建造师管理与实务课件.ppt

1A425000建筑工程项目资源管理实物 1A425010材料采购和ABC分类法的应用 1A425011材料采购批量的计算一 项目材料采购的要求1 按计划采购 2 按企业质量管理体系和环境管理体系的要求采购 3 对于不需要进行合格分供方审批的一般材料 采购金额在5万元及以上的 必须签定合同 4 注意采购的周期 批量 存量 二 材料采购和储存费的计算公式 F Q 2 p A S Q C 实质就是仓库保管费 催货费 Q 每次定货批量p 材料运抵收货单价 采购单价 A 材料仓库年保管费率S 总采购量C 每次采购费 催货费 三 最优采购批量及最省的总费用计算 1 最优采购批量Q 2SC PA2 最省的总费用F Q 2 p A S Q C SP 实质就是仓库保管费 催货费 材料购买费符号意义同前 案例 1A425011 见光盘 背景 某建筑工程项目的年合同造价为2160万元 企业物资部门按每万元10t采购水泥 由同一水泥厂供应 合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货 项目物资部门提出三个方案 方案一 每月交货一次 方案二 每两月交货一次 方案三 每三个月交货一次 根据历史资料得知 每次催货费用为C 5000元 仓库保管费率为储存材料费的4 水泥单价 含运费 为360元 t 问题 1 企业应为该项目采购多少水泥 2 通过计算 在三个方案中进行优选 3 何为最优采购批量 它的计算公式是什么 4 通过计算 寻求最优采购批量和供应间隔期 5 按最优采购批量计算该项目的水泥费用是多少元 题解 1 水泥的采购量 2160 10 21600t2 优选方案方案一 每月采购一次 每次采购批量为21600 12 1800tF1 Q 2 p A S Q C 1800 2 360 4 21600 12 5000 72960元方案二 每两月采购一次 每次采购批量为21600 6 3600tF2 Q 2 p A S Q C 3600 2 360 4 6 5000 55920元 方案三 每三个月采购一次 每次采购批量21600 4 5400tF3 Q 2 p A S Q C 5400 2 360 4 4 5000 58880元三个方案第二个方案费用最少 所以第二方案为优 每两个月采购一次 3 最优采购批量及最省的总费用计算 1 最优采购批量Q 2SC PA2 最省的总费用F Q 2 p A S Q C SP 仓库保管费 催货费 材料购买费符号意义同前 4 最优采购批量和供应间隔期最优采购批量Q 2SC PA 2 21600 5000 360 4 3873t供应间隔期21600 3873 5 6次应采购6次 间隔期365 6 31天 既每隔两个月采购一次5 水泥的年费用 最省的总费用F Q 2 p A S Q C SP 仓库保管费 催货费 材料购买费 3600 2 360 4 6 5000 21600 360 7831920元 1A425012ABC分类法的应用 1 ABC法的概念ABC分类法就是将各种材料按其价值的高低由高到低进行排序 然后根据计算的累计价值将各种材料分为主要材料 A类 次要材料 B类 和一般材料 C类 2 主要材料 A类 是指累计价值为材料总价值0 80 的材料 次要材料 B类 是指累计价值为材料总价值80 90 的材料 一般材料 C类 是指累计价值为材料总价值90 100 的材料 3 ABC分类法的应用ABC分类法对材料进行分类的目的是区分各种材料的重要程度 A类材料 数量少 资金大 应对库存严加控制 尽量缩短周期 增加采购次数 以利于资金周转 B类材料 其数量较多 但资金较少一般可适当的控制 适当延长订货周期 减少订购次数 C类材料 品种数量繁杂 占资金比重很小 控制可放宽 可集中大批量的定货 1A425020施工机械设备的选择 1 机械设备的选购 机械设备的选购主要应从其适用性 经济性和生产效率等因素来考虑 2 选择的方法 1 综合多种因素的加权评分法和简单评分法 2 单位工程量成本法 3 年费用法 1A426030机械设备选购和机械施工方案的选择 1 机械设备的选购 机械设备的选购主要应从其适用性 经济性和生产效率等因素来考虑 2 选择的方法 1 综合多种因素的加权评分法和简单评分法 2 单位工程量成本法 3 年费用法 年费用法的计算公式 R P r i 1 i Q 运 安 迁费 1 i 1 i r 其他费用R 折算成机械的年费用 元 年 万元 年 P 机械原价r 机械期满后残余价值N 机械的使用年限i 年复利 Q 机械的年度保修和维修费用在若干可供选择的方案中 年费用最小的方案为最优 机器的年费用计算公式 R 机器的购买价格 残值 资金回收系数 残值 年复利 年使用费 安装费 1A425022机械施工方案选择 一般地讲 对于任何一个分部分项工程 都会有若干个可行的施工方案 涉及到不同机械设备的选择 机械施工方案的选择应从技术性和经济性两个方面考虑 方案选择评价常用的方法有定性法和定量法 1 单价 总价 总量2 机械的台数 总量 一台的产量 案例1A425021 见光盘 案例1A425022 见光盘 案例 2 背景 某挖土施工任务 土方量为9000m 平均运土距离为10km 合同工期8天 企业有甲 乙 丙液压挖土机各4台 2台 2台 A B C自卸汽车各12台 30台 18台 其主要参数见下表 问题 1 若挖土机和自卸汽车只能各取一种 数量没有限制 如何组织最经济 单方挖运直接费为多少 2 若每天1个班 安排挖土机和自卸汽车的型号 数量不变 安排几台 何型号挖土机和自卸汽车 3 按上述安排 每立方米的挖 运直接费为多少 1 机械型号及单价挖土机选丙机 自卸汽车 自卸汽车选B车每立方米土方挖运直接费2 9 58 11 58元 立方米 2 每天需挖土机的台数 9000 700 8 1 6台 取2台实际施工天数 9000 700 2 6 43天 取6 5天3 每天需要汽车的台数 700 48 2 29 2台取29台4 每立方米的实际挖运费 单价 总价 总量 1400 2 460 29 6 5 9000 11 66元 立方米