餐饮部节能降耗及成本控制方案.doc

上传人:w****2 文档编号:6640719 上传时间:2020-03-01 格式:DOC 页数:4 大小:185KB
返回 下载 相关 举报
餐饮部节能降耗及成本控制方案.doc_第1页
第1页 / 共4页
餐饮部节能降耗及成本控制方案.doc_第2页
第2页 / 共4页
餐饮部节能降耗及成本控制方案.doc_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
餐饮部节能降耗及成本控制方案 酒店能耗费用是酒店主要支出费用之一,因此,降低能耗费用是酒店盈利的一大举措,是酒店营运的必然走向。餐饮部经过集思广益,特制定以下实施条例。一、水1、加强对用水设备的日常维护和管理,餐厅与厨房不定期检查餐饮部各使用区域用水,杜绝水满外溢和长流水现象;2、合理利用水资源,提倡二次用水的使用;3、在餐饮部区域范围内卫生间马桶水箱内安放矿泉水瓶,减少马桶冲洗水的水量;4、养成节约意识,用水后随手将水龙头关紧;6、厨房用水要有计划性,当天需要解冻的原料,应提前将原料拿出来,让其自然解冻;7、尽量避免直接冲洗:解冻食品、洗菜洗碗、洗涤清洁等采用盆或桶装水,同时减少使用高压清洁水直接冲洗和自来水直接冲洗;8、热水使用量较少的情况下尽量避免少用锅炉烧水。二、电1、在适宜的温度下尽量不开空调,夏季不得低于26度,冬天不得高于20度。在空调开放的情况下,随时关好小厅的玻璃门,防止冷、暖空气外流;2、办公室做到人走灯灭,关闭计算机、空调、饮水机及其他设备电源;3、加强对照明设备、办公设备的设施养护和维修,避免非正常用电损耗;4、杜绝白昼灯,大明灯,尽量利用自然光照明,减少照明能耗;5、充分考虑天气、工作量等因素,缩短灯光照明时间和电器使用时间;6、合理减少射灯、白织灯,提高节能灯的使用;7、上三下四层楼不乘座电梯(全员遵守);9、餐饮部在婚庆公司布置时(特别是晚上),应收取电费。3、 气1、厨房用气避免重复用火加工原料;2、坚决做到加工时才点火,不烧空火,不点燃火等菜下锅;3、下班关好各个气阀,检查气管的好损情况,杜绝不必要的气损。4、 加强日常成本控制管理,减少日常消耗(一) 布草洗涤及低值易耗品管理1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报;2、餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用;3、餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回;4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减;5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其它清洁用品,如:洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额;6、对客服务根据宾客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费无流失,做到账物相符。(二)餐料及酒水管理1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理,按照酒店制定的标准菜单用料,控制成本;2、楼面领班做好酒水的代保管工作,财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量和数量进行把关,掌握每月的瓶盖返现金额;3、 厨房要充分利用酒店资源(各层厨房所剩余的边角料),在控制员工餐成本的同时,改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度,详细记录交接内容及数量。(3) 各级库房的管理1、餐饮库房要从基础管理入手,重点加强八个方面的建设,即:库房的分类存储、物品验收、入库存放、保管抽查、领发物资、记帐盘点、建立档案、减少存储,以达到降低酒店成本支出的目的;2、各部门加强对库管人员的职业道德教育,所有出入库物品必须经严格登记,严禁私拿酒店物品。部门领导定期检查,检查组领导不定期抽查,如发现员工违反规定,按所拿物品价格5倍罚款;3、对部分消耗品(电池、节能灯等)必须以旧换新的形式,严格执行报废程序。对部分维修、通讯等工具要分配到人,丢失自负。(四)办公费用管理1、办公设备管理:1) 提倡无纸化办公。尽量使用电子文件,减少纸张用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递;2) 正确使用、操作办公设备,保证纸张质量(纸张平整,无订书钉等杂物),严禁违规操作,发现故障,及时报修,延长机器使用寿命;3) 打印文件时,文字能不加粗、以宋体为主。非正式文件里,可适当缩小页边距和行间距,缩小字号,以看清为宜,使用小四号字,行间距25磅,页边距2CM;4) 各部门设专人管理办公设备,责任落实到人,禁止他人擅自操作。发现故障,及时联系专业人员进行维修,提高使用效率。对于人为故意损坏办公设备的,维修费用由当事人承担;5) 严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等,部门复印文件必须进行登记,每月由行政部经理审核,各部门经理、总监签字确认。2、办公用品管理:1) 全体工作人员要妥善保管办公用品,节约纸张使用,无需打印的可手写,纸张正反面使用。会议、宴会通知单用复写纸手写,减少纸张的使用。严格控制不必要的消耗和损坏;3) 笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等,以部门为单位,与行政部办公用品明细帐核对,一个办公室只需1套,不得重复领用,物品损坏需领用时,以旧换新;4) 各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品,以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限:碳素笔、笔芯可每月领用一次;记录本、记事本每半年领用一次;文件夹(页夹、抽杆夹等)文件盒视部门文件多少而定。 餐饮部总监:于道伟 2016年5月3日
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!