年、月报的核实。3、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。4、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。5、做好成本分析计算，为项目经济提供决策依据。6、做好项目成本控制，合理组织资金周转。7、组织进行经济类台帐报表记载、分析与上报工作。第3节 项目主要管理人员的简历及证书复印件第5章 施工部署第一节 工程总体目标第二节 工程总体施工方案（一）施工程序1、本工程遵循的施工顺序：本着“先地下，后地上”；“先主体，后围护”，“先结构，后装饰”的原则制订。2、本工程施工程序为先基础工程，然后是主体结构工程，再屋面工程，最后装饰工程（含门窗、地面工程）。3、水暖、电气、卫生工程与土建工程交叉进行，并互相配合施工。（二）施工流水段划分本工程由于建筑面积较大，工期要求时间紧，项目部以单位工程分段流水施工，具体流水情况如下：1、基础工程流水段从本工程基础的特点进行分析，基础工程划分为1个流水段。2、主体工程流水段从建筑平面布置和结构要求分析将主体单栋工程每层施工分为两个流水段。这样划分可以保证工作面不闲置，同时提高劳动效率。3、装饰工程流水段（含地面、门窗工程）装饰工程以竖向层为一个施工段，为确保工期，先门窗安装、内外抹灰同时施工、地面、刮大白、刷涂料，因施工时间长各分项工程交叉进行。4、平屋面工程仍遵循以上原则逐层施工。（三）劳动力组织方案1、根据本工程具体情况，基础及主体工程采用多工种专业队伍分包的形式，解决劳动力的均衡问题，人员组成以主要工种满足主要工序进度所需的最少人数为基础，其余用其它工序辅助安排。装饰工程（含地面、门窗工程）从施工特点和专业性要求较高考虑，各装饰分项工程采用专业队伍施工的形式，由工长统一协调指挥。（四） 水平和垂直运输方案1、施工现场水平及垂直运输该楼采用一台塔吊，施工所用的原材料、砂浆、混凝土及预制构件均由塔吊提升至所需楼层，并结合混凝土输送泵进行垂直方向混凝土施工。2、施工现场后台上料水平运输采用手推车，钢筋水平运输采用人力结合塔吊运至施工地点。构件运输采用汽车运输至施工现场后，再由人力配合塔吊进行水平运输及安装。（五） 技术力量配备东昇家园二期住宅小区工程将是我公司今年的重点工程。为加强该工程的监督管理，我们将配备职能完整，功能齐全的项目组织机构。人员选配上派曾多次荣获过省市优良工程的专业人员。他们业务精通，自身素质高，施工经验丰富，多年从事本专业工作。各分项工程施工选用有经验的专业施工队伍，人员数量稳定，以确保施工工期和施工质量。此外，在主体阶段，加强对钢筋工，模板工，砼工等工种的技术培训和人员数量、素质的要求。第三节 检验批划分及结构实体检测方案第6章 施工现场平面布置第一节 施工现场各个不同阶段的平面布置图第二节 施工临时用水施工场地用水量计算本工程现场用水有施工用水、生活用水和消防用水三部分，因无特殊用水机械，所以不考虑机械用水。1、施工用水Q1以每日实际浇筑混凝土的最大量为最大日施工用水量Q1=k1QN1K2/(8*3600)式中：K1-未预计的施工用水系数取1.15；K2-用水不均衡系数取1.5；Q-每日生产现浇砼300立方米和一个瓦工班的砌筑量60立方米；N1-每立方米现浇砼用水量600L/立方米，每立方米砖砌体耗水量以200L/立方米计；Q1=1.15*(300*600+60*200)*1.5/(8*3600)=12.4L/S2、生活用水Q2，现场施工高峰人数以500人计算，每人每日用水以40L计算，则Q2=Q2N2K2/(T83600)Q2施工现场生活用水量（L/S）；Q2施工现场高峰昼夜人数（人）；N2施工现场生活用水定额（按40L/人班）；K2施工现场用水不均匀系数，取1.4；T每天工作班数，按两班计算。Q2=500401.4/283600=0.486L/S消防用水查消防用水定额，取Q3=10L/S现场总用水量根据规定，当Q1 +Q2 Q3时，取Q1 +Q2Q= Q1 +Q2=12.40+0.486=12.886L/S供水管线计算： d=(4Q/V1000) =（412.886/3.141.51000）1/2=0.10md供水管径；Q总用水量V管网中水流速度，选用1.5L/S现场供水主干线采用100铁管，可满足本工程用水需要。根据建设单位指定地点挂表接好。第三节 施工临时用电施工场地用电计算：东昇家园二期住宅小区631#楼施工现场临时用电量计算：1、现场施工动力用电序号机械名称规格台数单位功率（kw）总工率（kw）1塔吊QTZ4012652652搅拌机JK-215.55.53调直机LMJ-25-28m1334钢筋煨弯机12.22.25砂轮切割机1446震捣电机125257打夯机WG40-15157.58木工圆锯T8-21555.59砼输送泵1555510电焊机1101011交流电焊机WD-31101012办公用电252513照明用电1515合计171.72、估算用电总容量总用电量P按下式计算：P=1.1（K1P1/cos+K2P2+K3P3+K4P4）式中 P1电动机额定功率（KW）P2电焊机额定功率（KW）P3、P4室内外照明容量（KW），取总电量的10%计算。cos电动机的平均功率，取0.75施工现场所用动力设备的总功率为： P1= 128+55+24+11+32+25+15+33+165= 488KWP2=100+60=160KWK3P3+K4P4=0.1*(488+160+100+60)=79.8KW K1取0.6，K2取0.6，照明用电按总电量的10%计算P=1.1（0.6488/0.75+0.6160+79.8）= 622.82KVA.第四节 施工现场平面管理计划第七章 施工进度计划第一节 工期控制目标本工程正式开工至竣工，计划工期160日历天数。 本着信守合同的原则，按土建、给排水、电气工程三个阶段控制住工期，周密安排月计划和周计划，与甲方和监理密切配合，才能在保证质量的前提下按时竣工。 详见施工网络计划。第二节 施工进度计划第三节 工期保证措施该工程工程量大，时间要求紧，所以在确保质量的前提下，整个工程要突出“快”字。为此，我们围绕着影响工程进度的五大因素：人、机、料、法、环。制定了行之有效的措施，来保证工期，抢工期。做到在工程若不能按计划开工的情况下，也能如期竣工。（一）控制人的因素1、小班子人员选用技术过硬、素质高、工作认真责任心强的人员组成项目班子。2、施工队伍选用常年配合、人员稳定、技术水平高、经过多次培训的队伍。3、人员进场前作好岗前技能培训。做到持证上岗，施工过程中作好技术交底。严格按照规范，操作规程施工，样板开路，产品一次成活。避免返工现象。4、加强政治思想工作，树立主人翁责任感精神，充分调动全员的积极性和创造性。（二）机械设备的保障1、进驻现场前，按工程特点选用施工的机械设备，事前认真检修，事中加强维护，保证机械设备完好率100%.2、本工程我公司投入两座龙门架，确保垂直运输的使用要求。设4台搅拌机、一座HZS自动计量砼搅拌站及泵送砼置、6辆半吨翻、20台振捣器来确保砼的连续施工。（三）材料上的控制1、在材料供应上，确保资金到位。如业主资金不及时可垫款购货，并做到专款专用，可连续垫款两个月，实现材料供应及时准确。2、提前储备季节性生产的材料，今年春季储备明年开工用的砂石、空心砖砌块等。接到施工图后立即安排构配件的生产加工及门窗、电器水暖器材等材料半成品的加工与采购。为下一步施工做好准备。确保施工进度按期快速进行。3、材料采购制定详细的采购计划，作到货比三家，进场材料作好验收记录及二次复试，确保质量，避免返工。（四）方法上的保证1、对总工期实行阶段管理，将总工期进行分解，制定阶段目标，指定月、旬、周工作计划，并落实到具体负责人。组织有关人员深入现场，调研工期中存在的问题，及时排除延误工期的各种因素。2、优化施工方案，合理确定施工顺序及流水划分，本工程划分两个流水段，解决各工序之间在时间上的先后和搭接问题，以达到保证质量充分利用空间，争取时间的目的，确保施工计划的实现。3、各专业按总进度计划制定出各个专业工种的详细生产计划，明确其他专业对土建工程的要求和土建工程为其他专业提供施工条件的内容和时间，尤其应处理施工后期各工种间协调配合关系，以保证总体进度实现。关键工序采用两班工作制，特殊工序采用三班工作制。4、项目经理部每日召开生产碰头会，及时调整因天气或其他特殊原因影响的日计划，解决有关问题。5、公司每月在现场召开一次现场协调会，总结上月工作，布置指导下月生产计划，及时解决生产中的关键问题，统一协调各专业工种的穿插配合。6、广泛采用新工艺、新材料、新技术、新机具结合先进的施工工艺，是进度计划成功的保证。针对本工程的特点和难点采用先进的施工技术。（五）环境上的保证1、作好现场文明施工管理，现场标识清晰，运输道路通畅、平坦。2、合理解决季节施工带来的矛盾，作好各工序间的穿插施工，如风、雨季，同时克服农忙季节造成的误工。3、现场物料堆放实行定置管理，严格按照三个阶段的平面布置图摆放机具、材料。4、工完场净，对落地物料及时清理使用，生活办公区建造一个花园式的氛围，给工人一个安逸、舒适的生活环境。让他们休息好、工作好，劳逸结合。提高工作效率。（六）赶工措施1、为了保证工程提前竣工，我公司将组织充足的施工队伍施工，增加钢筋工、模板工的人数。白天与夜晚连续施工。2、主厂房分段施工，特别钢结构、屋面板、地面工程合理组织施工加快施工进度。3、施工过程中注意工序穿插和水电施工，合理安排，少留回头活。实现提前报检主体，为装修施工争取时间。第八章 资源需求计划（一）工程量一览表序号分项工程名称单位工程量序号分项工程名称单位工程量1挖基础土方M315现浇混凝土钢筋二级T2土方回填M316防盗门制安樘3静压砼桩m1820mm厚花岗岩台阶M24实心红砖墙千块19防滑地砖楼地面M25空心陶粒墙M320抹灰墙面M26基础砼M321块料墙面M27主体砼M322天棚抹灰M28卷材防水层M224金属平开门樘9苯板50mmM225平开铝塑窗樘10苯板80mmM226内墙涂料M211苯板100mmM227外墙涂料M214现浇混凝土钢筋一级T施工技术负责人金凯秋造价员王婧日期（二）主要材料计划序号名称规格单位数量供应起止日期备注1红砖千块2007.03-2007.102砂M32007.03-2007.113碎石M32007.03-2007.114水泥T2007.03-2007.115级钢筋T2007.03-2007.106级钢筋T2007.03-2007.107苯板M22007.9-118防水卷材M22007.9-119涂料M22007.10-1210花岗岩M22007.10-1211防滑地砖M22007.10-1212防盗门樘2007.1113金属平开门樘2007.1114防火门樘2007.1115商品砼M32007.11项目经理潘志君造价员王婧日期（三）暂设工程、设施计划序号部门（班组）名 称需 用 量用途起 用 时 间备 注单 位数 量1办公室M247.2520070305-200712302阅览室M216.220070305-200712303仓库M232.420070305-200712304食堂M22020070305-200712305休息室M21520070305-200712306机修M22720070305-200712307厕所M213.520070305-200712308钢筋棚M24020070305-200712309木工棚M23020070305-2007123010砂石料场M24020070305-20071230项目经理潘志君造价员王婧日期（四）主要机具设备进场计划序号名称规格需用量使 用起止时期备注单位数量1塔吊QTZ40126520074-2007102搅拌机JK-221220073-2007103调直机LMJ-25-28m1320073-2007104钢筋煨弯机12.220073-2007105砂轮切割机1420073-2007106震捣电机12520073-2007107打夯机WG40-1101520073-200748木工圆锯T8-265520073-2007109砼输送泵35520073-20071010电焊机11020073-20071011交流电焊机WD-321020073-20071012台秤120073-20071213经纬仪TDJ61200611-20071214水准仪DJS3-12200611-200712项目经理潘志君施工技术负责人金凯秋日期（五）劳动力用量计划序号工种名称需用总工日数需用人数及进场日期3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注1力工1502002002002002002002001501502钢筋工5050505050103木工7010010010080204瓦工30505050505050305架子工1020202020202020106抹灰工1801801801801801801801507焊工61010101010101010108油工1010101010109水暖工1010101010202020202010电工5101010101010101010施工技术负责人金凯秋造价员王婧日期（六）土方平衡调配计划工程编号挖方量（m3）填方量（m3）分段平衡土方来源或去向及数据余缺631#及631a#住宅楼36923039653项目经理潘志君造价员王婧日期第九章 工程质量保证措施第一节 质量管理组织机构为保证本项工程质量达到国家及省、市规范标准，我公司将运用先进的施工技术，科学的管理方法，精心组织，精心施工，在公司ISO9002质量保证体系基础上，建立项目施工管理保证体系，严格按照公司制定的质量手册及质量保证体系文件要求，对施工中各阶段、环节的工作质量进行全面的控制，以确保我公司承建的工程质量满足建设单位及用户需求。（一）项目质量保证组织机构在项目经理的直接领导下，开展对项目质量管理全过程进行控制。我公司建立的东昇家园住宅小区工程项目质量保证组织机构见图。（二）质量管理制度为确保东安东昇家园住宅小区达到国家及省、市规范标准至结构获“丁香杯”的质量标准,我公司建立一套行之有效的质量管理制度：1、质量目标管理制度：根据本工程质量总体目标制定详细的阶段目标及分部、分项工程质量目标，确保质量总目标顺利实现。2、方案优先制度：每个分部及重要的分项工程必须有实用有效的经审查通过的书面施工技术措施和施工方案，否则不得施工。3、三检检查制度：施工班组要设自检员，施工队设专检人。每道工序都要坚持自检、互检、交接检并做好记录，否则不得进行下道工序。4、样板制度：所有分项工程施工前，必须先做样板，经有关人员检查验收合格后，方可对该分项工程进行大面积施工。5、质量否决制度：坚持质量一票否决制，对所负责部位工程质量未达到目标或质量不合格的管理人员扣发其奖金，责任班组执行公司相应的经济责任制，其完成的工程量不得确认。6、定期质量活动制度：每周日定为质量活动日，在当天组织质量专题会，检查上周会议落实情况，对本周各班组施工质量进行联检评比，找出质量问题，制定有针对性措施。第二节 保证质量的技术管理措施（一）质量管理措施 1、充分发挥质量保证体系的质量管理核心作用，实行施工全过程的质量管理。公司质管部负责质量策划，质检部负责质量控制，项目经理部与施工班组提供质量保证，形成四级管理网络，贯彻执行质量方针。2、项目经理部在施工中执行施工任务卡，通过任务卡，使管理人（工长、技术员）和施工班组把保证质量工作贯穿到全过程。图8.2.1 质量工作程序图3、采取“三检制、样板制、挂牌制”，加强工序交接检，实行质量奖罚制。4、加强质量责任制，严格操作岗位责任制，使每个操作人员都有精品意识。5、实行质量内控标准，企业内控标准比国家标准高出2个百分点，加强检查力度，实测实量增加20%的百分点。（二）技术措施1、 本工程质量目标为：精心组织、精心施工，确保分部分项工程全部优良，整体工程达到市优质工程标准。2、严格按国家规范和公司质量手册、质量控制程序施工，一次成活。3、严格按图纸施工，加强对图纸的施工前会审，把问题提前解决。4、 严格按配合比施工，砼保护层用垫块垫好，按工艺程序浇灌砼，确保砼质量。5、 采用新材料、新技术、新工艺。6、墙体内电线管接头采用丝接，并焊好接地体。（三）重点部位质量控制措施1、 为保证基础尺寸准确，采用定型模板固定牢靠；浇筑砼时振捣棒不能接触模板，质检员跟班监督检查。2、 钢筋焊接制作时，主要焊接部位要严格控制，校正以机械调直、调平为主，热校为辅；焊缝质量严格重点控制进行相应实验。第三节 工程计量管理措施第四节 材料检验制度严把原材料、半成品的质量关，材料采购要货比三家，合同要经过评审，选购有信誉的正规厂家产品，材料进场要有产品合格证及检验报告，钢材、水泥、地方料进场后做二次复试，合格后可批量进场。第五节 工程技术档案管理措施1、施工过程严格按施工方案及技术质量交底施工。2、在施工中抓住跟踪检查，跟踪管理，及时发现问题、及时改进，使施工整个过程始终处于受控状态。3、为质量提供的保证资料（技术内业）准确、真实。第六节 工程质量的保修计划 房屋建设工程保修期从从工程竣工验收合格（同意备案）之日起计算，在正常使用条件下，房屋建设工程的最低保修期为：1、地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；2、屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间好外墙的防渗漏，为5年；3、供热与供冷系统，为2个采暖期，供冷期；4、电气管线、给排水管道，设备安装工程，为2年；5、装修工程为2年；第十章 安全生产保证措施第一节 安全生产管理组织机构安全生产经理：王林安全生产副经理：潘志君施工管理室主任：徐德胜安全负责人：王建飞第二节 保证安全生产的技术管理措施整个施工期内多专业、多工种平行施工，立体交叉作业，影响安全生产的因素较多。为确保施工生产安全，按预期目标交工，参与施工的各生产班组应按措施要求，针对其分部分项工程安全控制的重点，制订更详细的安全措施，以确保影响施工的不安全因素得到有效控制。（一）主要分部分项安全控制重点：基础工程由于土方开挖较深，基础应有防止土方塌落，现场人员、车辆误入基坑的防护措施；钢筋工程应防止机械碰伤、触电、钢筋扎伤等事故；砼工程应制定防触电、现场车辆运输、人员安全、搅拌机械安全使用制度、较深基础处架子搭设应牢固，满足施工操作运输要求。（二）主体及其它分部分项安全控制重点：1、主体维护结构砌筑、圈梁等浇筑、脚手架搭设等高空作业应重点制订防坠落及现场“四口”的安全防护措施。2、SBS屋面卷材防水施工属明火作业，应重点防止火灾及烫伤事故的发生。3、带电作业的施工项目应穿戴绝缘保护品，防止触电。经常检查所用线路，处理露电部位。（三）安全生产管理措施：1、严格执行国家、省、市有关安全生产规定，建立健全各项安全生产规章制度，认真落实各级管理人员安全生产责任制，确保各项安全生产制度、计划、措施的实施。2、认真执行安全技术交底制度、安全生产检查制度，班前、班后安全活动制度、安全教育制度及安全隐患否决制度。3、加强对施工人员的安全教育，按施工部位向班组做好安全技术书面交底，并办理签字手续。所编写的安全技术措施要有针对性；安全交底要认真细致，确保起到保证安全施工的作用。 4、作好新工人入场后的三级安全教育工作，在其取得安全监察部门发给的安全操作证后，方准其上岗操作；对从事特殊工种及危险、有毒作业的人员还应进行相应的安全教育和技术训练，考核合格后，方可持证上岗。5、安全生产管理的内业和外业工作必须达到上级及有关部门关于安全生产的有关规定，并达到市建筑工程文明施工现场样板的标准。6、加强对施工现场的安全检查工作，对查出的事故隐患，要作到“三定”即定解决负责人，定解决时间，定解决措施，并按期复查，督促解决。（四）现场施工用电安全技术措施： 1、工地有专人管理现场施工临时用电，所有机械设备必须安装接地和漏电保护器，对机械电气设备、送电线路要经有关部门验收合格后方可送电运行，并组织定期进行检查。2、施工现场一切电气设备，送电线路必须按施工组织设计中的有关规定进行布置、安装，并符合国家施工现场临时用电安全技术规范的有关规定。 3、在施工现场的各个施工过程中，所使用的手持、手扶电动设备必须设置漏电保护装置，操作时操作者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。4、现场内每台设备必须有操作控制开关和闸刀开关。不准用闸刀开关代替控制开关，不准多机一闸。电闸必须有防雨的电闸箱。闸箱要装牢固，放在便于紧急断电的地方。 5、起重机械设备及脚手设施与输电线路保持安全距离，其距离必须符合国家规范要求。 6、机械电器设备发生故障时由现场电工排除，其他工种人员不准随便停电、修理。电工停电修理设备时应在电闸箱外挂上警示牌，以保证修理人的安全。7、在日常定期检查中发现的隐患，要及时落实限期整改，并对整改情况进行检查验收。（五）施工现场安全技术措施：1、进入施工现场的人员，必须严格执行现场有关的安全管理制度，戴好安全帽及其它防护用品。2、施工现场的危险部位要设安全标志、标语或宣传画，随时提醒现场人员注意安全。3、施工现场堆放的材料和施工设施必须按现场施工平面图进行布置。材料堆放应定置管理，其堆至高度满足安全需要，同时堆放时应考虑消防车进入方便。4、现场内道路应平整通畅，满足场内运输的需要，雨季期间现场应有排水沟，以便排水。5、现场内的各种安全、卫生、防火设施要齐全有效，任何人员在未经同意的情况，不准私自动用。6、施工现场一切洞口、出入口、通道口等都必须按规定搭设防护盖板，防护栅栏，挂安全网，搭防护棚等进行有效的防护，防止发生高空坠落，物体打击事故。7、在清理安全网中杂物时，应在其下设置禁区，并设专人巡视。（六）施工现场安全防火技术措施：1、施工现场建立健全防火制度和岗位责任制，建立义务消防组织，配备齐全有效的防火工具、设备，便于发生火警及时扑救，防止蔓延成灾。2、现场的生产、生活用火必须事先向防火部门申报，经检查批准后发给用火合格证后方准生火，每个火源点都必须专人负责。3、现场设吸烟室，任何人不准在现场、室外吸烟，有违犯者要严管严罚。4、在现场进行气、电焊作业时，作业点要设消防灭火器、水桶，并设专人看管，作业停止后要严格检查，防止死灰复燃发生火灾。5、施工用火时要在每个用火点设专人管理，不准在火点周围堆放易燃物，不准在电源附近、电线下部设火点。6、现场一旦发生火警，要有组织的进行扑救，同时挂119电话报警。如果油类起火要用干粉、泡沫灭火器或用麻袋、棉被等物覆盖，使火源与空气隔绝熄灭，严禁直接浇水造成爆炸使火蔓延。第十一章 文明施工、环境保护保证措施第一节 文明施工及环境保护管理组织机构第二节 文明施工及环境保护措施(一) 文明施工管理措施1、场容场貌管理措施：1）开工前根据施工现场环境的需要，对现场人员进行文明施工教育，提出要求，尽力减少对周围环境的污染和影响。2）对施工现场环境的物料场地、暂设、设备按平面图布置进行合理安排，实施科学的管理，建立并保持一个文明的施工环境。3）施工现场实行封闭式施工，所建围墙应封闭严密、完整、牢固、美观。4）施工现场大门旁设置统一样式的施工公告标牌，标牌文字书写规范、工整、美观、并保持整洁完好。5）施工现场大门内设置施工现场平面布置图，平面布置要合理并与现场实际相符，设置安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容环境卫生制度板，内容详细、字迹规整、清晰。6）施工现场内存放的料具半成品，按施工平面图指定位置存放，并按规格码放整齐，高度不超过1.5米，界限清楚，不混杂7)施工现场设置排水设施，运输道路要平整、坚实、畅通无阻，无积水8)施工操作现场做到工完场清。建筑物内外的零散碎料和垃圾及时清理，现场内不随意堆放料具和杂物。2、办公生活设施管理措施： 1）施工现场的办公室、职工宿舍等处要保持整洁和卫生，指定专人经常打扫，垃圾集中堆放及时清理。2）责成一名工地负责人主管食堂、灶房饮食卫生工作，并设专职或兼职卫生管理员对食堂、伙房的卫生进行日常检查管理。3）食堂、灶房及炊具的卫生条件符合标准要求并定期消毒，炊事人员经防疫部门体检，持健康证操作，身着白色工作服、帽。4）施工现场提供卫生的饮用水，饮水器具要卫生 5）施工现场设置厕所、浴室，设有专人随时清扫，及时清掏，保持清洁卫生。3、环境保护管理措施： 1）施工现场临街面围墙有反映公司精神风貌的宣传标语，现场设置环境保护宣传栏、黑板报，使现场成为我公司的文明窗口。 2）在施工过程中对进出场的车辆进行文明施工管理，进场车辆所运材料不超高、不超载、不违章、要堆放牢固确保安全。雨天出场车辆要对车身进行冲洗，不带泥砂出场污染街道。3）在施工期间，对施工现场产生的污水、污物及粉尘等采取妥善的处理措施和预防措施，减少对周围环境及大气污染。 4）我公司承诺在工程施工期间绝不影响周围单位、居民的工作和休息。 5）在施工期间采取适当措施，降低施工机械所产生的噪音，同时合理安排施工，控制使用夜间噪音大的施工机械。（二）施工现场环境及防噪音保护措施1、开工前对现场人员进行文明施工教育，提出要求，尽量减少对周围环境的污染和影响。2、施工现场实行封闭式施工，所建围墙应封闭严密、完整、牢固、美观、不影响周围环境的清洁与美观。3、在施工过程中，对进出场的车辆进行文明施工管理：进场车辆所运材料不超高，不超载、不违章、运输过程确保周围居民的安全；经常冲洗车身，不带泥砂出场污染街道。4、在施工期间，对施工现场产生的污水、污物及粉尘等采取妥善的处理及预防措施，减少对周围环境及大气的污染。5、施工期间，降低施工机械所产生噪音，同时合理安排施工，夜间控制使用噪音大的施工机械，避免影响周围居民休息。6、我公司承诺在工程施工期间决不影响周围单位、居民的工作和休息。第十二章 季节性施工措施第一节 施工地区的气候特点第二节 场地位置第三节 现场条件第四节 雨季、风季、冬季、及夏季高温时的施工特点（一）雨季施工技术措施1、该工程雨季施工的项目主要有主体、抹灰等项目，各专业必须制订有针对性的防雨措施。雨季到来之前，场内主要道路干线两旁挖纵向坡3的排水沟，以保证整个工地的排水系统流畅,现场道路平整坚实不积水。2、水泥库、棚、搅拌机棚、现场配电箱等应经常检查是否漏雨，如漏雨立即修理，水泥库、棚设置在地势较高处。3、现场露天所使用的有电设备、中、小型机械严格按规定加防雨罩或搭防雨棚电闸箱做好防雨措施，漏电、接地保护装置灵敏有效。雨后还应对电气设施进行检查，平时每星期检查一次线路绝缘情况。4、塔吊安装避雷装置，接地电阻不应大于10，下部搭设时高出自然地坪10cm，以防雨水浸泡造成悬空或下陷。5、风、雨过后对塔吊、脚手架等进行全面检查，