学生会部门考核.doc

团委学生会部门考核管理制度为了完善团委学生会内部管理，加强各部门自身建设，提高团委学生会工作效率，保证学生工作的良性运行，并对团委学生会各部门的工作做出客观正确的评价，结合本系实际情况，特制订团委学生会部门考核管理制度，细则如下：第一章：评定总纲第一条：本细则适用用于预防医学系团委学生会所有部门第二条：考评组成员由团委学生会主席团、 各部部长及干事组成，考评工作具体由主席团授权，秘书组和组织部（考评组）负责组织实施和监督，并对结果进行统计、记录和公示。第三条：考评组考评结果出来后，交由主席团审核，主席团成员有权对结果提出异议并要求修正。考评结果由主席团审核通过后方能生效。第四条：每学期结束最后一个月对各部门进行考核，满分为100分，同学评议平均分占总成绩30，团委学生会考评占总成绩占70。 优秀（85100）。良好（7084），合格（6069），不合格（60分以下），获得优秀称号的部门（最多五个部门），全系通报表扬。不合格部门视其态度给予通报批评，并要求部门自上至下作出自我剖析检讨。第五条：本考核分为：部门建设，部门工作计划，部门工作纪律情况，部门协作情况（部门互评），部门主办活动情况，活动总结，同学学期末评议，主席团评议八个部分。第六条：考核内容及评分标准，各项内容满分为5分或10分，每项等级分为 很满意，较满意，一般，较差，差，分值50或100分逐级递减。第八条：考核结果将在考评结束一周内公示。自公示起三日内可对考核结果向考评组提出复议，经系主席团复议后公布最终结果，考核结果及各种材料作为部门档案由秘书组同意保存备份，不得无故调出，调出复查必须经过学生会主席和团委书记助理联合授权。第九条：该考核制度自公布之日起生效执行，最终解释归预防医学系团委学生会。第二章；评定细则第一条、部门建设（10分）：（1）各部门每月至少召开两次例会，总结工作经验，解决工作中的问题，统一思想。并及时完成会议记录表上交秘书组汇总（5分）（2）认真全面记录活动记录本，按时上交秘书组汇总，作为学生会考核各部门的主要依据。（5分）第二条、 部门工作计划及总结（10分）（1）每学年初，各部门应按时上交个人工作计划，部长上交部门年度发展规划，工作计划及规划应重点突出，条理清晰，有实质性内容，按时上交加5分，在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。迟交扣5分，没交扣8分。（2）每月结束后，各部门应该在月初三日内进行总结和下月计划，并以电子档的形式发由组织部进行汇总，组织部在五日内汇总交给主席团（5分）第三条、工作纪律情况（10分） ()按时参加学生会例会及重大集体活动，不得无故缺席，迟到，早退；每学期按活动考勤表给分。（5分）()上级组织交办的工作要认真，负责，不得以任何理由推卸逃避责任（5分）第四条、协作情况（部门互评）（10分）()在学生会大型活动中相互配合，团结互助，努力工作，考评组进行监督，总结。加强与其它部门的交流，互相学习，保证学生会良性运动。（5分）() 及时听取反映同学们的建议，思想状况及生活学习需求。（5分）第五条、部门主办的活动（10分）各部门应发挥自己的积极性、创造性，根据部门特点，开展相关活动。各部门开展的活动应提前一周将活动策划书、工作安排表上报主席团（活动需在月初计划中提及）（5分），并通知宣传部作相关的报道；活动结束后应该及时和网通部联系完成通讯稿的书写。（5分）部门每自主举办一次活动且活动签电子档齐备的加3-5分。第六条、活动总结（10分） 每次活动结束，各部门应对同学们对活动的满意度进行调查，并按时上交工作策划书、总结等相关活动签内容，（5分）应系统回顾本次活动所开展的工作，总结经验，吸取教训，展望以后的工作；应有重点，有条理，有实质的内容。（5分）各部按时上交加2分（活动当日完成通讯稿，三日后完成活动签），在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。没交的扣8分。第七条、同学日常评议(30分)第八条、主席团评议（10分）第三章 附 则第一条 考评程序（一） 各部门根据考核规则准备相应的材料，交由秘书组进行汇总（二） 秘书组与组织部结合各部门材料进行评分，两考核部门进行互评（三） 主席团根据材料对各部门进行评分（四） 部门最终得分为考核部门评分与主席团评分的平均数（五）奖项授予（1） 对于部门考评中，总分前五名授予优秀学生会部门称号（2） 在部门考核中获得前三名的优秀部门，可以拥有两个优秀学生会干部称号名额第二条 考评资格（一） 团委学生会所有部门都有选举权和被选举权（二） 在优秀学生会部门申请中，以下情形之一者，无资格申请（1） 学年内考试、考查课有补考或重修超过部门总人数20%（2） 学年内有违纪行为（3） 在各奖项的评选过程中，凡弄虚作假者，一经发现，取消评选资格，并进行严厉处理第三条 以上奖项评定后，组织部负责最终审核，最终送秘书组备案第四条 如对考核过程及考核结果有异议，可向主席团申诉部门名： 部长 项目 细 则总分得分部门建设（10分）1各部门每月至少召开两次例会，总结工作经验，解决工作中问题，统一思想。并及时完成会议记录表上交秘书组汇总2认真全面记录活动记录本，按时上交秘书组汇总，作为学生会考核各部门的主要依据、。部门工作计划（10分）每学年初，各部门应按时上交个人工作计划，部长上交部门年度发展规划，工作计划及规划应重点突出，条理清晰，有实质性内容，按时上交加5分，5每月结束后，各部门应该在月初三日内进行总结和下月计划，并以电子档的形式发由组织部进行汇总，组织部在五日内汇总交给主席团5工作纪律情况（10分）按时参加学生会重大集体活动，迟到一次扣分每人，无故缺席一次扣分每人。上级组织交办的工作完成认真、负责，达到要求。协作情况（0分）1.在学生会大型活动中相互配合，团结互助，努力工作，考评组进行监督，总结。加强与其它部门的交流，互相学习，保证学生会良性运动。2经常听取反映同学们的建议，思想状况及生活学习需求。部门活动（10分）各部门应发挥自己的积极性、创造性，根据部门特点，开展相关活动。各部门开展的活动应提前一周将活动策划书、工作安排表上报主席团（5分），并通知宣传部作相关的报道；活动结束后应该及时和网通部联系完成通讯稿的书写。（5分）活动总结（10分）活动总结有重点，有条理，有实质的内容。各部按时上交加4分，在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。没交的扣8分。同学评议 (30分)学期末由同学填写调查表进行评议主席团评议（10分）学期末由主席团进行评议鉴定总分