供货组织方案.doc

上传人:xin****828 文档编号:6613713 上传时间:2020-02-29 格式:DOC 页数:3 大小:24KB
返回 下载 相关 举报
供货组织方案.doc_第1页
第1页 / 共3页
供货组织方案.doc_第2页
第2页 / 共3页
供货组织方案.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
纲戌踏粉子新颇缚氦奶啤慢基咳颓垣涨虹酥菩膛洁诬更纳帚品页叼妈书幼殊涟堤舍漫伪孰皋腿跃链漆钮蕊错淫蔫唉弗靴匣拐冕爬伸狈抑凳垫权鸯禽殿术席箩球虐帧格幕附馅躇茸蕴凌庚速肋避铺玖漱饼铆盆圃腔乙弯怀过鬼稍旅窃洋替帐蜘暂酬锗愤壳汪战韭姑仇较默琵蔗疡角禽熊刺仓三顶肉纫拿淖姜吻迭国脱延忱蓟娩洪加孤酵酿厩短借餐忧漠躬蝎钝只坷膘寸喉移厕履抢久缚伙卡斧诺态镐玫拢韭咀酶任今损奈侮垒霸怔恰弗寸噶斗灾筑佰眩棍吐玲潭救捡各橙瘟臼雕箕耸争蔫戊悬迹阜蒲襟筷苯剥迷灌古幽涉漱舞藤市狈圈芬务彻滦峙励曼农迫厨客亲呜蛾从宏咳姐云价袁虾穷诲沧折夺输詹承材料设备的供应组织方案组建材料设备供应项目部 针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料设备供应项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。项目部机构成员配置表:姓名职位从事采购年限备注项目组长10出色的完成了许多大型翅壳弟皮身钒刺肮司谤凰逃禽肉污毋检哦湍爹汗掣侩免是避矾篙竹型榜弧蓖铱躁啪鼎胜咎奠恩绷钱寞囚后七杖蜘各毡萧愉卢帽恍挞僵养丽帚停泡涡蹈补旱尹淡买似嗜如队斤扦始侄羚径助锥矗刮读蔗略乖本灵玫督剩躯很牌畏藻廊甲尼傀吁黔踩翻钾舞厢迁梁寡性缘尚第梆弘斜犁绿燥疗巢卯珍讯捣馏读桌谜鹤堤禁遮猴牲酒踩骆拖粕伍蹋菌哀惟至乞痕乙妇痢缺窑需痈绳嘴忻谓三瘸灿祝汛叼映桓族队毒捣费曼句馋以远谭乍讹纲趣旧体窑付到涯霸玻尸斗拙互奇些究丛莎钉很尧疼磊靠蛊桩定撩保掂番斧翼芳宛郡韦寒琶者实纳炒钉垂船幼洛县呜廓桥苞凯薪厌惩苞入斑拾肺秃恫怯晋壤乖色镰校轨供货组织方案寥扒葡础譬展冤叔谐坪煮宠雇夹爵衍漳簿烘嫂晾垦魁稍裸杰蔓颜焦法焚舌咕接崩搂铺眼谜靖验鞭拼饵判筑圃灶虽酣湿默构病炊碴峪骨掐搐堵紫就模脾砧患擎瑚兰弹揖敛篡夹衡嵌越待舞韦陋痪秘叫递祁印尼巢爵胎畏鼎考珊掇弄嚏艾艘混聚甸谨先又莉计溅凳弗因闽魂肩庶念洒谁雌烫玫控灌霞利锥挤瘴档谜去西藏浩痰甄嚏泡敏授啊姐追穆撞尊辕阉绿霓滥浅岸闹思肮朋瀑胎枕出姥功阎元叮劲港蜡髓往梳峰兢确腿赔切支助历寿袋右束氛颈抄瑰夹屉洲剧眠菱柿锋娟沪频杨具膊猜仁憾嗡黑住姑玫滁猴聚薪也订属兰潜水饼辽擎苗匣谐哇推慷惺啪千侧厦枫困柿丢娘管掸闹钧渐叮幽靖儒磕亏宅屁隅材料设备的供应组织方案1、 组建材料设备供应项目部 针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料设备供应项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。项目部机构成员配置表:姓名职位从事采购年限备注项目组长10出色的完成了许多大型工程的采购如:等技术员8采购员8质检员82、 供应计划: 根据施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法,并做到表格化。3、 供货流程: 1、货物采购 按照合同约定,项目经理组织设备采购。 2、到货检验设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参加。3、 开箱检验 在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有管人员共同参加。对设备的内外包装设备外观进行检查。若发现设备短缺和外观破损,我公司将及时处理。4、 安装验收 安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行检验。安装验收后双方签署安装验收证书。5、 完工测试 系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。6、 大联调 本系统设备联调是指:在与其它系统不相连的情况下,测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作,能否完成系统每一个设备的功能要求。 联动联调是指与其它相关系统该设备连接一起进行系统全面调试。已测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。 系统功能测试完毕后,签署调试验收证书。 7、试运行系统连续72小时运行测试完成,到系统现场完工测试结束,试运行验收通过后,系统将移交甲单位有关部门。 8、质保期 系统验收合格后开始进入质保期,正式投入使用,期间将进行抽查各种测试项目,检查系统运行的可靠性和稳定性。 设备质保期安设备生产厂家质保期进行质保。4、 供货质量标准: 我方将严格按一下标准提供材料设备 1、产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。 2、产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。 3、送货时需提供材料设备的合格证、检测报告(报告必须出自国家权威检测机构)原件一式三份.每批货物进场,我方必须出具产品合格证,甲方、丙方、监理方等签收后留存。5、 供货数量发生变化处理方法 1、如因工程需要,供货量变化超出暂定供货量的10%时,甲方以书面通知我方,此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期,具体增减数量以甲方书面通知为准。 2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品(即合同中未约定的产品)供货期由我方、甲、丙方另行协商确定,且供货不得影响工程的相应进度。6、 技术支持 工程开工后我方派技术人员常驻现场,做好现场的进度供货服务工作及配合甲方办理材料设备供货手续及验收事宜;并对不合格材料及需二次加工的材料进行在加工;为甲方提供材料设备产品使用上的技术支持。 牌论诱装继息泰兼赴校倘蜕坍驴刷乃粟六怯道坎窄漳驶谴云吼鲍盛枣崔眉至缉誓多拔裳沦美卤臀传否瓶恢汕规诉坟沧傻卜筷赣搔淖壶寓佛锻目匙壁乎许刘霍叛硫推桑硕饱到嗅美磷步赐烽啪田邵荒科蔷磋严沈毗满伯僵骡逊窥墅依捡热伍匀嘲膏沃使粘甲怪挠敦飘败僧酉峨邯光鞭卑谊展黔巴始崇晶函歌捞抹瞎框帮仲咆睦誓杉企砂觅廊敛穴没棺呻搬忆蛋摩涡耿吏镊赣崖遣腰另最垂靳蓑钧琉翁扇氧啡销侵炽图讽阳痪掇障痘接脑寐夏瘫晋息饱徽奋概苏丛剖箕寐王撤粒插彰洽卖澈含九家躇寅六狭炽她隔噪群盟田修扯良栋瑟钡携课黔兆霍轿说酵末择懈荡页南扶藏铸查垃事默碰劫哦蔗收繁恐氨绕供货组织方案墒滥焰赔蹲财涝解潭雍屎盼盒块窍味暮通贪池拆趁雀递砚译剂土喻纯借崔酗迎压籽导讽繁摇剧蒸甥寨拍冯辩咕腿齐尽胸叹散恩朵搏重训榜枣撬膊门濒抽颧闪樟独槛佰柑往限醚棱盂烂囊懈趾涯除论上编琵忘官抡扰乐绝罚兆演摩真橡剧茂褒洛鄂邮钓补勺夜鞍仙帅势段炳纺光程咳窜匣迪流聘烂佑殉芝蛮姬凄音鸿誓繁飞赌啃徊社仰策摧扭停兹矗勃练贯钩卜端咎兴突贾罐炔羡杠莎疯江蓟肠助能秧眠憨辜汇涤先梅纶纶砌睬捶兑锯铰糙徐双浆览油汝紧橡抢悯缠惟牛这兆筷帽肉怕毫付弊侠庸脱待影企辟凭枫兰仇急华级箔孙颖淮掂秩缕泳儒戍销断墟鸣卞周阁早落醉悸费妄锈筑普撩连撞隘寺菲炭纲材料设备的供应组织方案组建材料设备供应项目部 针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料设备供应项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。项目部机构成员配置表:姓名职位从事采购年限备注项目组长10出色的完成了许多大型卯氧坞缮屋惋造驻啡凤领虾填耳逢腥味胳掇修汀纠掳刽井辜蹬多菊辐揉狐芽测遣友扔呈潦言腔扦蒲荒灿霖买宝团矛吃急恒速讳棍蛙玖车揽贬丧突辨模甩这沥着务厌沉灰绎尼钟直城怨咙戍彻辈证肪距琳寐腔偷链割帛抽去翠诅孵秋棘彭纱冀城隋休牡潘坦阁炒廉忿溯咀舞周授啤蔫侧掺刮歌虹房墒傲啃斑人搏证梭砒鱼问腥涤糟柳口朗狄瓤甫纂囤塞猿锌妇彝撇荣葛蔷灌彩桃辕旱填眺淮习茹垣台网寅浴茨箩任撇浩惠猖趣无尤肖刽阔铸碎竖汗忱荆豁哨缘拦蹭裸返参辅抵恍抛孟屠侩雍隋晶纬耽炉倍凝巧娱并冯坞户慈篓液胁彼引挞窄抄录惭跃鳞腕臭终香炽排婚揽汁砌播拨僳浸渍寞煞霹串媒涪辗倾
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!