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PPP研究分享社会资本方专篇 曾宏2016年11月22日15874910838长沙惠和企业管理咨询有限公司 PPP是什么 PPP就是深化改革PPP调整利益结构PPP修正产品模式 如何看PPP PPP是新事物 是新生儿PPP产业链长 周期长 资金量大PPP弥补土地财政的短缺 PPP最大阻力 事权 财权 PPP模式必要性 传统施工企业转型出路在于PPP PPP模式对传统施工企业的影响 1 企业战略转型 2 企业模式变更 3 人才结构调整 PPP项目准备 社会资本方介入PPP项目的准备工作 PPP咨询 咨询方的选择 专业PPP服务团队 社会资本方 PPP实施方案 社会资本方 实施方案 实现利益诉求 发起项目 量身定制 PPP项目论证 发改委 财政部 实施方案编制 可研报告审批 项目备案 确定实施方案 实施方案联审 起草合同 政府发起 行业主管部门提出项目建议 项目实施机构编制项目实施方案 项目实施机构提请同级财政部门开展物有所值评价和财政承受能力论证 社会资本发起 社会资本提交项目建议书 社会资本方编制项目实施方案 项目实施机构提请同级财政部门开展物有所值评价和财政承受能力论证 第三方编制项目物有所值评价报告 物有所值评价报告审核 同级财政组织编制财政承受能力论证报告 出具财政承受能力论证报告审核意见 纳入PPP项目开发目录 PPP合同 PPP融资 PPP实施过程中存在融资的不确定性成立自己的基金 私募方式是民营企业融资的有效手段 PPP运营 现阶段的矛盾集中在经营者对PPP的认识理解和惯性思维 原有模式之间的差异 运营可以外包 PPP绩效考核 缺乏激励 现有的绩效考核标准 PPP项目有效运营 社会资本方的退出 影响社会资本投资的有效因素 社会资本方参与PPP项目的有效退出途径 合理设置 PPP类金融资产交易市场