运输工程课程设计.doc

运 输 工 程 课 程 设 计 题 目 某市 2010 年度营业性货运企业调查分析报 告 院 部 交通与物流工程学院 专 业 物流工程 班 级 物流 092 学生姓名 罗俊俊 学 号 090512228 课 程 设 计 任 务 书 题 目 某市 2010 年度营业性货运企业 调查报告 院 部 交通与物流工程学院 专 业 物流工程 班 级 物流 092 学生姓名 罗俊俊 学 号 090512228 2011 年 12 月 12 日至 12 月 17 日 共 1 周 指导教师 姜华 2011 年 12 月 9 日 一 设计内容及要求 内容 根据设计原始资料中给出的某市 2010 年度营业性货运企业调查表中的调查指标 计算车辆运用效率指标 里程利用率 吨位利用率 实载率 平均车日行程等 及车辆生产 率 并针对计算的指标 效率指标偏低的 从运输组织角度分析如何改善 要求 按 山东交通学院课程设计工作规范 完成报告 二 设计原始资料 某市 2010 年度营业性货运企业调查表 指标 计量单位 序号 指标值 一 企业状况 1 1 期末车辆数 辆 2 4179 2 期末总吨位 吨位 3 26673 1 3 固定资产原值 万元 4 73304 24 4 固定资产净值 万元 5 44338 43 5 年运输营业收入 万元 6 32801 47 6 年运输成本 万元 7 35984 03 7 年货运量 万吨 8 3122 06 8 年货运周转量 万吨 公里 9 89209 29 二 车辆运用情况 10 1 总车日 车日 11 1482149 其中 完好车日 车日 12 1289939 工作车日 车日 13 1015774 2 总行程 公里 14 101933313 其中 重车行程 公里 15 58148315 3 总行程载重量 16 1578165860 三 设计完成后提交的文件和图表 1 计算说明书部分 提交字数不少于 4000 字的 某市 2010 年度营业性货运企业调查分析报告 报告一份 2 图纸部分 四 进程安排 1 第一天上午运输工程课程设计的任务布置 2 第一天下午学生收集资料 3 第二天上午形成课程设计提纲 4 第二天下午到第五天上午正式进行课程设计 5 提交课程设计报告并答辩 五 主要参考资料 1 田源 物流运作管理 北京 清华大学出版社 2007 9 p13 16 2 丁一杰 物资管理基础 M 北京 清华大学出版社 2001 3 杜文 物流运输与配送管理 北京 机械工业出版社 2006 3 p105 p111 4 宋华 现代物流与供应链管理 M 北京 经济管理出版社 2000 262 5 张效成 最小成本供应链的最优设计 南开大学学报 2004 10 6 周明 第三方物流系统体系结构的分析设计 重庆大学报 2002 9 摘 要 新中国成立以来 特别是改革开放 30 多年来 我国道路交通得到了长足发展 货运能力 有了较大提高 运输市场供求关系发生了重大变化 公路交通对经济和社会发展的适应状况有 了较大改善 但是 我国公路货物运输行业的完全竞争的市场结构 运力结构性过剩以及单 车经营生产方式 运输效益低的现象长期没有改善 对此 本文通过建立某市货运生产率分 析模型 以车辆运用效率指标 里程利用率 吨位利用率 实载率 平均车日行程等 及车 辆生产率 结合我国公路货运发展的背景 探讨我国提高公路货运生产率的方向和途径 并 在此基础上提出改善措施 物流过程的合理运输 就是从物流系统的总体目标出发 按照货物流通规律 运用系统 理论和系统工程原理和方法 合理利用各种运输方式 选择合理的运输路线和运输工具 以 最短的路径 最少的环节 最快的速度和最少的劳动消耗 组织好货物的运输与配送 关键词 货运企业 效率指标 车辆生产率 实载率 目录 1 我国公路快速货运企业发展现状 7 2 案例分析 7 2 1 车辆运用效率指标的计算 8 2 2 提高车辆完好率的措施 11 2 3 提高实载率 12 2 4 提高其他车辆运用效率指标及车辆生产率的措施 12 3 合理化运输 12 3 1 运输合理化的主要影响因素 13 3 2 合理化运输的主要形式 13 4 设计体会及今后改进的建议 15 5 结论 16 参考文献 17 1 我国公路快速货运企业发展现状 经过近几年的发展 我国公路快速货物运输已初具规模 出现了一批具有一定规模和实 力的公路快速货运企业 这些快运公司的出现 拓展了道路运输发展的空间 促进了道路运 输结构的完善 在一定程度上满足了人们生产和生活对快速货运的需求 主要体现在下面三 个方面 1 运输品质参数 速度 明显提高 随着高速公路网的建成 车辆性能的提高以及信息技术的发展 我国公路快速货运企业 的货物运输速度有了明显提高 与之相关的 安全 方便 及时 周到 等运输特征 得到显著改善 部分公路快运企业已经实现了 400 km 以内当日往返 800 km 以内当日到达 800 l 600 km 48 h 送达 如湖北捷龙快速货运股份有限公司的服务承诺是武汉一上海之间 快运货物 16 h 送达 武汉一广州 36 h 送达 2 网络形式逐渐由线路型向网络型转变 目前 我国快运企业的网络形式逐渐由线路 型向网状型转变 网络覆盖的广度和深度都有了较大发展 网络形式已由最初的只能够到达 线路上的经济发达城市和省会城市发展到区域范围内或以经济圈快运为主 网络服务范围也 由东部沿海省份向中西部地区辐射 但在现阶段 线路型的公路快运企业仍占有较大比例 这类快运企业一般规模较小 拥有车辆数少 线路途径城市屈指可数 3 专业型快速货运企业已出现以前的公路快运企业大都在原传统运输业务的基础上开 展了不同程度的快运业务 由于受企业运力 组织能力的影响 很难提供专业化的快运服务 随着快运需求的 专一化 专业化 要求越来越强烈 专门提供快速货运服务的新型运输 企业已经出现 业务内容包括向快运需求用户的小单位个别配送 混合装载 广范围的网络 运输等快运服务 典型的企业如北京双臣一城快运有限公司 开展了以宅急送为基础的快运 服务 2 案例分析 新中国成立以来 特别是改革开放 30 多年来 我国道路交通得到了长足发展 货运 能力有了较大提高 运输市场供求关系发生了重大变化 公路交通对经济和社会发展的适 应状况有了较大改善 但是 我国公路货物运输行业的完全竞争的市场结构 运力结构性 过剩以及单车经营生产方式 运输效益低的现象长期没有改善 对此 本文通过建立某市 货运生产率分析模型 以车辆运用效率指标 里程利用率 吨位利用率 实载率 平均车 日行程等 及车辆生产率 结合我国公路货运发展的背景 探讨我国提高公路货运生产率 的方向和途径 表 2 1 某市 2010 年度营业性货运企业调查表 指标 计量单位 序 号 指标值 一 企业状况 1 1 期末车辆数 辆 2 4179 2 期末总吨位 吨位 3 26673 1 3 固定资产原值 万元 4 73304 24 4 固定资产净值 万元 5 44338 43 5 年运输营业收入 万元 6 32801 47 6 年运输成本 万元 7 35984 03 7 年货运量 万吨 8 3122 06 8 年货运周转量 万吨 公里 9 89209 29 二 车辆运用情况 10 1 总车日 车日 11 1482149 其中 完好车日 车日 12 1289939 工作车日 车日 13 1015774 2 总行程 公里 14 101933313 其中 重车行程 公里 15 58148315 3 总行程载重量 16 1578165860 根据表 2 1 中给出的某市 2010 年度营业性货运企业调查指标计算车辆运用效率指标 里程利用率 吨位利用率 实载率 平均车日行程等 及车辆生产率 根据计算出的指标 对该市运输业的发展提出改善措施 2 1 车辆运用效率指标的计算 1 完好率 完好率是指统计期内企业营运车辆的完好车日与总车日的百分比 是一种车辆技术管理 a 指标 表示车辆的技术完好状况和维修工作水平 如下式 2 1 2 2 03 8710148293 0 Ua 2 工作率 工作率是指统计期内工作车日与总车日的百分比 反映企业总车日的实际利用程度 故 又称工作车率或出车率 如下式 10 10 UUwndd 2 3 2 4 53 684821957 d 3 平均车日行程 平均车日行程是指统计期内 全部营运车辆平均每个工作车日内行驶的里程 是以车日 作为时间单位计算的综合性速度指标 计量单位为 km 平均车日行程指标是一个反映营运车 辆在时间和速度两方面利用程度的综合性指标 如下式 2 5 式中 L 车辆在统计期工作车日内的总行程 km 2 6 km 53 101057493d dU 4 里程利用率 里程利用率 是指统计期内车辆的重车行程与总行程的百分比 用以表示车辆总 行程的有效利用程度 计算公式为 2 7 式中 L 统计期内车辆总行程 km 统计期内车辆的重车行程 km 统计期内车辆的空车行程 km ddL ddL 10 10 vlll L l vL Una 2 8 05 711093584 Ll 5 吨位利用率 是按全部营运车辆一定时期内的全部运次 综合考察其载重能力利用程度 可按下述公 式计算 2 9 式中 统计期内所有营运车辆实际完成的周转量之和 t km 或 人 km 重车行程载质量 吨位公里或客位公里 6 实载率 实载率又称载质 客 量利用率 是按全部营运车辆一定时期内的总行程计算的载重能 力利用指标 是指汽车实际完成的周转量占其总行程载质 客 量的百分比 用以反映总行 程载质 客 量的利用程度 实载率的计算公式如下 2 10 2 11 53 61059 17862 0 P 7 车辆生产率 工作生产率 载货汽车的运输工作通常是以运次为基本运输过程加以组织 在一个运次当中 货运量 Q c q0 周转量 Pc q0 Ll 工作时间 t c tt tlu 2 12 2 13 Ll L L vt tlu Ll v t tlu 总生产率 平均每一总车时内车辆在线路上的工作车时为如下式 10 100 lLqP 0P 0 Lql ultlcqLqtQW 0 ultlcPt 2 14 dddTUT 2424 则总生产率为 如下式 2 15 2 16 以货运量表示的总生产率 以货物周转量表示的总生产率 2 2 提高车辆完好率的措施 如何提高车辆完好率 使之最大发挥效益 我们认为最佳途径是压缩车辆非完好日 挖 掘潜力 提高车辆运行效率 这也是衡量车辆管理人员水平的一个主要指标 1 要明确责任 落实到人 要提高车辆完好率 必须要全面落实工作责任制 要对 车辆管理人员和驾驶员工作职责进行明确分工 并把车辆更新报废 年检年审 交通事故处 理 安全出行 车辆调度和考勤等工作一一进行细化量化 做到每一项任务有布置 有要求 有检查 有整改 围绕完好率建设中心工作 形成层层有人抓 有人管 有人负责的良好局 面 2 要狠抓细节 具体到事 抓好细节管理往往是提高车辆完好率的突破口 车辆管 理工作涉及技术 安全 服务 经济等方方面面 例如要做到安全文明出行 时刻保持车辆 行驶良好技术性能等 为此 在抓好车辆完好率建设中 要力求做到全 细 实 要求每位 驾驶人员做到脚勤 眼勤 耳勤 嘴勤 手勤 脑勤 心勤 及时发现问题 不放过每一个 疑问 善于发现事故苗头 车管人员要按照精细化管理的要求 工作中不怕暴露问题 不怕 揭短 把隐患排除在出发之前 充分认清严格管理是推进车辆完好率建设主要途径 才能在 提高车辆完好率建设中出成效 建业绩 3 要建全机制 考评入心 检查是车辆管理部门及时 准确掌握车辆驾驶员对车辆 养护情况的有效途径 是促进驾驶员落实责任 提高完好率的有效手段 按照车辆养护要求 实行定期不定期检查 有时利用每月初油耗统计时进行车辆性能情况检查 有时作为专项活 动进行全面普查 并把定期检查与年检相结合 不定期检查与车辆交接等工作相结合 同时 认真做好车辆年检 交通事故 停用 车辆使用交接 交通违章等情况登记 及时通报相关 情况 对落实责任好的人员给予表彰 树立典型 对落实执行差的人员 区分主要责任 次 ultlddqqLW 0 ultllddPLqTW 0q p 要责任 直接责任 间接责任 依据制度进行处罚 并作为年度考核 技师评聘依据和临聘 工作人员合同签订 辞退依据 2 3 提高实载率 提高实载率的意义在于 充分利用运输工具的额定能力 减少车船空驶和不满载行驶的 时间 减少浪费 从而求得运输的合理化 我国曾在铁路运输上提倡 满载超轴 其中 满载 的含义就是充分利用货车的容积 和载重量 多载货 不空驶 从而达到合理化之目的 这个做法对推动当时运输事业发展起 到了积极作用 当前 国内外开展的 配送 形式 优势之一就是将多家需要的货和一家需 要的多种货实行配装 以达到容积和载重的充分合理运用 比起以往自家提货或一家送货车 辆大部空驶的状况 是运输合理化的一个进展 采用整车运输 合装整车 整车分卸及整车 零卸等具体措施 都是提高实载率的有效措施 配载运输 是充分利用运输工具载重量和容 积 合理安排装载的货物及载运方法以求得合理化的一种运输方式 配载运输也是提高运输 工具实载率的一种有效形式 2 4 提高其他车辆运用效率指标及车辆生产率的措施 提高里程利用率的措施有做好货源的调查 组织好车辆回程货源 仔细编制运输作业计 划 选择合理的行驶路线及合理调度车辆 还应根据货运点的分布情况 合理规划汽车保养 场 加油站的位置 采用多班运输时 实行在线路上交接班 以减少车辆空载行驶 货运车辆总生产率 以周转量为计算单位的货运车辆总生产率 由工作率 总车时利 用率 里程利用率 额定载重量 载重量利用率和技术速度等组成 提高或增加任何一种因 素 均能促进总生产率的提高 汽车运输生产率 一般指单位时间内车辆所完成的产量 单位时间指小时 日 月 年等 产量即货物运量周转量 汽车运输生产率的计量单位有平均 车 小时产量 平均日车 产量 车吨位月产量 单车年产量 企业年产量等 按单位时间不同 还可分为工作生产率 和总生产率 4 设计体会及今后改进的建议 通过本次课程设计让我了解我国公路货物运输行业的完全竞争的市场结构 运力结构 性过剩以及单车经营生产方式 运输效益低的现象长期没有改善 对此 本文通过建立某 市货运生产率分析模型 以车辆运用效率指标 里程利用率 吨位利用率 实载率 平均 车日行程等 及车辆生产率 结合我国公路货运发展的背景 探讨我国提高公路货运生产 率的方向和途径 并在此基础上提出改善措施 1 提高车辆完好率的措施 如何提高车辆完好率 使之最大发挥效益 我们认为最佳途径是压缩车辆非完好日 挖 掘潜力 提高车辆运行效率 1 要明确责任 落实到人 要提高车辆完好率 必须要全面落实工作责任制 2 要狠抓细节 具体到事 抓好细节管理往往是提高车辆完好率的突破口 3 要建全机制 考评入心 2 提高实载率 提高实载率的意义在于 充分利用运输工具的额定能力 减少车船空驶和不满载行驶的 时间 减少浪费 从而求得运输的合理化 3 提高其他车辆运用效率指标及车辆生产率的措施等等 目前我国公路快运企业普遍存在运营水平低 供给能力弱的特点 在这次课程设计中学 会了运用科学方法来找出企业的不足并根据问题做出对应的措施 站在全局的角度去看待问 题 不会因一个点或一个面而影响其他因素的影响 5 结论 我国公路货物运输行业的完全竞争的市场结构 运力结构性过剩以及单车经营生产方 式 运输效益低的现象长期没有改善 对此 本文通过建立某市货运生产率分析模型 以车辆运用效率指标 里程利用率 吨位利用率 实载率 平均车日行程等 及车辆生产率 结合我国公路货运发展的背景 探讨我国提高公路货运生产率的方向和途径 其中 节约 运输费用 降低物流成本 运输费用是构成物流费用 成本 的主要部分 物流过程的合理运 输 就是通过运输方式 运输工具和运输路线的选择 进行运输方案的优化 实现运输合理 化 运输合理化必然会达到缩短运输里程 提高运输工具的运用效率 从而达到节约运输费 用 降低物流成本的目的 参考文献 1 田源 物流运作管理 北京 清华大学出版社 2007 9 p13 16 2 丁一杰 物资管理基础 M 北京 清华大学出版社 2001 3 杜文 物流运输与配送管理 北京 机械工业出版社 2006 3 p105 p111 4 宋华 现代物流与供应链管理 M 北京 经济管理出版社 2000 262 5 张效成 最小成本供应链的最优设计 南开大学学报 2004 10 6 周明 第三方物流系统体系结构的分析设计 重庆大学报 2002 9