县税务局工作总结五篇

县税务局工作总结五篇【篇一】20XX年，XX县税务局在县委、县政府和市局的坚强领导下，按照“抓好改革促税收”的总体思路，围绕改好革奏旋律，紧扣收好税做文章，突出带好队下功夫，各项工作在稳的基础上实现新的进步，为全县经济社会发展做出了应有贡献。一、围绕改好革，奏响一个主旋律自机构改革以来，我局严格按照上级部门安排，有序有力推进国税地税征管体制改革，取得了阶段性成效。一是坚持党的领导，抓好改革部署。新机构挂牌成立后，迅速成立联合党委，明确联合党委工作规则，确定过渡期委员分工。经县委批复成立党委后，重新调整党委委员分工。建立改革总台账，严格按照市税务局全市国税地税征管体制改革施工进度图，对标对表，按时完成各项改革工作任务。7月20日，新税务机构顺利挂牌成立。10月25日，“三定”工作落地落实。目前，社保费和非税收收入职能划转正平稳有序推进，机构改革三大攻坚战收官在即。二是突出部门联动，强化改革支撑。主动向县委县政府汇报，争取地方党政及财政、人社等部门的大力支持，成立机构改革专项组，及时协调改革中存在的问题。挂牌后，由县政府主要领导牵头，主持召开国税地税征管体制改革座谈会，参加座谈的9个县直部门负责人均表示全力支持我局的机构改革工作，为积极稳妥推进改革提供了有力支撑。三是抓好教育引导，稳定改革大局。组织干部职工认真学习改革有关文件方案和讲话精神，召开国税地税征管体制改革动员大会。开展谈心谈话活动400余次。以支部为单位开展深化机构改革专题组织生活会暨“四合”大讨论。畅通意见建议反馈渠道，进一步统一思想认识，凝聚改革共识。加强信访管理、舆情管理，严守机构改革期间各项纪律要求，严明纪律规矩，加强对干部职工工作纪律的监督检查，确保平安稳定的改革大局。二、紧扣收好税，做好三篇文章（一）组织收入稳中提质、做到了应收尽收。按县政府口径，我局组织纯税收收入18.21亿元。我局面对机构改革任务重、经济下行压力大、新增有效税源少和税收优惠政策出台多的复杂形势，始终坚持上下一心抓收入、千方百计稳增长：一是压实责任促收。强化税收收入质量管理和进度考核，将收入目标任务分解到部门，量化到个人，落实到企业。按照均衡入库的要求，按月下达计划，按月考核兑现，按月约谈进度慢、增幅低、质量差，征管主观努力程度不高的税源管理主要负责人，压实压紧组织收入工作责任。二是强化分析促收。按季开展收入形势分析会，围绕经济运行、政策效应、税源状况、税收风险加强研判，对重点行业、重点税源、重点税种开展精细分析，有计划地对重点行业、重点企业开展深度评估，以此指导征管、服务决策。三是清缴欠税促收。大力开展清欠行动，争取县委县政府主要领导支持，开展以全县行政事业单位集资房、团购房为重点的房地产行业欠税清理，并组织召开欠税民企座谈会，累计清缴欠税1600余万元。四是严格收入纪律。坚守收入原则底线，认真践行“四个坚决”，坚决杜绝突击收税、虚收空转、改变税种入库等违规违法行为，切实提高收入质量，确保收入持续稳定增长。（二）征管转型稳中竞进、迈出了坚实步伐。积极顺应改革形势，树立集成理念，着力加强统筹指导，促进征管提质增效。一是探索分级分类管理。积极探索实践以分级分类为基础的税源化专业管理。“三定”后，我们结合全县税源实际，重新厘清了全县征管范围，并明确税源管理单位职责，管户到所到片到人，业务分类更加精细。严格管控建筑服务行业发票，建立“不动产销售-建筑安装-建筑材料”全链条的管理模式，成立建筑耗材查验办公室，有效堵塞建筑行业征管漏洞。加大风险管理和纳税评估力度，20XX年，完成风险应对19批次，共62户纳税人，入库税款及滞纳金397.28万元。二是不断夯实数据基础。做好“金三”系统并库工作，制定下发金税三期并库工作方案，明确工作目标、工作人员、工作任务及时间安排，选送或抽调业务骨干到省局、市局、县局进行集中办公，为数据清理工作做好人员保障。抓实社会保险费数据清洗工作。主动到县编办、工商局、民政局等部门采集全县行政事业单位及企业的统一社会信用代码，并通过“天眼查企业”“全国统一代码查询”等公开数据平台，初步核查疑点数据，抽调征管和信息骨干，运用信息化技术逐一比对，并对疑点数据及时补录、修正。三是有力推进两项改革。一方面，抓好个人所得税改革，内外联动累计已开展4轮12场次培训，培训内容涵盖个税专项扣除、专项附加扣除及软件实操，培训对象覆盖全局干部职工和2300余户纳税人，自然人税收管理系统扣缴客户端申报率和准确率均达100%。另一方面，推动社保费和非税收入征管职能划转，抽调业务骨干到人社局进行15天的跟班学习，邀请人社局业务骨干到我局就“五险”知识进行现场授课。争取县委县政府的指导支持，由县政府发文明确划转方案，并由县政府主要领导主持召开了专题工作推进会，统筹规划职责分工、数据对接、窗口设置等工作，为职能顺利划转做好保障。（三）税政管理稳中求新、贡献了增长力量。坚持向税政要收入，突出改革导向、注重向内挖潜，推动“大税精管、小税细管、税费同管”取得新成效。货物劳务税方面：做好增值税税率调整的宣传和应对工作，开展增值税优惠政策落实“回头看”，确保应退税额及时足额退还到位。所得税管理方面：认真组织企业所得税汇算清缴，汇算清缴企业1620户,汇算清缴入库3476万元。对4户重点行业、特殊优惠专项企业和3户房地产企业开展风险应对，调增所得税额96万元，核实入库企业所得税50万元。20XX年度12万元以上个人所得税自行申报人数1104人，比去年增加300人，应纳税额2005.93万元，已缴（扣）税额2002.2万元，补税额3.72万元。财行税管理方面，抓实环保税征收，对辖区内20XX年全市排污费排名前50的企业进行逐户核查，通过与环保部门交换比对数据，确保申报真实性。对不动产销售、不动产租赁和建筑安装工程最低计税（费）标准，石灰石炸药控税标准进行了调整，文件已形成草案，待由政府正式下文。费金管理上，坚持“抓大不放小”，落实残保金征收新政，摸清残保金费源底数，完善缴费信息登记认定，清理整顿行政事业单位残保金“零征缴”问题。同时，深入推进法治建设，坚持依法行政，充分运用内控监督平台，做好执法风险防控和风险处置，督促规范执法。加强“七五”普法宣传教育，抓实宪法宣传日活动，组织干部参加普法考试，合格率达100%，我局被确定为全县“谁执法、谁普法”先进单位。（四）纳税服务稳中趋优、促进了各方满意。积极拓展“互联网+”服务新方式，努力提升纳税人获得感、满意率和遵从度。一是加强税收宣传。加强税收宣传，将“便民办税春风行动”“纳税服务日”等活动与“税法宣传月”有机地结合起来，借助新闻媒体、搭台咨询、学堂培训等多渠道开展宣传，突出诚信纳税主题。倾听纳税人诉求，扎实开展“三新”走访活动，召开“问需求、优服务”纳税人座谈会及民营企业座谈会，整理意见建议7大类28条，并分别制定优化整改措施。二是提高服务质效。坚持“机构改革，服务先行”理念，做好办税服务厅整合工作，实现所有涉税事项“一次申请、一套资料、一次办结、一次出件”。借助“互联网+”，大力推广电子税务局，建立税企QQ群、微信群，让信息多跑路、纳税人少跑腿。深化“放管服”改革，全面落实“一次办结”“最多跑一次”清单、“全程网上办”等服务举措，着力提高服务质效。三是助力企业发展。贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话精神和王军局长在民营企业税收座谈会上的讲话精神，出台全县税务系统支持服务实体经济发展十项措施，助力民营经济和实体经济发展。20XX年，为小微企业减免税费97.43万元，受惠面达100%。深化银税互动，与邮储银行、长沙银行、农业银行、建设银行合作，推出“云税贷”“税易贷”等业务，为纳税信用良好的15户企业提供贷款1221万元。三、突出带好队，下好三个功夫（一）党建工作稳中强基、突显了统领作用。把抓好党建作为最大政绩，纵深推进全面从严治党。突出思想引领。充分利用“三会一课”、中心组学习等平台强化对习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论和机构改革精神的学习。开展党委书记讲党课、“四合”大讨论、谈心谈话等活动，党委书记为全局讲党课1次，党委委员在支部将党课9次，支部开展组织生活会25次，谈心谈话400余人次。突出组织建设。强化领导力量，明确党委副书记主抓党建工作，成立党建工作领导小组，选举产生第一届机关委员会，全面协调指导全局党建工作。强化支部堡垒作用，落实中国共产党支部工作条例（试行）要求，不断推进支部“五化”建设，重新整合设置6个党支部，建立5个标准化党员活动室。突出活动实践。选举成立工妇团组织，开展气排球比赛、工间操比赛、书画摄影比赛等文娱活动，有效促进“四合”。承担社会责任，组织干部参加义务献血、文明劝导、巡夜活动，展现XX税务新风貌。积极扶贫帮困，参加县委和团县委组织的“暖冬行动”，全局干部捐款4万余元，联系企业捐赠3万元。全局走访贫困户700余次，累计为贫困户和贫困村投入帮扶资金50余万元。目前，我局帮扶对象已脱贫61户，预脱贫88户，扶贫工作得到了县委县政府和村民的一致认可，被评为20XX年度先进驻村帮扶责任单位。20XX年，我局还被省局定为全省税务系统党建工作示范点和省局领导党建工作联系点，定为全市社会主义核心价值观示范点。（二）队伍建设稳中激活、体现了严管善待。一是领导班子建设再加强。把深入贯彻党的十九大精神和机构改革精神作为重大政治任务，依党章党规切实严肃党内政治生活、强化党内监督，严格执行党委工作条例和党委议事规则，进一步强化了县局党委把方向、管大局、保落实的作用。认真开展机构改革专题民主生活会，开展批评与自我批评，比查差距、承诺整改，向全局干部征集意见建议八大类27条，由党委委员分别认领，限时整改。进一步激发了县局党委的担当精神、发挥了表率作用。二是干部队伍建设再加力。在认真参与总局、省局、市局视频培训的基础上，分批次开展各类大小培训30余次，加深了原国地税业务知识互学及新个税和社保费等相关知识的理解。购买业务书籍500余本，鼓励干部立足本职、在岗自学。办税服务厅实行“每天一晨会，每周一培训”模式，着力提升窗口人员素质，提升办税服务水平。组建税务专家团队，聚集税收业务精英力量，破解税收业务工作难题，促进我局依法行政整体水平提高。以“四新”知识网络竞赛为契机，成立“青年突击队”，建立学习兴趣小组，开展劳动竞赛、比武活动，充分调动青年干部的学习积极性和主观能动性，源源不断地为青年干部造血充电。三是绩效管理再加压。县局党委会多次专题研究，对接市局绩效管理考评规则，结合我局实际，高质量制定了符合我局局情的绩效考评规则。坚持问题导向，组织绩效“回头看”，逐项制定整改措施，抓好日常督导和绩效点评，消除扣分项，培育加分项。将绩效考评结果与教育培训、评优评先、个人成长有机结合，通过奖勤罚懒、激励问责等措施，使考评结果真正发挥激励作用，释放干事创业的“源动力”。（三）党风廉政建设稳中向好、保障了队伍平安。认真落实全省税务系统党建工作会议“全面从严”的要求，抓紧抓实党风廉政建设工作，做到守土有责、守土负责、守土尽责。组织开展廉政理论知识学习，重点学习新修订的中国共产党纪律处分条例，持续提高对廉政的认识。认真组织干部参加总局和省局召开的警示教育活动，以案为诫，划红线、亮底线，进一步强化纪律意识，打好预防针。强化督查问责，制定着装及考勤考核办法，不定期开展作风建设明察暗访，对发现违规违纪行为严厉惩处，绝不姑息，有力助推了全局作风向善向好、干部队伍稳定平安。【篇二】今年以来，XX县局在省、市局和县委县政府的正确领导下，紧紧围绕改革与税收两个工作中心，凝聚共识，统筹谋划，协同推进，服务发展，依法组织税收收入、加快推进“最多跑一次”改革、深入推进国税地税征管体制改革、优化税收营商环境等重点工作均取得阶段性进展和成效。现将我局20XX年工作情况以及今后一个时期工作思路简要报告如下：一、20XX年总体工作情况(一）履行税收职能，服务社会经济一是税收收入稳中向好。坚持抓早、抓实、抓好,牢牢把握住组织收入工作主动权，预计全年组织收入任务将圆满完成。二是优惠政策全面落实。全面扩大政策效应释放改革红利，落实结构性减税政策，深入企业走访调研，采取积极有效措施帮扶企业转型升级。落实各项税收优惠政策，降低办税成本，加大对实体经济支持力度。三是服务实体经济“走出去”。落实外贸企业“免、退”税审批权限下放，外贸企业出口退税由原先的县、市局“两审制”转变为县局的“一站终审制”，大大缩短了企业出口退税的办理时间，有效缓解了企业资金压力。（二）释放征管活力，提升征管质效一是信息平台释放征管活力。全力支持市局内控辅助平台开发，率先开展平台试运行工作，极大地提高了发票代开效率，降低了基层执法风险，得到广大纳税人和窗口干部职工的一致好评。通过和电子税务局、手机APP和实名办税系统平台整合，实现“互联网+”税务效率倍增。组织、协调相关股室开展金三数据清理工作，开展原国税、原地税单管户清理、一方无税种企业清理等各类数据清理任务，圆满完成了省、市局下发的数据清理任务，为改革金三数据并库打牢基础。二是认真做好风险应对工作。全面贯彻风险管理理念，落实税收风险管理工作机制，规范计划管理、数据整理、风险分析、等级排序、风险应对、监控评价的基本内容和工作流程，完善风险管理体系，形成各职能部门横向互动、税源管理单位两级纵向联动、与政府相关部门内外协作的税收风险管理格局。（三）强化依法治税，维护税收公平一是开展交叉评估，深化合作比对。原XX地税年初承接市局交叉纳税评估任务，对景宁润诚通置业有限责任公司开展了纳税评估；自主开展中高风险任务应对，通过比对国税增值税进项税额转出数据、附加税申报数据、不动产经营租赁发票数据与出租房产税申报数据的比对，选出中高风险企业2户次，已开展风险应对1户次。原XX国税完成省局下达的紧水滩电厂的风险应对辅导工作、市局下达的旅游行业、建筑行业相关企业的评估工作。二是加强催报催缴，减少欠税产生。20XX年以来，共发布欠税公告两次，其中第二次欠税公告与原地税进行联合公告，并在日常工作中建立欠税台账。为加强税收征收管理，防止欠税纳税人或其法人代表走逃，上半年共报送法定不批准出境人员备案三份，被限制出境的欠税纳税人法人代表共三名。（四）抓好从严治党，锤炼干部队伍一是两学一做教育常态化。着力抓好“学”的基础。坚持每月制定学习计划，由党支部组织全体党员集中学习。通过领导干部带头学、专题辅导学，党支部集中学、个人自学、支部书记上党课、专题讨论等多种方式，把“两学一做”融入日常、抓在经常。着力抓好“做”的关键。积极引导党员立足本职岗位建功立业，在便民办税、提高纳税人满意度中做表率，在圆满完成各项税务工作任务中冲在前。着力抓好“改”的核心。坚持问题导向、边学边改，教育引导党员干部带着问题学、对着突出问题改，把查摆问题贯穿学习教育全过程。二是落实全面从严治党。深入推进“两个责任”落实，开展落实情况述职汇报和专项检查。深化廉政教育，学习贯彻各项党纪规定。坚持抓早抓小，教育预防在前，运用好监督执纪“四种形态”，不断提高税务干部廉洁从政意识。加强监督管理，强化对“两权”运行的监督制约，推进“一案双查”，强化信访和重要案件线索审查。三是运用系统管理平台。科学制定县局绩效管制度、指标体系，落实绩效办人员配备，建立完善绩效讲评、督查督办、联络员制度，日常管理实行动态跟踪，加强绩效分析评估和日常督办。持续推行个人绩效管理，实行平时考核日志式管理，建好个人绩效工作台帐和档案，努力实现个人绩效考评信息完整、过程留痕。通过多次各种形式的培训，顺利完成数字人事上线与日常运用。四是党建工作全面开花。继续依靠周一夜学等平台开展涵养社会主义核心价值观活动，做好谈心谈话等经常性思想政治工作；严格党员管理，加强党员意识教育，严格组织生活，落实“三会一课”等制度；关心干部职工成长，及时制订干部职工学习教育培训工作计划，并按计划积极组织干部职工开展学习活动。组织干部职工进行全局和全市税务系统培训，努力引导全局学习业务理论技能的氛围。二、20XX9年工作思路（一）做好改革衔接工作，进一步展现新机构新风采一是进一步职能的划转。新机构承担全县各项税收、社会保险费、非税收入征管等重要职责，要确保内部衔接顺畅、外部运转统一。全心全意做好纳税服务工作，按照上级统一部署，整合纳税服务和税收征管等方面业务，优化完善税收和缴费管理信息系统，更好地便利纳税人和缴费人。二是做好干部队伍稳定工作。快速组织精干力量，组成专门班子，迅速投入“三定”落实后的工作。一方面，做好机构的设置、人员的配备，调整完善人力资源配置，确保与税费征管职责相匹配、与提高税费治理能力相适应，实现人员力量向征管和服务一线倾斜。另一方面，妥善做好人员的进退流转工作，持续开展领导班子谈心谈话活动，确保队伍稳定。（二）坚持组织收入为中心，进一步输出税收职能动力一是继续依法组织税收收入。坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税、坚决落实各项优惠政策”的组织收入原则，加强与地方党委政府的沟通汇报，争取理解和支持。完善收入分析运行机制，深入开展税收经济分析，加强对税收收入的统筹规划，切实增强组织收入的主动性。二是继续全面落实税收政策。从服务地方大局出发，坚决贯彻落实各项结构性减税政策，为中小企业发展、促进自主创新、推进转型升级、支持金融改革等提供政策支持；完善出口退税管理和服务措施，缓解企业资金困难，做到申报、审核、审批、退税“四及时”，确保出口企业应退税款及时到账；继续做好营改增减负红利的政策宣传及指导运用。帮助纳税人用好用足税收政策，给纳税人减压降负，帮扶纳税人成长壮大。（三）立足税务部门新站位，进一步释放税收征管张力一是落实国地税征管体制改革成果。进一步强化工作机制建设，在巩固已有成果的基础上推进高水平合作，在干部团队磨合与业务系统整合上下足功夫。二是加强税源专业化管理。依托金三系统，全面梳理金三岗位职能、功能权限，职责配置，实施以风险管理为导向的分类分级管理，突出重点税源管理，理清税源基础管理事项和风险管理事项，推进税源管理“管户”向“管事”转变。三是深入开展税源风险管理。继续坚持以风险管理为导向，完善综合性税源风险管理、专项性税源风险管理分类管理和省局重点税源、市级重点税源、中小企业税源风险分级管理，进一步加强风险计划管理、扎口管理、统筹管理和任务管理。充分发挥金三系统数据交互、查询分析功能，完善“统一分析、分类应对”税源风险管理机制，提高风险管理的针对性和有效性。（四）巩固升级纳税服务，进一步优化税收营商环境一是优化纳税服务资源配置。对“最多跑一次”事项进一步优化流程、缩短时限、精简材料，适时动态调整事项清单；结合实名办税工作，完善网上实名身份认证体系，不断扩大全流程网上办税事项范围；加强窗口服务资源配置，最大限度地发挥现有窗口资源的综合效率；进一步挖掘延伸办税点和ARM机自助办税的潜力，有效利用资源，缩短办税时间，减轻大厅窗口人员压力。二是扩展纳税服务渠道。以省局网上办税服务平台、手机APP、“丽水税务”微信公众号等依托，进一步拓展办税渠道、转变办税方式，积极引导纳税人使用网上办税平台，不断提升网上办税率。继续加强“纳税人学堂”建设，严格遵循“免费办学、自愿参加、课程实用、教学相长”的原则，继续免费为广大纳税人提供税收政策宣传、纳税知识培训、最新政策解读和贴心的纳税服务。三是强化纳服队伍建设。组织人员参加改革有关的各类业务培训，开展业务大培训大练兵，组建办税辅导团队，确保干部尽快掌握征管体制改革期间的各项业务办理流程，及时有效将原国地税业务进行衔接，不但要确保纳税人办税不受影响，而且要提高纳税人的获得感、满意度。（五）严管厚爱带好新队伍，进一步激励干事创业一是深入开展十九大精神学习宣传贯彻工作。以党的十九大精神为指导，持续开展集中学习、专题讨论、党性体检、志愿服务等多种活动，深入推进十九大精神学习常态化。发挥党建共建合力，深入企业、结对村开展十九大精神基层学习宣讲活动。拓展丰富“三会一课”、组织生活会、主题党日等党建工作载体，激发组织活力，以党建工作统领税收工作。二是全面贯彻落实从严治党。积极构建XX税务全面从严治党新格局，不断增强责任意识，把全面从严治党作为首要之事和必尽之责，切实履行“一岗双责”，严于律己带好头，敢抓敢管带好队。加大责任追究力度，开展约谈问责，把从严治党要求落到实处。三是严管干部队伍建设。牢固树立绩效管理理念，坚持把绩效管理作为提质增效的重要抓手，切实提高绩效管理运转水平。进一步加强数字人事运用，激发干部队伍活力，提高工作质量效率。强化干部培育成长，不断增强年轻干部的组织认同感和归属感。加大优秀年轻干部选拔使用力度。深化系统精神文明创建，切实发挥工青妇团作用，全方位、立体化地开展创先争优活动，不断激发干部队伍活力。四是厚爱干部职工生活。严格按照有关规定，务实节俭组织好、开展好党团、工会活动，切实保障干部职工尤其是老干部的正常福利待遇。结合“两学一做”学习教育常态化制度化，深入基层组织开展走访慰问生活困难干部职工、老党员、老干部等活动，帮助解决实际困难，使干部职工切身感受到组织的关爱和温暖，为老干部继续发挥余热提供生活保障。【篇四】20XX年，XX县税务局在县委、县政府的正确领导下，牢牢把握新时期税收工作主题，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕组织收入中心，突出税收征管和纳税服务两个重点，狠抓廉政建设和队伍建设，努力提高干部队伍综合素质，较好地完成了各项工作任务。一、20XX年工作完成情况（一）紧扣组织收入中心今年以来，税收收入面临着极其困难的情况，减收因素诸多。针对今年税收任务高比例增长、收入基数大、新增税源少、政策性减收因素增加以及金融危机影响带来企业效益大幅下滑的不利形势，我局结合县域实际，认真分析对策，加强收入调度，严密监控税源，强化税源分析，提高征管质量，全力以赴狠抓组织收入工作，实现首季开门红。（二）突出深化税收管理1、推行分级分类、风险管理。依据纳税人规模、行业、业务特点、企业存续时间和纳税信用等级、风险类别等要素，实施了以分级分类和风险管理为重点的专业化管理。初步建立起以管材管件生产行业，体育器材加工行业、不锈刚行业、商贸行业、砖瓦窑行业的管理办法，制定了“抓重点，盯特色，管零星”的税源控管要求，尽最大可能地将有经营行为的纳税人纳入正常征收管理，使潜在的税源转为现实可征管的税源。2、推进信息管税。以解决征纳双方信息不对称为重点，以对涉税信息的采集、分析、应用为主线，以县政府牵头，推进与地税、工商、供电、财政等部门之间的信息共享，拓展数据采集渠道，逐步显现信息管税在加强税源管理中的作用。加强税收基础数据和征管质量考核工作，对检测出来的数据差错坚持当天修改不过夜，对新增加的考核指标，如发票按期缴销率、小规模纳税人企业增值税零负申报率、低税额申报率、纳税人注销率等数据，进行月底前的全盘监测，对注销和非正常户认定实行“先审批、后操作”，确保数据和征管质量各项指标考核达标，税收执法考核实现零差错。3、加强了对零散税收和非再生资源税收的管理。加强了对煤炭税收、砖瓦、个体业户、医药、水泥等行业税收的严管严查，加强了企业所得税管理，做好了企业所得税汇算清缴工作，组织召开了全局企业所得税汇算清缴工作会议并开展了纳税人企业所得税汇算清缴培训班，强化了汇缴数据质量。4、做好了网络发票推行及“营改增”相关工作。做好了“营改增”宣传、调查、培训及首批试点纳税人调查确认等工作，92户纳税人顺利过渡，确保各项工作按时进行、落实到位。（三）持续优化纳税服务1、打造星级办税服务厅。我局以“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”为原则，以创建四星级办税服务厅为依托，积极优化纳税服务。调整窗口设置，设置“绿色通道”窗口,设置网络发票、“营改增”专门窗口，为纳税信用等级A级纳税人、重点税源企业、残疾人、下岗再就业、需应急办理涉税事项等纳税人提供优先办税畅通渠道；继续完善 “一窗全能”工作模式、免填单业务，不断更新办税服务厅硬件设施，陆续上线运行了财税库银横向联网系统、税收票证管理系统、POS机刷卡缴税管理系统及网络发票管理等税务应用系统，为纳税人提供更便捷的服务。此外，休息等候区还设立了意见箱、举报箱，公开了投诉、举报电话。2、拓宽服务渠道。通过搭建网络、手机短信、LED显示屏等平台，为纳税人提供申报期内纳税申报提醒、遇到重大节假日申报期顺延提醒、发票缴销期限提醒、涉税事项咨询等服务;对新办理涉税事宜的纳税人均送上一张“纳税服务联系卡”，公开最基本服务内容和服务方式，以及取得纳税帮助的联系方式等，为纳税人提供最便捷的纳税服务。3、加强税收宣传。加强税收法律法规的宣传辅导，推行分类宣传咨询服务。积极开展税收宣传月活动，依托外部网站、税企QQ群及短信平台等，对不同性质的纳税人群体实施分类宣传和纳税咨询，重点加强了网络发票、“营改增”政策宣传辅导。今年上半年我局通过纳税人学校开展了五期网络发票培训，同时由局领导带队开展了纳税人大走访活动，通过走访重点税源企业，及时掌握纳税人在生产经营中的实际困难，积极听取纳税人意见建议，宣传税收政策，化解征纳矛盾，融洽征纳关系，努力提升纳税人满意度和税法遵从度。（四）推动党风廉政建设1、构建内控机制。县局将内控机制建设作为加强反腐倡廉制度建设、推进源头治腐的重中之重来抓，力求从根本上提升反腐倡廉的能力和水平，现已基本形成“一册一图一牌一系统”的内控机制格局，从而实现权力运行实时监督控制，全程留痕可查可控。2、积极完善监督机制。一是完善外部监督。通过继续聘请特邀监察员、开通服务投诉热线等形式，便于纳税人时刻对干部的行为进行监督，充分保障纳税人的合法权益。二是完善自身监督。要求全体工作人员按制度行事，设置人员去向公示牌，由县局值周领导不定期对县局各科室进行督促检查，加大责任追究力度，发现问题及时处理。3、深入开展党风廉政教育。在勤政廉政教育月期间，认真组织全体干部学习税收违法违纪行为处分规定，了解和把握基本要求和主要内容。积极开展“我为国税事业做了什么”大讨论活动，引导干部职工从自身工作出发，认真思考，及时总结。组织干部观看廉正警示教育片，认真学习贯彻了省、市局党风廉政会议精神、习近平总书记重要讲话等精神。（五）加强干部队伍建设国税局认真贯彻落实总局提出的“三个三”的具体要求，严格落实各项规章制度，制定细化的整改措施，实行挂图式作战。1、加强领导班子建设。按照建设“学习型、务实性、创新型、廉洁型”班子的定位，切实加强领导班子思想政治建设、作风建设和执政能力建设，提高党员领导干部的政治理论和税收业务水平，不断增强党组驾驭全局和破解难题的能力。加强和改进党组中心组学习，认真学习党的十八大精神，认真组织召开民主生活会，积极开展批评与自我批评。坚持县局领导挂点重点税源企业制度，实行局领导下基层、下企业调研制度，不断改进工作方法，转变工作作风，提高工作效率。2、加强干部队伍建设。健全竞争上岗和轮岗制度，上半年做好了副科级中层领导干部竞争上岗、副科级中层领导干部交流等工作；制定和完善一系列奖励办法，鼓励干部参加“三师”考试，不断提高干部学习的动力，致力于培养一批“进得去、查得出”的业务“尖兵”，努力提高税务干部的专业素质；科学制定县局干部培训计划，切实保证培训效果，对近几年新招录的公务员进行全方位、多方位的实践锻炼，努力培养他们早日成为国税的中坚力量。3、深化基层基建年活动。围绕基层建设年活动，选派优秀骨干组成驻村工作组，采取“入户走访、实地察看、座谈调研、个别交谈”等多种形式，真正做到把村情摸清，把村民所思摸透，把村里最需要解决的热点、难点问题搞准确，为帮扶村排忧解难。完善了党员活动室、文化图书室、远程教育室，捐赠各类书籍800册，建成约1000米的出入村道路，改造村内主要道路排水设施。完善了通讯、宽带等网络设施。组织村民进行垃圾大清理和环境卫生大整治，积极引导村民根据实际情况建立合作社，拓宽种植和养殖等致富路子。（六） 深入开展党的群众路线教育实践活动。国税局认真贯彻落实中央“八项规定”，聚焦“四风”问题，开展专项整治，对作风之弊、行为之垢进行了大排查、大检修、大扫除，以正风肃纪的有力行动来推动全局党的群众路线教育实践活动取得实效。1、落实便民服务措施。公开服务内容，将服务范围、工作流程办理时限、责任人、监督电话等信息，在政府网站和单位公示栏中公示。实行首问负责制，全局工作人员遇到群众申请办理相关业务即为首问责任人，需向群众解答有关的办理规定， 并协助做好接洽业务承办人、工作程序一次性告知等。2、严肃工作纪律。规范日常工作，严格遵守考勤、请销假、值班等一系列制度，并与年终考核挂钩。工作时间不准从事与工作无关的事务。全局干部工作日不经批准一律不得外出，外出期间必须保证通讯工具畅通，值班期间必须坚守岗位，会议期间一律关闭通讯工具或调至静音状态。加强环境卫生管理，保持办公场所卫生整洁。3、提高工作效能。开展了全局“正风肃纪”专项行动，狠刹四风。推行转变作风、工作职责、办理实事、廉政风险点等公开承诺制度，自觉接受社会监督。组织纳税服务满意度调查及与纳税人座谈等活动。4、厉行勤俭节约。一是严格控制各种会议，对会议的规格、规模、接待标准等作了进一步规范，严格控制会议数量和会议开支标准，坚持实行“总额控制、预算管理，超支不补”的管理办法，切实降低行政成本。压缩文件、简报、宣传资料、会议及其他日常办公经费开支，减少纸质公文数量，控制会议活动规模。二是压缩公务接待开支，同城不接待，控制公务接待标准，不搞超标准接待，不搞公款相互宴请，工作餐均安排在局机关食堂，午餐一律不安排酒水。工作日禁止午间饮酒。三是进行了清理办公用房、清理三公经费、清理吃空饷等专项活动，严格控制新建和装修办公用房。今年没有新申请和审批新建办公楼、招待所等楼堂馆所建设项目。四是实行出差、学习、培训、检查审批制度。五是严格车辆管理，实行公务派车审批制度，严禁私自驾车、出车，严禁公车私用，压缩车辆费用开支。六是深入开展治理“小金库”工作。开展了“小金库”工作专项检查，进一步规范了财政财务行为，严肃了财经纪律。清理中没有发现私设“小金库”的现象。八是倡导全局干部践行文明高尚的生活 作风，节约每一度电、每一张纸、每一升油、每一滴水，不搞铺张浪费，反对婚丧嫁娶大操大办。 5、加强廉洁自律。加强道德教育，带头遵守社会公德、 职业道德、家庭美德，注重个人品德修养，不出入高消费娱乐场所，不追求低级庸俗生活情趣，不组织参与赌博活动。严格执行党风廉政建设责任制，讲实话、报实情、办实事、 求实效，自觉抵制各种不正之风。实行廉政风险点分级管理，从源头上有针对性地制定和实施相应的预警防控措施，不断提高反腐倡廉规范化、制度化水平。【篇五】今年以来，XX县税务局紧紧围绕县委、县政府工作部署，围绕全面实现税收现代化的奋斗目标，坚持稳中求进工作总基调和“干在实处、追求卓越”的核心价值理念，以改革攻坚为主线，以稳步提高组织收入质量和优化组织收入结构为中心，大胆创新、统筹推进各项工作，为实现税收现代化奠定基础，为推动全县经济社会持续健康发展贡献力量。一、20XX年重点工作（一）聚焦主业全力抓好抓实组织收入，确保税收安全牢固树立任务目标意识和大局意识，严格执行组织收入原则，正确处理地方财政需求与实际税源能力的关系，通过推进落实税源专业化管理改革，突出行业管理、要素管理和风险管理，提升税源掌控力；开展好税源调查，托清税源底子；加强收入调度和绩效考核，通过建立收入动态管理和实时分析机制，加大税收计划执行力。（二）提高站位全力支持参与改革，确保改革稳妥有序推进1.统一思想认识，坚决拥护好改革决策。分层面多次召开会议，系统传达学习总局、省局和市局领导关于机构改革重要讲话精神，学习总局机构改革动员部署会议精神，引导广大干部职工充分认识改革的战略意义，把准改革方向，认清改革任务，凝聚改革动力，确保思想统一、认识到位、步调一致，积极稳妥有序地推进改革各项工作。总局动员部署会后当天第一时间向县委县政府主要领导作了专题汇报，争取理解支持，营造好改革进程推行的环境。2.坚持守土尽责，扎实落实好改革任务。坚持从“一把手”做起，把营造良好改革氛围、保持干部队伍稳定作为重大的政治责任扛牢抓实。落实好局领导联系点制度，要求班子成员每月深入基层调研一次，及时发现并化解基层苗头性问题，防患于未然。县局党委始终坚持集中研究、集中决策，严格落实总局、省局和市局有关部署，顺利完成新机构挂牌、县局“三定”落实等各项重点改革任务，改革工作进展平稳顺利。此外，根据上级统一安排，先后召开了全县社会保险费和非税收入征管职责划转工作动员部署会议，选派年轻业务骨干提前入住社保缴费大厅跟班学习，与县人社局、统计局等单位对接搞好前期调研，参加了总局举办的“非税收入第二期视频培训班”，为社会保险费和非税收入业务划转打好基础。3.坚持长管长严，确保干部队伍安全稳定。一是强化廉洁意识。扎实开展全员廉政谈话和全员改革承诺活动，常态化开展“廉政自省日”活动，通过常扯袖子、勤咬耳朵，让干部职工时刻绷紧廉政弦、始终不碰高压线，做到八小时之内讲规矩、八小时之外守纪律。二是排查廉政风险。开展廉政风险点查摆，按照业务分类、岗位职责，对系统内所有岗位、全部人员进行风险“全盘扫描”，明确责任单位，定好防控措施，全面推进风险内控机制建设。三是筑牢勤廉底线。搭建纪律作风视频监督平台，把握中秋、国庆关键节点，紧盯重点岗位，以落实中央八项规定和改革期间有关纪律要求为重点，全面清理规范办公用房，严防廉政风险和执法风险，保障改革平稳推进。（三）保持定力全力跟进落实重点工作，确保工作连续稳定1.党建领航，全面加强党的建设。一是全面加强党委领导。县局党委成立以来，先后组织理论中心组学习8次，开展党性教育活动4次，召开专题民主生活会2次，开展4次党委委员谈心谈话、互相批评，增强了班子凝聚力。严格落实民主集中制原则，凡机构改革相关问题及“三重一大”有关事项，坚持集体研究、集中决策。二是全面加强党组织建设。在规范落实“三会一课”制度的基础上，创新开展机构改革党员画像和党性体检活动，找准党支部和党员个人存在突出问题，分析问题成因，制定整改措施，不断提升党性修养，增强党组织凝聚力和战斗力。三是全面开展党性教育活动。抓好“践行中国税务精神，助力国税地税征管体制改革”系列活动，组织79名党员到台儿庄战役纪念馆、兰陵县税务局等地开展党性教育，323名党员参与了“承诺践诺”活动，32名党员干部参加了“践行税务精神、争当改革先锋”演讲比赛。通过开展活动，加快了人心聚合、工作磨合和文化融合。2.突出重点，税收治理质效显著提高。以分类分级管理为基础，优化征管资源配置和岗位责任分工，建立专业化管理团队，实现了“专业分工、分岗管事”，提高了税法遵从度，降低了征纳成本和管理风险。一是突出税源管理专业化。实施“行业+规模+属地”的税源管理模式，由税源管理股、第二税务分局，对建筑房地产业、金融保险业、食品制造业、批发零售业、出口企业和辖区内规模以上企业实施专业化管理；由沂城税务分局等8个基层税务分局对其余纳税人实施属地管理，并在属地范围内实施按行业、人群实施分类管理，提高税源管理专业化程度。二是突出服务机构实体化。设立第一税务分局，为纳税人（缴费人）提供多元化、便利化的纳税（缴费）方式，负责简易处罚及依纳税人申请发起的涉税事项的受理、调查、核实、审批及办结出件的一体化办理，以及纳税服务过程中发现的或风险应对任务安排的风险事项的提示提醒或阻断，进一步保障纳税人权益，提高纳税人税法遵从度。三是突出风险防控团队化。成立税收风险管理股，打造专业风险应对团队，做好对上级局下发风险疑点数据的承接分析、应对实施、结果反馈和成果应用，建立集中化分析、团队化应对、靶向化落实的“大风控”机制，全面应对税收风险。3.抓住关键，纳税人获得感显著提升。坚持以纳税人需求为导向，着力加强办税渠道、办税机制和干部素质三个建设，全力提速办税效率，推动“一次办好”落地。一是加强办税渠道建设。通过新增邮政代开网点、乡镇便民服务中心代开网点、临商银行代开网点，方便纳税人就近办税。推行互联网+智能自助办税，购置自助导税系统，依托第三方建立“一体化自助办税厅”，为纳税人提供多功能、全天候、“不打烊”的自助服务。二是加强服务机制建设。根据上级要求，结合工作实际编制县局“一次办好”事项清单，对清单涉及业务进行全面梳理、流程再造，大力推行一次办好、一窗办结，避免资料重复报送，窗口重复取号。同时，严格落实首问负责、导税咨询等服务制度，规范人员分工，完善工作流程，切实解决纳税人办税 “堵点”、“痛点”和“难点”。三是加强职工素质建设。以提升办税人员业务技能和服务质量为出发点，以纳税服务、税收政策、征管实务等业务为主要内容，以系统内科室负责人和岗位能手为师资，抓实抓好前台办税人员素质强化提升，全面提速办税质效，不断提升纳税人办税体验。（四）发挥“三个职能”，助力新旧动能转换重大工程一是发挥经济税收分析职能，以税辅政当好参谋助手。结合 “大学习、大调研、大改进”和“解放思想、服务大局”大讨论，选取15家新旧动能转换企业开展一线调研，共谋新旧动能发展路子。选取从税收数据看新旧动能转换基础现状与初步效应、优化税收营商环境助力新旧动能转换等课题形成专题调研报告，为党委政府科学决策建言献策。二是发挥税收治理职能，打造优良税收营商环境。持续开展“便民办税春风行动”，落实好市局“服务新旧动能转换20条措施”，提升纳税人办税满意度和获得感。开展好纳税人信用评价，建立“征信互认”、银税协作等工作机制，强化纳税信用增值应用。三是发挥政策服务职能，让纳税人尽享政策红利。梳理涉及新旧动能转换的优惠政策，利用办税服务厅显示屏、纳税人学堂、微信QQ等多元化渠道做好宣传解读，确保纳税人“应知尽知”。落实线下“面对面”、线上“点对点”辅导落实机制，建立动态管理台账做好跟踪问效，确保纳税人“应享尽享”。二、20XX9年工作计划（一）紧盯目标，全力以赴抓好组织收入完善分析工作机制掌握主动。完善和落实税收分析工作机制，扩大信息数据来源，强化经济税收调查、分析和预测工作。完善考核机制促进计划落实。明确目标任务，加强收入调度和绩效考核。加强重点税源企业税负、盈亏、税额增减等要素的监控分析，提高重点税源监控能力。坚持收入原则确保应收尽收。抓住重点领域、重点行业和重点税源，不断提高收入质量，确保圆满完成税收任务。（二）夯实基础，全面加强党的建设进一步提高党对税收工作全面领导的认识，发挥党组织的战斗堡垒作用，坚持用制度管人，按制度办事，正纲肃纪，传递正能量，形成风清气正的良好氛围。持续开展学习活动，落实“三会一课”、“固定学习日”、“主题党日”不放松，抓好十九大精神的学习贯彻，持续推进两学一做学习教育常态化制度化，做实规定动作，结合县局的实际，丰富活动形式，做好自选动作。充分发挥“党建+”的引领作用，抓好党建与税收工作的结合，用党建引领推动机构改革，把党建转化为推动各项税收工作开展的有力措施，用税收工作的成效来体现基层党建的效果。（三）遵规守纪，压实党风廉政建设责任始终坚持把纪律规矩挺在前面，保持反腐倡廉教育常态化。认真落实中央八项规定精神，大力加强干部作风建设。加强党风廉政建设纪律规定学习，提升全员纪律意识。加强典型引导、案例教育、警示教育和对比教育，突出节日期间的教育，突出关键部位和关键人员的教育，提高廉洁从税的自觉性。对照“两个责任”清单，进一步整合完善各单位责任清单，把责任进一步细化分解到岗到人，全面压实“两个责任”。时刻绷紧廉政这根弦，突出抓好关键时期、关键岗位的廉政教育、明察暗访等工作，针对工作中的管理重点、难点、风险点开展好预防性督导，开展好机动性巡查，确保不出问题。（四）优化服务，推进“一次办好”改革全面落实“一次办好”工作要求，提升纳税服务水平，重点做好公布“一次办好”事项清单、健全“一次办好”服务网络、创新“一次办好”服务模式、推行“一次办好”集中审批、完善“一次办好”服务标准、强化“一次办好”信息支撑、优化“一次办好”营商环境等7项重点工作，打造“审批事项少、办事效率高、服务质量优”的税收营商发展环境。落实好深化“一次办好”改革优化税收营商环境工作机制，压实责任，统筹推进改革的组织协调、推进落实和督促检查，加强人员配备和工作督导，明确工作目标、工作措施、工作标准、工作进度，及时解决工作中的困难和问题，确保改革任务落实落地。（五）瞄准节点，落实好社保非税划转自20XX9年1月1日起由税务部门统一征收各项社会保险费和先行划转的非税收入，县局将牢牢把握社保非税划转时间节点，充分做好各项准备工作，按照时间节点完成征管信息系统本地化部署，强化与财政、人社等相关部门沟通协调，优化完善网报系统和税费征管系统，不断拓宽便民缴费渠道，实现信息传递畅通；完善制度建设，建立政府主导、部门协作、职责明确、配合紧密的工作机制，落实划转工作方案，明确时间表、路线图，挂图作战、对表推进、销号落实，及时研究解决好划转中出现的问题，抓好划转交接工作组织实施，确保划转前谋划准备到位、划转中移交衔接到位、划转后管理服务到位，充分发挥好机构改革后的合力效应，全力推进落实好社保费和非税收入征管职责划转。进一步提升征管和服务水平，切实做好风险防控，把防范风险贯穿改革全过程，保障整个划转工作稳妥有序，确保改革大局稳定。（六）加强监控，维护系统安全稳定高度重视信访舆情工作，严格执行值班和重大事项报告制度，认真抓好内部行政、业务管理等事项，加大信访排查力度，上下联动、层层落实，真正把矛盾问题在内部解决，把信访舆情解决在萌芽状态。加强舆情监控，及时汇报苗头性问题，确保及时妥善处理。要加强车辆管理，严格执行县局车辆使用规定，加强对各单位车辆使用情况的监督管理，确保不出问题。继续落实好局领导包扶分局、定期谈心等制度，及时了解掌握基层职工思想动态，防止发生不稳定问题。要高度重视车辆安全、值班安全、用电安全管理，严防安全事故发生。XX县税务局20XX年11月26日