农行某支行党委书记

农行某支行党委书记、行长述责述廉报告 2018年度,本人任xx支行党委书记、行长，主持全面工作，分管综合管理部（人力资源、办公室）工作。本人在上级行党委的正确领导下，按照从严治党，从严治行的要求，一手抓党建，一手抓经营，严格落实风控和案防目标责任制和“一把手”负责制，加大案防工作考评力度和案件责任人问责力度。开展回头看，查找薄弱环节，总结经验教训，严格责任追究，狠抓整改落实。以根源性问题整改、专项检查、内控考核和反洗钱客户信息专项治理四项工作为抓手，扎实推动“双基建设年”活动。在党风廉政建设方面，认真贯彻落实xx分行纪检监察工作会议和党风廉政建设工作会议精神，切实履行党风廉政建设的主体责任，扎实推进全面从严治党、从严治行，现将相关情况汇报如下： 一、作为支行党委书记、行长，本人自觉在思想上政治 上行动上同习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央的集中统一领导；牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，做到把方向、管大局、保落实，坚持民主集中制原则、推进科学决策，推动支行党委聚焦主业主责。制定计划采取切实措施将中央要求的服务“三农”、支持实体经济、支持供给侧结构性改革等落到实处，贯彻落实总分行治行兴行“六维方略”、“双基管理”、“两个宣战”、“三线一网格”等重点工作。二、认真落实党风廉政建设责任制，切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任 本人作为支行党委书记与行长，能够认真落实”两个责任”和履行第一责任人职责，支行制定了党风廉政建设责任清单，并组织签订了党风廉政建设责任书，以清单形式明确党委6项主体责任、25项坚持抓好自身学习，不断提高领导水平。作为一名领导者，班子中的班长，必须明确和掌握党的 重大方针政策，必须时刻保持对政治经济形势的掌握，必须 在繁忙的工作中把握思路，把握方向，把握住重点，要做到 这一点，就需要加强学习，及时掌握新政策、新要求、紧跟 政策、紧跟形势，为此，在平时工作中我坚持学习不松懈。一是认真学习时势政治。通过收看中央新闻，及时学习党中 央重大会议上的讲话，并从党报党刊上学习党的理论新成果， 学习党的基本知识，充实党务理论，增强党性知识。二是认 真学习金融方针政策。通过各种会议精神学习，了解政策变 化和相关要求，还通过各种行规行纪行文中学习一系列制度 规定和相关知识。三是认真参加各种培训和讲座学习，凡是 农行组织的大讲堂和视频培训，我都争取参加。7 日-7月10 日，我还参加了农总行在香港举办的行长培训班学习， 开阔了视野，放开了眼界，增长了见识，从而使自己能够保 持着一定的政治和政策水平。二、坚持务实思考，不断创新工作措施。县支行是农行的最低层，处在业务经营的第一线，直接 承接上级行的各种目标任务，需要支行的领导者平时要加强 思考，提出符合本地实情的措施与方法。在平时工作中，我 注重把上级行的精神与本地行情相结合，集中班子意见，及 时提出新的思路与方法，收到比较明显的成效。今年以来， 我围 绕市场营销与同业竞争白热化的情况，先后提出了一些 有成效的工作措施。一是在客户拓展上，对抢抓新户入户提出了“信息发布、 落地营销、挂钩考核”的工作思路与方法，经行长讨论后在 全行推行，很见成效。今年全行新开外资帐户、新开结算帐 户大幅度增加，为全行业务发展培植了新的增长点。二是内部机制激励上，在总结上年办法的基础上，我提 出了加大中层干部履职考核挂钩力度的想法与措施，对中层 干部提出了条线考核排名和网点之间进位的要求。体现了省 农行“农行精神”的内涵，强化对全行中层干部的激励，也 调动了干部的积极性。三是在资产业务增长上，根据句容农行的存贷比较低， 资产规模偏小的现状，我提出了支持中小企业和个人助业贷 款的“双百”工程的目标设想，要求中小企业和个人助业贷 款支持户数双过百户，虽然由于种种原因未能达到最终的要 求，但支持效果时显好于上年。四是在新业务拓展上，我根据年初省市分行会议精神， 及时把投行业务、国际业务、分期付款业务提上议程，迅速 组织了四场新业务推介会，有效地营销了一批客户，宣传了 农 行业务，农行汽车分期业务有了明显进展。三、坚持认真落实“下沉管理重心”的要求，扎实开展 基础管理创建工作。XX 年是农行基础管理提升年，在省行年中工作会议上， 省行提出了“下沉管理重心”的总体要求，市分行会议之后， 我及时和党委一班人研究下沉管理重心意见，在抓好“规定 动作”的同时，还结合句容行实际，开展了一系列扎实的下 沉管理工作，具体抓了以下几点： 一是率先在全市农行建立离行式自助区，集中加钞维护 工作。对全行7 个离行式自助区由过去网点分散维护转为支 行组织专人集中维护，减少了网点负担，提高了维护质量。二是率先在全市农行在大堂一次性配足大堂保安，17 网点一次性配足到位，使大堂的形象与安全因素同时到位。三是对全市在行式、离行式自助区建立夜间巡逻制度， 实行定时巡逻，提高运行安全效果。四是安排组织分管领导和有关部门人员不定期开展“飞 行”检查，突击性抽查，从中查找问题，及时解决问题，保 持对面上的警示作用。五是周密组织整体移位工作，对城西分理处进行一周的 整体移位，全面排查风险点，受到上级行的肯定。四、坚持以人为本，切实加强全行员工队伍建设。今年以来，我坚持执政为民，以人为本的理念，始终围 绕队伍建设这一主线既抓教育管理又抓关心帮助，把增加员 工利益作为我为之努力奋斗的目标。在教育管理上，一方面 要求面上认真抓好每日晨会、每周一学、坚持制度不放松; 另一方面要求有关部门切实抓好行为排查，关注员工思想行 为动向，用规章制度、道德底线教育大家，通过排查，增加 对员工行为的约束，促使员工走正道、讲合规、做实事、不 犯事。在关心帮助上，要求有关部门建立员工家中困难或发 生大事上门探望制度，对家庭出现困难的予以组织关心关爱; 对员工生日及时送去蛋糕和鲜花予以祝贺;对在乡镇网点上 班的员工每月增发 100 元工资，并解决往返交通费用;今年 还对有关网点食堂进行改造，这些措施体现了支行的关心， 提高了支行凝聚力与号召力。四、坚持树好自身形象，加强党风廉政建设。在平时工作中，我坚持把带着大家干，做给大家看作为 座佑铭，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的， 自己首先不做，用自身行为影响一班人，带领一班人，在班 子 中我坚持发挥大家的智慧，集中班子意见，不搞一言堂， 形成一致的意见，坚决予以落实，一个声音喊到底，一个口 号抓到位，尊重班子成员的工作设想，遇到不同意见和大家 一同商量解决的办法，班子成员之间开诚布公、互相信任， 从未发生过不团结、不和谐的人和事，为全行树立了样子。在党风廉政建设上，我坚持把党风廉政与业务经营同抓 同管，同步推进，不断增强抓党风廉政建设的政治意识和责 任意识，把建立健全惩治和预防腐败体系的重要任务作为全 行党建工作的重要内容，认真组织实施，成立了相应的工作 领导小组，负责组织、协调、检查、督促、考核工作。要求 纪检监察部门认真协助支行党委抓好任务的分解和落实，加 强督促检查，组织协调各部门落实任务、落实责任。年初， 支行党委都与各部处主任、机关科室签订廉政责任书，逐步 形成了党委统一、齐抓共管、纪检协调、部门负责的领导机 制和工作机制。严格了个人重大事项报告制、民主生活会、 述职述廉、廉政谈话等制度的执行和规定。支行党委班子把 反腐倡廉教育纳入全行宣传教育总体部署，同落实、同检查， 使之渗透到各项教育活动中，不 断加强自身的勤政廉政教育 学习。围绕开展党性教育、法纪教育、廉政教育、作风教育、 和职业道德教育。组织学习中国共产党纪律处分条例、中 国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则等党风廉政建设 有关规定和规章制度，牢固树立正确的世界观、人生观、价 值观和权力观、地位观、利益观，以正确的业绩观指导各项 工作，以加强党性修养，筑牢思想防线，廉洁自律，反对和 防止腐化和堕落，增强廉政教育的系统性。同时狠抓自身廉 政建设，在廉政建设上，我深知“其身正，不令也行”的道 理，自觉遵守中纪委廉洁自律的有关规定，自觉接受群众监 督，堂堂正正做人，清清楚楚做事，坚持自重、自省、自警，自觉遵守组织纪律，做好全行表率，为全行树立榜样，做一 个勤政廉洁的好党员、好干部。五、支行工作存在的不足: 一是干部及员工培训力度薄弱，学习氛围不佳，对于新兴业务普遍存在畏难以至于在具体的业务操作中效率相对低下。二是客户经理队伍建设差，客户经理业务素质低，仅停留在传统的一些业务上，不能适应新业务的发展。三是我 行客户结构不合理，对公存款的稳定性较差，垒大户现象特别突出，黄桷坪支行的对公存款基本上靠几个大户支撑。四是风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识需要不断增强。五是分工还需合理化，人员配置未做到人尽其才，营销工作未将整体性与联动性较好地结合起来。回顾一年的党性锻炼工作情况，还存在着一些未抓到位， 抓得不够具体的方面，一是党委学习制度执行不正常。二是 对支部工作开展情况检查次数偏少。三是专题讨论党务的会 议不是太多，有时以行长办公会代替了党务事项。这些都有 待于在明年的工作中予以完善与改进。