抓好安全环保工作的两个落实.doc

抓好安全环保工作的两个落实在企业生产经营活动中，有两个关系生存发展的基础问题，一个是安全，一个是环保，其重要性不用多说，大家通过各种媒体都能了解到，发生安全环保事故，轻者造成经济、声誉损失，严重者威胁企业生存，说白了就是要倾家荡产，要关门。搞不好安全环保工作，生存都有问题，更谈不上发展，而做好这两项工作，必须重点落实两个责任。首先要落实各级领导和管理人员的责任。过去有句话村看村，户看户，群众看干部，安全环保工作能不能做好，取决于一把手的思想意识，意识有多高，就能做多好，各级领导要真正负起责来，给职工树立良好的榜样。因此必须严格落实一把手负责制，车间主任要对车间安全环保工作负责，班组长要对本班组安全环保工作负责。不能只算自己那点小九九，为眼前的一点利益、速度而忽视安全，为自己生产的一时稳定乱排乱放而影响污水处理装置稳定。必须有全局观念，整体观念，把公司利益与自身利益联系起来，把员工安全健康和自身职责联系起来，把自身发展与公司发展联系起来，必须认识到，安全环保工作做好了公司才能持续发展，自身才能不断进步，才能共同实现利益的最大化。从近几天安全检查看，一些车间安全环保领导责任还没有得到彻底落实，一些领导面对检查中出现的违章还以要求了、说过多少遍了就是不听进行辩解，这些都是不负责任的表现，虽然说了，要求了，但没有检查，没有跟踪，没有督促，没有过程监控，违章依旧出现，跑冒滴漏不绝，水电浪费严重，就是没有尽到责任。为保障领导责任的落实，公司今后将实施更为严格的责任追究制度，不仅出现事故严格按四不放过原则进行处理，对隐患查改不及时的也要严肃处理。抓不好安全的领导不是称职的领导，对于隐患查改不力，甚至出现事故的领导，不管之前在生产经营中取得什么样的效益，多么好的成绩，该降的降，该撤的撤，绝不姑息。第二个责任就是落实一线操作人员的责任。作为一线生产人员，要认识到安全环保工作关系公司命运，而一旦公司蒙受损失，公司的每位员工都会造成损失，对于事故的当事人则可能造成无法挽回的损失。要认识到自己的一举一动不仅可能影响自身安全健康和家庭幸福，也可能影响他人安全健康和家庭幸福，甚至影响社会安定。因此从对自己、对家人、对他人、对公司、对社会负责的角度，从身边的安全细节做起，树立自我保护的意识，按照有关规程操作，要把每一次的作业当成大事办好，不要有侥幸心理，把遵照、服从、执行、责任当成自己工作的使命。有段话说的很好：播种一种观念，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种命运。选择责任还是选择借口，表现了一个员工的工作态度。如果每个人都选择责任，严格执行规章制度，就能获得起码的安全健康保障。要使员工负起责任，必须给予经常性的培训，正确的引导，有效的监督，合理的奖惩。同时也要求每一位员工努力学习，不断提高技能，树立自觉的安全环保意识，安全是公司的，也是你自己的，只有每个人的平安，才能有公司的安全发展。在当前形势下，我们必须树立科学发展，安全发展，清洁发展的理念，不断完善安全环保管理体系，加强安全培训，特别是领导和管理人员安全培训，提高领导和全体员工安全责任意识，持续改善安全生产状况，实现持续稳固发展。第 2 页 共 2 页