合伙人合作方案-正式合同.doc

合伙人合作方案一、原则：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。准则“多劳多得，按劳分配”的原则兼顾激励与约束相结合“公平、公开、公正”的模式。合伙人开发的市场以自愿的原则，合理估价，折合为股份。也可独立自主经营。但1+12，将会以鼓励参与者入股一起推动事业发展。也愿意吸引以现金的方式参股。早期参与者肯定会更受益。最终以股份的形式保证每位参与者的利益。二、 适用范围：本制度适用于愿意与本公司合伙的合作伙伴。三、收入构成：1、收入由提成和奖金构成；2、收入=奖金+股份+提成，此类方案适用于合伙人员，对O2O有深刻的认识，并且全身心的希望投入到此项目内，对未来看好，想做餐饮派送和餐饮O2O的合作伙伴。1) 奖金视目标完成情况给予奖励。2) 开发的商家会员费提成，从开始向商家收费后发放，按收取商家会员费的30%进行发放，可连续发放五年的商家会员费，五年后的发放比例再视具体情况决定。此项为长期激励政策，是对公司做出贡献的合作伙伴做出的鼓励，本项提成能够成倍增长，只要属于合伙人开发的商家，就能够取得稳定的收益，从长远看具有非常可观的收入。3) 商家会员费另外的30%将连续地用于广告，支出方式由多方商定。4) 合伙人需开发区域建立的配送中心，派送中心为合伙人所有，可自由与他人交易变现所赚配送费，均归开发人自己所有。根据开发市场的情况，以估价的方式，折合为未来子公司的股份。原则是开发市场越多，占有股份越多。作方为了长期利益必须使用我们指定的统一商标。未来本区域的帐号可自由交易。五、 销售目标：合伙人的销售目标在每月月初公布，如有变动，以变动为准。最终目标：建立一张分布于大街小巷的聚美味配送点。每区设几个仓库。实现食品配送从仓库到配送点再到消费者手中。成为一种O2O时代新的商业模式。六、 提成制度：提成结算方式：开发一家餐厅的标准为签订合同，需提供营业执照，完成商家注册，并上传完成不少于商家80%菜单种类。七、激励制度：1. 年度任务完成率为150%的，给予5000元奖励；2. 累计开发商家达到5000家，给予50000元奖励，一次性发放；行业商家类别商家类别数量餐饮经营商家特大型餐厅80元/家100元/家大型餐厅40元/家50元/家中型餐厅30元/家40元/家小型餐厅20元/家30元/家小吃店10元/家20元/家3. 各种销售激励奖金统一在年底一起发放，如停止合作则不予发放奖金；4. 各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。八、淘汰制度：1年内完成的销售目标在50%以下可以停止合作。