天拓企业体验式课程介绍.ppt

天拓体验式培训课程背景介绍 系传承美国PA ProjectAdventure 及High5的30余年体验式培训的理论精髓 在国际体验学习之父 卡尔 朗基 KARLROHNKE 亲自指导体验式学习课程 拥有一套包容国际管理精髓与中国文化的学习培训系统 这是一套充分结合近10年对美国 东南亚及海峡两岸三地的近千家企业的培训实践而发展的 融合了东方文化 思想 习惯 民族性 企业特性等元素 而最终形成的一套形于西方 神自东方的学习培训系统 课程特色 课程特色 娱乐有趣体验式培训方式 灵活多变 形式多种多样 不同团队需求相对应给予合适的活动形式 整个过程给予参训伙伴轻松 愉快的感受 课程特色 全天候操作不受天气影响 课程执行方式灵活 根据课程目标 基地 室内会议室 多功能厅 户外草坪 公园 山地皆可授课培训 更好的配合客户行程安排 课程特色 专案专做完整的课前现况咨询 目标厘清过程 根据每家公司的不同需求为每个客户量身定做独有的训案 拒绝菜单式套装课程 课程特色 循序渐进体验式培训将室内外课程相结合 按照团队发展四阶段理论 由浅入深 让学员体会团队形成的全过程 更为有效地达成团队建构目标 课程特色 深度引导关注活动后的讨论 分享 培训师引导学员自己寻找答案 得出结论 获得自我察觉和态度改变 将经验转移到真实工作情境 团队体验课程企事业单位安排员工的福利活动 无明确目标需求 给予伙伴们在课程中的高峰体验 对于活动气氛营造 行程安排比较关注例 兴趣运动会 我们为客户的不同需求安排课程 问题解决课程人力资源部门安排的内训课程 有明确团队目标 需要解决企业内部个人领导力或团队互动问题 并找到解决方案 对于课程是否能达到预期解决目标最为关心 例 跨部门沟通 团队建构课程企事业单位安排员工的集体活动 有团队相关主题目标 以年终会议和年度团队活动为主 除了对于活动气氛营造 行程安排比较关注外 对课程能否与主题有关联较关心 例 年会 我们的完整课程执行流程是 设计 执行 评估 反馈 倾听 分析 课前顾问式访谈 协助分析整理课程目标 为课程目标专案设计活动游戏 沟通确认执行 课后整理课程内容 客观评估团队现状给予建议 破冰热身 热心 分组 讲解注意事项 各类活动体验 课程基本目标 学员以团队为单位进行体验活动 感受活动中良好的团队氛围 个人巅峰体验 举例 公司团队体验类课程项目实施方案 破冰热身 热心 持续的游戏体验 团队总结与分享 课程基本目标 学员感受团队合作的重要性 群策群力 配合年会团队互动目标 以饱满的情绪为今后工作打下基础 举例 公司团队建构类课程项目实施方案 破冰热身 热心 持续的游戏刺激 引导讨论 团队共识达成 课程基本目标 学员必须学习更有创造性及有效地解决问题 其次是个人和团队是一体的 必须共同突破层层障碍以达成一致认同的目标 举例 公司问题解决类课程项目实施方案 企业问题解决 为什么企业发生战略调整时 您的员工对新的变化不能很快适应 也不能完全理解组织意图 从而出现一些问题 为什么企业的目标很明确 您的员工似乎还是没有方向 为什么明明是又聪明又有能力的一群人 却难以达成共识 无法提高共同决策的智能 为什么讲得很清楚 还是会出现沟通的落差 为什么底下的员工似乎就是不齐心 不使力 是员工素质不够 还是领导者本身要改进 学员的收获 个人信心建立 自我认知察觉 跳出框架思考 心态调整 提升个人领导力 培养引导式领导风格团队团队融入建立团队冲突管理 问题解决团队跨部门沟通 共识达成高绩效团队构建 课程的执行方式 RealWorld真实的世界 工作 生活 NowWhat 下次该怎么做 Apply 建设性思考 SoWhat 有沒有类似的经验 Reflection 类比化 产生连结 MakingMeaning产生意义 What 发生了什么事 Experiencing 具体经验 游戏 ConcreteExperiences PeakExperiences GoalSetting目标设定 经验学习圈 1 2 3 4 开始引导 我们的课程理论基础是 团队发展四阶段 金字塔架构理论 组织领导力 领导者技能发展 LeadershipSkill 团队技能 TeamSkill 团队建构 TeamBuilding 高绩效团队 创造训练 团队与个人三赢的未来 PersonalGoal FOCUS TrainingGoal GroupGoal 课程执行理论 我们拥有的课程类别 体验式学习主题课程系列 团队建立系列 TEAMBUILDINGSERIES 企业文化融合 EnterpriseCulture 团队技能发展 TeamSkill 跨部门沟通 Cross departmentCommunication 团队共识建立 TeamBuilding 新人融入 NewEmployeeTeamBuilding 领导技能系列 LEADERSHIPSKILLSERIES 领导技能建立 LeadershipSkill 高绩效团队 HighPerformanceTeam 团队探索系列 TEAMADVENTURESERIES 年度策略会议 经销商会议 AnnualMeeting GPS团队探索 GPSPoweredTeamAdventure 公开班系列 OPENCLASSSERIES 引导技术 TTT 亲子夏令营 SummerCamp 企业文化融合 安全 创新 服务至上 将不再是贴在墙上的口号 通过真实的体验 协助企业员工真实理解并愿意在工作中运用和执行 体验式的团队学习方式协助将企业文化从名词转化为动词 起到真正的传递作用 团队建立课程系列 团队技能发展 帮助个人培养对团队工作的认知与了解 这项训练能增强个人对于团队技能与团队工作贡献的认知 同时也帮助个人了解自己的行为 将如何影响整个团队动力 团队建立课程系列 跨部门沟通 在团队工作的方式中 体验成员之间 团队成员与团队之间以及团队与团队之间的一对多 多对多的沟通 体验团队沟通的技巧 譬如积极聆听 准确表达等技巧 促进团队成员间的相互了解 进行自我察觉 看到彼此的差异 通过换位思考 建立信任关系 了解团队合作技巧 最重要的是在合作中感受换位思考和心态调整所带来的意外收获 通过团队沟通 充分利用 集体智慧 并从中产生最佳的决策 团队建立课程系列 团队共识建立 在企业运作中 几乎每个成员都会有自己的价值观 在面对问题冲突时 大家各执己见 使问题难以得到解决 透过团队体验式互动课程 以有效的形式帮助成员自我察觉 发现彼此的优缺点 互相了解 理清楚共同的目标与价值观 找到解决问题的方法 并总结经验 建构解决问题的模式 达成团队共识 为完成企业的目标而努力 团队建立课程系列 新人融入 通过体验式团队互动课程 从心态上协助新成员打破人际隔阂 通过倾听和表达 让他们能主动与同事互动 积极学习 理解企业的使命与愿景 快速融入团队 发挥他们的工作价值 团队建立课程系列 领导技能课程系列 领导技能发展 团队发展阶段理论课程情境领导理论课程 领导技能 发展训练课程帮助个人明白有效的领导方式 并了解被领导人可能产生的反应 课程内整合了不同的领导模式 并透过领导反馈模式的回馈分享及反思 并加上自我检视 加强了个人领导的风范和效能 同时帮助个人界定何谓有效的领导 并发掘自我的领导型态以及它对团体的影响 领导技能的课程训练活动适用于整个团队 同时也是一项个人技能建立的学习经验 高绩效团队 员工不能按时完成工作 工作出问题时总是埋怨别人 拒绝服从指示 常令管理者感叹 现在的队伍不好带 问题出在哪里 怎样才能了解被领导的心态 如何领导员工 鼓励员工 激发他们的团队士气 在不同的团队发展过程中 运用不同的领导风格 而不再是以一成不变的领导模式来带领你的团队 确定领导与配合的角色 建构共同解决问题的模式 企业进入绩效展现期后 更多的是要协助团队的成员建构个人责任和社会责任 如何激发成员的潜能 这是现代企业的经营者 领导者必须学习和掌握的技能 领导技能课程系列 年度策略会议 改变以往的年终表扬 总结工作的年会方式 通过人员的合作互动 让人人都能以企业为荣 激发成员挑战新目标的意愿及信心 调动员工士气 经销商不再只是销售代理商而已 如何让经销商成为企业的战略盟友 我们通过互动分享会的交流 使企业和经销商达成共识 协助经销商了解企业战略发展 最终通过经销商将企业品牌 企业文化传递给消费者 让企业和经销商同舟共济 共同搭建企业品牌 携起手来共同创造辉煌和美好的未来 经销商会议 团队探索课程系列 团队探索课程系列 GPS团队探索 活动中伙伴们群策群力 勇于承担责任以追求更高的挑战 创造更高的绩效 在充分运用高科技工具和信息资源下 体验在热情融洽 积极向上的团队气氛中完成各组目标与整体目标 体会个人成长与公司成长密不可分 引导技术 TTT 透过精心设计的活动与理论讲解 学习体验式学习的发展 理论 学习观察团队 帮助学员成为组织 企业和团队的核心导师 帮助企业节约培训成本 帮助培训师提高培训效能 帮助领导者更好的带领团队 公开班系列 亲子夏令营 SummerCamp 透过丰富有趣的活动行程安排 小伙伴们学习在集体生活中该如何相处 遇到问题时该如何通过自己的努力与伙伴的协助解决处理好 学习做一个有问题解决能力的人 公开班系列 我们拥有的课程形式 室内外平面课程 定向课程 依靠有限的资源 依靠团队的分工合作 依靠领导与配合 依靠决策与统筹 众志成城 打造团队希望之筏 扎筏泅渡课程 自行车越野因其简单易行 能够呼吸新鲜空气 增强心肺功能 增强体力 增进友情而受到越来越多的团队的欢迎 自行车越野课程 绩效团队高空绳索挑战 山野课程 最希望的是再走一次最感动的是伙伴相随最骄傲的是决不放弃最美丽的是桂林山水 一路走来 徒步越野课程 团队探洞冒险课程 四周漆黑无比 伸手不见五指 四肢需要不断变换姿势 前后学员相互协作 头戴安全帽 头灯 借助专业的安全器械 在黑暗幽闭无休止没有方向感的攀爬 强烈的恐惧涌上心头 抓紧伙伴的手吧