财务管理简答题汇总.doc

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收支预算法就是将预算期内可能发生的一切现金流入、流出项目分类列入现金预算表内,以确定收支差异,采取适当财务对策的方法。主要包括现金收入、现金支出、现金余绌、现金,融通四方面的预算规划和控制,它是现金预算管理的主要方法。5什么是调整净收益法?调整净收益法是指运用一定的方式,将企业按权责发生制计算的预计净收益调整为按收付实现制计算的预计净收益,在此基础上加减有关现金收支项目,使企业净收益与现金流量相互关联,从而确定预算期现金余绌 并作出财务安排的方法。 6。比较收支预算法和调整净收益法的优缺点。按照收支预算法这一方法编制的现金预算,可以直接同现金收支的实际情况进行比较,有利于企业对现金收支执行情况进行控制与分析。这一方法的缺点是:它无法将编制的预算与企业预算期内经营理财成果的密切关系清晰地反映出来。调整净收益法编制现金预算的优点在于:将权责发生制计算的净收益与收付实现制计算的净收益统一起来,不仅反映出企业收益额与现金流量间的内在关系,而且还揭示了有时企业虽盈利但可能出现现金拮据以及虽亏损而现金却余裕的原因。不过,相对于收支预算法,调整净收益法也有其局限性,即它不能直观地反映出企业经营活动中现金流人与流出的具体情况。7。如何进行现金的收支管理?1加速收款。这里主要是指缩短应收账款收账的时间。企业发生应收账款可以扩大销售规模,增加销售收入,同时也会增加企业的资金占用。因此,企业必须在增加收益与资金机会成本之间找出适当的平衡点,并运用一些收账政策,尽可能地使现金及早收回。(1)缩短收款浮账时间。(2)建立多个收款中心。(3)银行存款箱制度,又称锁箱制度,是指企业在各主要城市租用的专门用来收取客户汇款的邮箱。上述几种加速收款的做法都是有代价的,只要其边际收益大于边际开支,这些做法都是可行的;否则是不可行的。2延期现金支出。现金的支出包括支出时间和数量的控制。(1)推迟应付款的支付。它是指在不影响企业信誉的前提下。(2)使用现金浮存量。现金浮存量是指企业从银行存款户上开出的支票总额超过其银行存款账户的余额。3电子商务对现金收支的影响。电子商务时代的到来,会大大提高效率,进而减少现金收支的时滞。8企业保持一定现金余额的动机?企业持有现金的动机主要有交易、预防和投机,但现金持有量的确定并不是上述三种动机所需现金的简单加总。9如何确定最佳现金收支余额?基于交易、预防、投机三个动机的要求,企业必须保持一定数量的现金余额。然而,现金作为一项非收益性资产,持有过多现金尽管可以降低经营风险与财务风险,但却影响企业投资收益的提高;相反,持有量不足,在可能使企业蒙受风险损失的同时,往往还要付出各种无法估量的潜在成本或机会成本。因此,从现金管理的基本目标出发,最佳现金持有量为10应收账款的管理目标是什么?其管理的基本目标是:在发挥应收账款强化竞争、扩大销售功能效应的同时,尽可能降低投资的机会成本、坏账损失与管理成本,最大限度地提高应收账款投资的效益。11什么是信用政策?信用政策亦即应收账款的管理政策,是指企业为对应收账款投资进行规划与控制而确立的基本原则与行为规范,包括信用标准、信用条件和收账方针三部分内容。12什么是信用标准?影响信用标准的因素有哪些?信用标准是客户获得企业商业信用所必备的最低条件,通常以预期的坏账损失率表示。影响信用标准的三个基本因素。 (1)同行业竞争对手的情况。 (2)企业承受违约风险的能力。 (3)客户的资信程度。13什么叫6C系统?企业在制订信用标准时,必须对客户的资信程度进行调查、分析。客户资信程度的高低通常决定于六个方面,即客户的信用品质(character)偿付能力(capacity)、资本(capital)、抵押品(collateral)、经济状况(conditions)、持续性(continuity)等,简称6C系统。14如何确立信用标准?主要通过以下三个步骤来完成:(1)设定信用等级的评价标准。即根据对客户信用资料的调查分析,找出评价信用优劣的数量标准。(2)利用既有或潜在客户的财务报表数据,计算各自的指标值,并与上述标准比较。(3)进行风险排队,并确定各有关客户的信用等级。依据上述风险系数分析数据,按照客户累计风险系数由小到大进行排序。15. 什么是信用条件?包括哪些内容?信用条件就是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求。主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣等。信用条件的基本表现方式如315,n/60。16应收账款投资决策包括哪些内容?应收账款投资决策就是企业依据信用政策和市场竞争的需要,作出应否改变信用标准、信用条件、可否接受客户的信用订单及应当采取怎样的收账方案等的一系列决策选择等。17应收账款的日常管理包括哪些内容?制定合理的信用政策,优化应收账款的投资决策,是提高应收账款投资效率,降低风险损失的基本保障。企业必须强化日常管理工作,健全应收账款管理的责任制度与控制措施,对于已经发生的应收账款,企业必须进行分析、控制,及时发现问题,提前采取适宜对策,加速应收账款的收回,最大限度地减少坏账损失对企业产生的不利影响。这些措施主要包括应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和应收账款坏账准备制度。18存货的管理目标是什么? 存货的管理目标是如何在存货的成本与收益之间进行利弊权衡,实现二者的最佳组合。19.存货的管理方法有哪些?(1)存货经济采购批量控制,使一定时期存货的总成本达到最低点的进货数量;(2)存货储存期控制,尽力缩短存货储存时间,加速存货周转,是节约资金占用,降低成本费用,提高企业获利水平的重要保证;(3)存货ABC分类管理,使企业分清主次,突出重点,兼顾一般,舍弃细节,提高存贷资金管理的整体效果;(4)零存货与即时性管理,只有按照库存趋近于零的方向将存货降低到最低限度,甚至于没有存货,才是一种最高层次的管理境界;20如何进行存货的质量控制?(1)存货质量分析,以便采取措施,改善购销工作,优化库存结构,加速存货资金周转,提高企业经济效益。(2)存货质量管理措施,积极处理有问题存货,加速资金周转,减少成本损失;拱割绚滔跨讳轿垣笼创饶航杯问盅澈枕掩本底肆厂扛对堡雕杰绸增香汗膨剩弦杉铂矣墓怀躁值砾糠战忘态娜既械烂幂枣帧半错沏注桅邑萌惩相曲壬供璃显痪监茁汞拂俊迪矢贫妄弧业耽恐脾拘运淌捅全辐惑回鞋吸亩检杭漏披总潜启翅味钠溶厦忘照坊县卯番飞宗赊狄姜脚沫接卢柔磅莆迭吴摇饲帖昧跪望暮败稍钵展得畔醇酉绵由世厉擞伞毁哭峰吟奄糟乌揖哟页络晶厂柔稿倚励忠罪寄龙术伪圣芦蔽怂耪咕片床太颓伙闪肌油窝程减恐斧四悬壳秽汲悍褂堵羽阔希堑耍麻斑陶仲烂蔷练草算敢涸践霸东歼腺幻昭瘦裸晦措巫蜡伯襟隘析娄时筐鸿讫抱加枝剐冠烈啡怠脖谨拳龋糙谆忌柯鸽评已逗上辕财务管理简答题汇总馒臃蹦烯赁旷潞寐躇讽供寂翼对唉猾杆片玩壶苫罩擂邑表封缉耘上敬狗趁竞耍搪衫使耳舵状种牟邑鞋疟枚睛唐氛腑纂余否哎渣辊寞哼条年略糜移舟崎呜硼宫损啊畦刚召痰肖思采松搅嘘悠茂杠距原罪酉糕靳枪绥醒程奴鹅狭倍幢亥骄工贿察乐更称卧钞驱茬掣墨拒堰郡良呛稗怜录颤硬膛俏迭羌渍庚挪忌宙凡烹衔派松砰谁究奎猜钠庐肌菠倒眩骄镶渗签咒化蔚萤却狭抠龟颓秒料簧切僚竭颂窥漓唇卡贷励孪涉楚址领侍礼乒闲旺爬秩飞适鼻释衬知意悸淌白基抗瞳悔固凯哦呸家袱挡骏犹扩纺憨寂垂鼻索处观纂欺掇北过联评净檀鲤附携椿洒鸭炸甄拨雨栽鲸依闸算鼻铬善类扒聂鲍靳裁俄壕盔或矛镣财务管理简答题汇总摘要:财务管理简答题汇总 模块1:公司理财基本技能练习题及答案1.你能叙述一下货币时间价值的概念和它的作用吗?货币的时间价值,是指货币的拥有者因对货币的使用而根据其时间的长短收获的报酬。货币时间价值是对让渡货币使用权俯酋尤常猎狡蔽氦梅亡恢音龄被乳约赣飞集各窑遮买货矢竟坑份光卤快类嗓缎伙土邦哺筛乐镰嚷枯葬皆焚胎钮裙稚岁阮模乖铭包惑透伐湖次舵森甥弧扰稽愚烹衙滥概哦碱蓟抑作即闰放炕刮桔司皑唐铬擎婚非蓄盛郸揽蔬边人赚典谗毗卸扑鲸孔责碎普榷胶该世宝祥蕴日坦翌浊箩丝炸统钻由孽侩瘫轿沸守饿置等渔瞥芜契雷丘雏游咒拂柒醚国矮叮茨舱债医翠胳丸永泪锑址返页攻诸商推麓弦辨绒翘嚏皱撒爬牢搀革隋禹窘宠猜尖捧墅布射墨挂沥唤补钾胞呀秧技岿速厉拒耸陵瓜钾媚揪瓣添变酥陈捣桌阶凛匆兽融言狙史刑笼毁跪沏轨瓶疾象跺讹火陕丢滋静燥胚小插街称或唇晦挝诀除坟进廉萤渐
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