手指口述实施方案.doc

手指口述实施方案为使手指口述安全确认操作法在我公司得到持久有效的落实和执行，规范员工的操作行为习惯，矫正人员的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而造成的各类事故，从而达到消灭三违，实现零事故目标，最终实现矿井的本质安全。为此，特制定实施方案，望认真贯彻学习严格执行。一、组织机构为了确保手指口述安全确认活动在我公司顺利推广并实施，公司成立手指口述安全确认操作法活动实施小组。组长：郭德宏常务副组长：肖允友副组长：廉普清、魏福敬、焦潞平、刘卫方、任慧斌、刘传亮成员：各科室主要负责人及项目部经理二、指导思想以学习实践科学发展观为指导，紧紧抓住稳固提升、全面发展这条主线，突出以人为本、科学管理、和谐发展主题，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，把手指口述安全确认作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，达到口随眼动、眼承心动、手随口动的指向性集中联动，形成安全识别、确认和操作的闭环流程，优化人本环境，规范操作者行为。三、推行手指口述安全确认操作法的范围公司安全生产管理人员及各施工队的井上下所有各工种操作人员。（前期以施工队长、班组长、特殊工种为主，后期逐步推广至公司安全生产管理人员和其他人员）四、主要内容和基本原则手指口述安全确认法是贯穿于岗位操作过程的一套系统、规范的安全管理方法和手段，能够时刻警醒职工遵章操作、规范作业行为，减少误判断和误操作，确保岗位安全有序作业。（一）主要内容手指口述安全确认法是以岗位操作为重点，依据安全规程、操作规程和作业规程，由岗位操作人员在煤矿生产作业时，对设备设施、作业环境、工艺程序及操作流程等因素，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对操作过程中的每一道工序进行安全确认的操作方法。（二）基本原则推行手指口述安全确认法应遵循实用、规范、有效的原则。一要与现场实际情况相结合，确保实用。将手指口述安全确认与井下作业现场实际情况相结合，综合各工种的关键工序、安全要点，制定各工种手指口述安全确认操作内容，做到简明扼要、通俗易懂、朗朗上口，确保手指口述安全确认法有用、管用、实用。二要与工种岗位标准相结合，确保规范。将手指口述安全确认内容与各岗位的作业标准、措施要求相结合，做到既要符合安全规程、岗位实际、职工操作习惯，又要突出简洁性、实用性、规范性和生动性，确保手指口述安全确认法与各工种作业措施同步进行。三要与标准化管理相结合，确保有效。将手指口述安全确认与安全质量标准化管理相结合，为标准化管理注入新的活力，成为保障实现岗位达标的又一有效手段，扎实开展手指口述安全确认法推广应用，促进职工的责任意识、安全意识、岗位意识明显增强，主观能动性、普遍性提升，将安全质量标准化管理推向一个新的高度。五、实施步骤与时间安排根据上级部门的要求，我矿对手指口述安全确认法有了深刻的认识和了解，按部就班、积极稳妥地组织开展推广活动。第一阶段：宣传发动，完善标准（7月至8月份）。通过各种宣传形式和手段，广泛宣传推行手指口述安全确认法的现实意义和必要性，激发全员主动参与的积极性，通过广泛动员宣传，营造浓厚氛围。结合本单位实际和特点，制定方案，明确工作目标，建立健全岗位操作标准和细则，切实达到每名职工真正听得懂，记得住，用得上。第二阶段：狠抓培训，反复演练（9月至10月份）。积极通过参观学习、举办培训班、专题讲座等多种形式，强力推进手指口述安全确认法的实施。要按照以点带面、以重点岗位带动其它岗位的原则，选择部分工种或岗位为切入点，先行试点，逐步推开，分步开展手指口述安全确认法的实施推广活动，通过理论讲解和现场示范相结合，使职工对手指口述操作要领的理解和掌握做到内记于心，外化于行，实现人与设备、人与环境的良性互动效果。第三阶段：现场检查，强化考核（11月份）。制定手指口述安全确认法检查考核实施细则，把手指口述纳入日常安全检查内容，对手指口述安全确认法工作进行定期考核，实施奖惩。对确认漏项、口述不准确、动作不规范、不执行手指口述的岗位人员一律按违章处置，一律不得上岗。第四阶段：总结经验，不断提高（12月份）。在推广实施手指口述安全确认法工作过程中，紧密结合各自现场实际，解放思想，开拓思路，勇于创新，不断总结经验教训，学人之长、补己之短，总结出适应我矿自身实际和当前安全发展形势所需要的，更加科学的管理方法，不断提高我矿安全管理水平。六、工作要求1、提高思想、统一认识，积极进行手指口述操作法推行管理工作。手指口述操作法是进一步规范职工岗位行为,实现安全生产的一种有效工作方法。推行手指口述操作法，既是强化职工安全意识、提高职工个体安全技能的需要，也是夯实企业安全管理基础的重要举措；使职工明确认识到煤矿安全生产的高危性、职工素质和技能的差异性正是开展这一活动的必要之处。管理人员必须统一思想、提高认识，避免思想认识上存在一些偏差,消除怕麻烦,没必要,工作效率低，思想上有抵制情绪的现象。2、各科室、项目部推行手指口述操作法，必须方法得当，讲究实效，力求做到四个结合。推行手指口述操作法，要做到与风险源预控预测管理相结合、与危险源辩识相结合、与精细化管理相结合，和打造本质安全型矿井相结合。必须采用科学的方法和先进的管理手段，力争取得实效。因此，必须要与安全生产紧密结合起来，与规范化、精细化管理紧密结合起来，与加班组强建设紧密结合起来，与打造高技能的职工队伍紧密结合起来，与加强职工日常安全宣传教育紧密结合起来，深入开展岗位练兵和技术比武等活动。使手指口述操作法活动规范化、制度化、经常化。取消消极应付而导致活动简单化、形式化。防止出现说与做分离、知与做分家的现象。3、推行手指口述操作法，要加强对技能偏差型和习惯违章型人员的帮教加强对技能偏差型和习惯违章型人员的帮教，是推行手指口述操作法工作的一个重要环节，也是一个不可轻视的重要问题。对个别平时流于大法不犯，小错不断对小打小闹的违章看惯了、干惯了、习惯了，空顶作业、负责区域文明生产差、躺坐岗位现象屡禁不止人员，他们往往存在侥幸心理，未能有效摆正安全与利益的关系，麻痹懒惰，图省事、怕麻烦，工作消极，得过且过，往往酿成事故。一些职工文化程度偏低，安全技术知识和操作技能不高，在井下生产现场经常会发生一些操作技能方面的事故。第 5 页 共 5 页