护士长绩效考核评分细则表.doc

.护士长绩效考核评分细则表（一）科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日项目考核内容标准分考核标准护理部评分目标管理(25分)1、年计划达标率90%。有年总结。2年计划90%，每降1%扣0.5分，无年终总结扣5分。无计划扣3分。2、月安排、小结、分析2无月安排扣1分，欠分析小结扣2分。记录不全扣1分。3、周重点2无周重点扣3分4、科内制度，资料填写符合要求，保管完好整齐。2无按护理部要求定期召开科内会议，资料填写不合要求每处扣0.5分，保管欠完整，整齐不得分。未按时交各科报表每次扣1分。5、参加护理部夜查房，完成规定的夜班数。3缺岗扣2分/次，无故迟到、早退扣1分/次。6、请示汇报制度落实3未及时请示汇报每次扣2分，科内出现差错，褥疮或其它意外事件，损伤、丢失贵重器材等现象隐瞒不报倒扣6分。因发现问题未及时作出处理扣3分/次。7、质量检控落实4欠检查督促每次扣2分，欠落实每项扣4分，欠记录每次扣1分。8、会议制度落实3无召开护士周会每次扣2分，无记录扣1分，护理部召集会议无特殊情况，无请假迟到者每次扣0.5分，无故缺席者扣1分。因故缺席者0.5分。 9、本科室护理人员能遵守医院各项规章制度，无违纪行为及脱岗、旷工、迟到、早退等行为。4本科室护理人员出现1人次违纪行为及旷工行为扣10分，出现1人次早退行为扣5分。护士长绩效考核评分细则表（二）科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日项目考核内容标准分考核标准护理部评分人员培训(25分)对新进入本科人员及专科培训科内有计划。5无培训计划不得分，计划欠清晰、细致扣2分，对科内人员未做好培训每人次扣1分，欠落实视情况扣分。三基培训考核合格率90%10合格率每低于1%扣2分（以护理部抽考为准）。各级人员年考核90%5每低于1%扣2分业务查房有记录5无业务查房不得分，无记录扣2分。教学科研(5分)带教任务按质按量完成，学生满意度95%。5出现带教质量问题或未及时反馈带教中出现的问题和未及时解决扣12分/次，学生满意度调查，每低1%扣1分。每年组织科内护士参加12项护理革新或科研立项。积极撰写论文。第一季度集中扣分，加分可随时。无组织倒扣4分。有组织无落实开展护理革新或护理科研扣4分，有开展但年终无总结，倒扣2分。科内一年内无一篇文章发表倒扣2分。讲课者每次加1分。科内论文情况：院级加1分。发表：市级加3分，省级加4分，国家级加5分，中华级加8分。交流：市级加2分，省级加3分、国家级加4分。科研：院内获奖每项实施者加5分，参与者顺排加4、3、2、1分。区级科技进步奖每项实施者加10分，参与者顺排加8、6、4、2分，市级以上科技进步奖实施者加15分，参与者顺排加13、11、9、7、5分。市级、科研立项实施者每项加4分，参与者顺排加3、2、1分。护士长绩效考核评分细则表（三）科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日项目考核内容标准分考核标准护理部评护理工作质量(30分)急救物品准备完好率100%。4一件物品欠完好扣2分，无检查落实扣1分/次。常规物品灭菌合格率100%。3一件过期物品或一次消毒隔离工作不符合要求扣1分，过期物品仍使用扣2分/次；整体护理质量90%。3每降1%扣1分；特护、一级护理合格率90%。4每降1%扣2分；工作欠落实扣1分，因责任心问题致病人皮肤破损扣2分，由于可避免而发生褥疮不得分。病区管理合格率90%。3病区管理零乱，不符合规范要求，管理不到位，制度欠落实，每处扣0.1分；病人满意度98%。6每下降1%扣2分；科内有投诉经核实后属实的不得分。护理文件书写合格率90%。3每周无检查扣0.5分/次，检查后无落实改正每处扣0.5分；事故、严重差错发生率为“0”。4科内发生差错事故在要求时间内无报经发现核实1例扣3分，科内发生每例缺点扣1分；每例差错扣4分，严重差错扣10分，事故扣20分。安全意识有安全意识，避免意外发生。4无安全意识，因责任心不强而发生意外事情不得分。因发现问题未及时作出处理扣3分/次，未及时报告扣2分/次。成本意识节省人力、物力、财产避免浪费。5科内浪费人力、财产、物资，每发现一次扣1分。床位使用效益能根据病人需求安排好护理人力资源做到分层次使用护理人员。3人员未做好合理安排扣1分/次。积极配合护理部人员调配3未配合不得分精选word范本！