高绩效人士的五项管理ppt课件

高绩效人士的五项管理主讲人 1 激情来自哪里 人怎样才能有激情 2 激情的原因是 真我价值激情的出发点是 自由选择激情的外在表现是 活出真我 3 真我价值 参透 因何 才能迎接 任何 尼采懂得因何而活的人 几乎 任何 痛苦都可以经历和忍受 因何 就是我们的真我价值 真我价值就是一个人最本真的追求 4 自由选择 自由选择就是你有权选择自己的真我价值 可以在任何时刻选择自己的心态 做事情的主动权 自由选择自由选择是不受任何条件限制 不被外界左右的 人们在真我价值和心态上完全可以自由选择 可以自由选择成为什么样的人 没有任何外在因素可以剥夺你的这种终极自由 除非意志消亡 5 活出真我 活出真我是没有面具的表达 是人最真实的展现 习惯演 样板戏 的人 给自己创造了一个模子 每时每刻都以这个模子来框定自己的表现 当外界越来越认可这个模子的时候 模子种的人就被固定得越深 改变的勇气也就越小 活出真我的人发自内心的开心 没有被压迫感 展现出来的是真实的力量 这就是激情 6 创造 在等待 寻找之外 我们还可以创造 创造是激情的最高表现形式 如果身边还没有一个你心目中满意的领导 员工 爱人 那就把他创造出来 生活的玫瑰园属于创造者 7 成功路上的五大障碍 1 心态消极2 没有目标3 浪费时间4 缺乏学习5 行动不足 8 五项管理第一项心态管理 乐观积极第二项目标管理 达成目标第三项时间管理 提升效率第四项学习管理 持续改进第五项行动管理 养成习惯 9 第一项心态管理 10 人与人之间只有很小的差异 却导致了结果的成功与失败 11 1 心态有两种 积极的 消极的成功 心态 能力 12 2 消极的表现 悲观失望 抱怨指责 怀疑 悔恨 缺乏信心 找借口 找理由 逃避责任 做事马虎 工作冷漠 拖延时间 茫然失措 自私狭隘 缺乏恒心 东飘西荡 情绪失控 13 3 消极为什么使人失败 丧失机会 泯灭希望 消耗精力 限制潜能 14 4 成功的八大关键因素 认真 乐观 快 自信 坚守承诺 爱与奉献 保证完成任务 决不找借口 15 5 心态管理 积极心态每日评估标准 16 6 每日心态管理 17 第二项目标管理 18 1 成功是什么 实现有意义的既定目标目标是什么 方向 彼岸 目的 梦想 19 2 目标的重要性 产生积极的心态 使你看清使命 产生动力 使我们有生存的意义和价值 使我们以结果为导向 有助我们分清轻重缓急把握重点 20 使我们集中精力 把握现在 能提高激情 有助于评估进展 使人自我完善 永不停步 使人产生信心 勇气 胆量 使你成为一个成功的人 21 3 目标范围 事业 家庭 健康 学习 人际 社会 休闲 财富 22 4 设定目标的六个步骤第一步 以终为始第二步 远 中 近目标第三步 本年目标第四步 月目标第五步 周目标第六步 日目标 23 第一步 以终为始从60岁倒推假如不会失败 24 第二步 远 中 近目标10年目标 5年 3年目标职业规划 25 第三步 本年目标上一年末设定本年目标明确 量化 挑战 期限方法 措施 26 第四步 月目标年目标分解到每个月上月30日前设定下月目标明确 量化 期限方法 措施 27 第五步 周目标月分解到每周上周五前设定下周目标量化 期限 分优先顺序 28 第六步 日目标将周目标分解到日头一天晚上设定明日目标量化 期限 分优先顺序 29 5 举例 某公司渠道部主管设定工作目标的六个步骤 第一步 以终为始第二步 远 中 近第三步 本年目标第四步 月目标第五步 周目标第六步 日目标 30 第一步 以终为始 终级目标 31 第二步 远 中 近期目标 32 第三步 本年度目标 33 第四步 月度目标 34 1 请看一下你的 月目标 2 请在本周一前规划填写3 按目标重要程度规划优先顺序4 完成一项 在完成时限处打 本周工作目标 第五步 周目标 本周工作目标 1 请看一下你的 月目标 2 请在本周一前规划填写3 按目标重要程度规划优先顺序4 完成一项 在完成时限打 35 第六步 日目标 36 5 重要建议每日总结改进每周总结改进每月总结改进 37 每日总结改进 38 每周总结改进 39 每月总结改进 40 第三项时间管理 41 1 时间是什么 生命 财富 资源 资本 42 2 你的时间价值 1 2 3 4 5 年收入 万元 254 254 年工作时间 天 254 254 254 8 8 78 74 8 118 11 39 37 8 8 157 48 196 85 日工作时间 小时 每天价值 元 4 92 9 84 14 76 19 69 24 61 每小时价值 元 0 082 0 16 0 25 0 33 0 41 每分钟价值 元 43 3 浪费时间的10大原因 没有目标 缺乏规划 抓不住重点 简单问题复杂化 不会拒绝请求 不懂授权 找东西 拖延 有头无尾 缺乏条理整洁 44 4 行动日志管理时间的10大方法预先规划年月周日 45 记录时间 46 要事第一ABC法则 A最重要自己做B重要压缩做C次重要不做 47 如何判断A事项 价值最大 没有机会 不能替代 最佳方法首先保证大块时间做A类事项优先完成再依次类推 48 任务清单 记录 谁 做 责任 期限 检查追踪 对照承诺 准时完成 杜绝拖延 凡事设定期限 追根究底 49 条理整洁能做 马上做待做 记录日志保留 分门别类 日清日新 做到打勾 没做到打圈 总结成果 50 第四项学习管理 51 1 不学习 必灭亡 一切失败 兼因无知 知识过期 思想僵化 没有终身岗位 缺少保障 变化太快 未来无法预测 52 2 学习的目的 增加价值 创造价值 53 3 行动日志中的学习管理 记录比记忆更重要 在工作中学习 填写 今日学习 在反省中学习 在总结中学习 填写 今日反省 填写 改进方法 1 2 3 54 4 最新学习模式知识学 习实践 学反省 改进 习再实践再改进 能力 55 第五项行动管理 56 1 人为什么不行动 失败不够 缺乏目标 57 2 行动的根源 逃避痛苦 追求快乐 趋利避害 58 3 为什么要使用 五项管理 行动日志 1 2 3 4 5 我要积极乐观 避免痛苦悲观 设定目标并达成目标 时间管理创造更高绩效 学习 改进 提升 马上行动才能成功快乐 富足健康 59 4 怎么落地 培训引导 制度推行 两会 3每3对照 监督检查 部门经理每天检查 人力资源部每周检查 团队处罚 形成企业文化 养成习惯 60 61 62 KeepYourEyesInTheSky KeepYourFeetOnTheGround 心在远方 路在脚下 63 谢谢 64