城区大学生村干部工作情况汇报

城区大学生村干部工作情况汇报为大学生村（社区）干部干事创业搭建平台 XX市城区大学生村（社区）干部工作情况介绍 城区辖10个街道办事处、50个社区、28个村（菜场），现有大学生村（社区）干部42名，其中，男20人，女22人；中共党员20人，共青团员22人；研究生学历1人，本科学历34人，专科学历7人；在村（菜场）任职12人，其中，当选为“两委”主干的有7人（其中交叉任职2人)：党组织副书记1人，党组织委员2人，村委副主任5人,村委主任助理1人。在社区任职30人，其中，担任“两委”主干的有4人（交叉任职1人）：党支部书记1人，居委会主任4人。2006年以来，城区共选聘76名大学生到我区任职，并全部安排到农村、社区基层工作。几年来，城区以科学发展观为指导，以社会主义新农村建设、和谐社区建设为目标，以开展创先争优活动为契机，积极探索大学生村（社区）干部选、育、管、用的新方法和新途径，通过“打底子”、“搭台子”、“压担子”、“引路子”，为大学生村（社区）干部发挥才能、干事创业搭建了广阔的发展平台。一、“打底子”，提高大学生村（社区）干部的综合素质。城区坚持培训与管理“两手抓”，着力夯实大学生村（社区）干部基础，提高大学生村（社区）干部综合素质。培训方面。城区对新到岗的大学生村（社区）干部进行集中培训，组织熟悉我区农村、社区情况的专家和有经验的基层干部，为他们讲政策、讲现状、讲方法、讲需求。针对任职于农村的大学生干部进行涉农法律法规、市场经济知识、农业实用技术等方面的培训，针对任职于社区的大学生干部进行社区服务管理、基层组织建设等方面的培训。同时，要求他们深入基层、走访调研，进一步了解本村（社区）的基本情况，做到底子清、情况明。管理方面。城区以十项日常管理制度为基础，同时采用“3+1纵到底、1+n横到边”的全覆盖管理模式，使大学生村（社区）干部管理工作实现规范化、制度化、经常化。通过对大学生村（社区）干部的培养和管理，已有34名大学生步入了新的工作岗位，有4名大学生村（社区）干部通过2010年公开招考社区主任（党支部书记），走上了基层“一把手”工作岗位。二、“搭台子”，为大学生村（社区）干部提供实践锻炼的机会。城区结合大学生村（社区）干部的特点，为他们量身定制了工作岗位，开展了争做“五大员”活动。政策理论宣传员，发挥其特长，用生动形象、浅显易懂的语言、影像等方式，向基层群众宣传党的各项惠民政策；矛盾纠纷调解员，依托“党建网联工程”，采用网格联户的方式，使大学生村（社区）干部及时发现矛盾隐患，及时将矛盾化解在萌芽状态；社情民意收集员，开展“走百家门，串百家户，听百家言”主题实践活动，深入基层了解百姓所思、所想、所盼，广泛收集群众最关心的现实问题，并提出改进建议；热点问题调研员，通过开展热点问题大调研活动，走访入户，帮助查找影响和制约街道经济发展、农村稳定、社区建设等方面的实际问题；便民利民服务员，通过开办广播站、设置爱心岗、建立服务卡等形式，为辖区居民提供方便、快捷的便民利民服务。通过争做“五大员”，让大学生村（社区）干部在工作实践中发挥作用，施展才华，增长才干。三、“压担子”，激发大学生村（社区）干部的工作热情。城区坚持“搭台子”与“压担子”并重，在使用上，是中共正式党员的，安排担任村（社区）党组织副书记、委员；是中共预备党员或非中共党员的，安排担任村委会主任助理；是共青团员的，安排兼任村（社区）团组织书记、副书记。常青街道屈家庄村支部委员王勇，坚持“为村民谋福利”的工作理念，成立大学生村官广播站，定期为村民宣讲相关法律政策、村委重大事项决策等信息；设立大学生村官民情受理服务台，对村民反映的事项及时向村委反馈；举办“农民工”专场招聘会，解决屈家庄村6位村民的就业问题。同时，城区大胆启用政治素质好、发展潜力大、工作实绩明显、群众满意度高的大学生社区干部，担任社区“一把手”。英雄中路街道县前巷社区支部书记、居委会主任程君，上任伊始，就立即深入小区、驻街单位进行调研，明确工作目标，确定发展思路，积极利用辖区资源，为社区居民提供服务。东街街道长兴社区居委会主任黄磊，坚持“以人为本”的服务理念，在做好“两会”期间稳控工作的同时，还积极与上访户沟通协调，全力解决他们生活中的实际困难，确保辖区平安和谐。通过给他们“压担子”，进一步激发了大学生村社区干部扎根基层、服务基层、干事创业的内在活力和持久动力。四、“引路子”，引导大学生村（社区）干部干事创业。城区利用辖区资源，充分发挥大学生村（社区）干部的聪明才智，为他们营造干事创业的浓厚氛围。五马街道小山头村支部委员、村委副主任韩磊，充分发挥眼界宽、思路活的优势，深入到小山头村养猪户家中开展调研，在广泛征求意见的基础上，领办了小山头村祥福农产品专业合作社，带领6户养殖户增收10万余元；常青街道紫坊村刘杰，担任紫坊村小旅馆协会副会长，对旅馆进行统一培训、统一服务、统一管理，为160户村民增收致富500余万元；原英雄南路街道大学生社区干部黄磊（现任东街街道长兴社区居委会主任），在社区开办了“演武之音”广播站，通过设置“天气预报”、“便民信息”、“心灵导读”等栏目，为社区居民提供全方位、多层次的服务；城区依托博源超市，建立了博源商贸创业实践基地，采取“三位一体”创业成长模式（集实践锻炼、帮扶培养、扶持创业于一体），对有创业意向，但又不具备创业条件的大学生村（社区）干部，提供管理、行政、采购、营销等12个岗位的实践锻炼。目前，全区共有8名大学生村（社区）干部在博源接受实践锻炼，提升了他们实践经营、组织协调、开拓创新等创业实践能力。通过多渠道搭创业平台，多模式促创业实践，多部门帮创业成功，全区42名大学生村（社区）干部全部参与创业，切实提高了大学生村（社区）干部的创业技能，为他们自主创业大下了坚实的基础。五、存在的主要问题1.思想根基“夯得不实”。思想上的不稳定，是大学生村（社区）干部的最大不稳定因素。他们总认为自己是“临时工”，“村官”只是一块就业的跳板，心理上扎根农村、奉献基层的意识相对淡薄，缺乏干事创业的持久热情和坚定决心。2.基层工作“本领恐慌”。大学生村（社区）干部，在实际工作中，他们所学专业大多远离农村和社区工作急需，知识和能力之间，理论和实践之间，还有较大的落差。还有个别大学生村（社区）干部好高骛远，大事干不了，小事不想干。3.干事创业“动力不足”。从自身来说，大学生村（社区）干部存在着创业志向不明确、创业资金短缺、创业场所有限、实践经验不足、规避市场风险能力不强等问题；从外部环境来看，还存在着对大学生村（社区）干部创业扶持政策执行不到位，对其创业行动不支持、不帮助等问题。六、意见建议：选聘高校毕业生到村任职，是党中央着眼于推进社会主义新农村建设、巩固党在农村的执政基础而作出的一项战略决策。在城区，无论是大学生村干部，还是社区干部，都为城区经济社会全面发展作出了积极的贡献。尽管他们思想不稳定，但仍有很多人愿意留在基层，扎根基层，只是迫于自己的特殊身份，不得不寻找其它出路。为此，各级党组织都在积极探索大学生村（社区）干部的出路问题，为他们考试升迁、干事创业提供机会，搭建平台，但我们是否更应该考虑让那些真正下得去、干得好、待得住，领导放心、组织信任、群众满意的大学生村（社区）干部能够留在基层，而不是流失他乡提供政策上的支持和帮助，最终让他们扎根基层、服务基层、建功基层。2011年4月15日