计生委统计科上半年工作总结.doc

计生委统计科上半年工作总结按照市民主考评百名科长的统一部署，我科及时学习有关文件，查摆问题，转变作风，履行职责，圆满完成了各项工作任务，全市低生育水平持续稳定，各项指标保持了较好水平。1-10月出生19687人，年均人口出生率9以内，年均人口自然增长率3以下，政策符合率在96%以上，出生人口性别比保持正常。省农村（统计年度）年终考评刚结束，各个检查组和带队的省领导对我市08年工作给予了很高的评价，在全省继续保持领先。现将主要工作情况汇报如下：一、明确方向，转变作风，履行职责一是创建学习、创新、服务、和谐、廉洁型科室，大力提升了依法行政和廉洁从政能力。二是强化服务意识，克服科室人少事多困难，加班加点，积极为基层解决实际问题。三是改变工作思路，逐步形成城乡一体化的计划生育工作管理模式。四是加强了全市人口中长期发展规划、年度人口计划的监督实施，推进基层基础管理工作。五是深入开展五项清理，完善三项清理机制。六是深入基层调研，强化统计分析，严格政策外生育报告单制度。采取通报、送阅材料等形式，不定期的向有关县市区提示需注意的问题和应把握的事项。六是坚持把综合访视服务和孕前型管理纳入项目考评，会同县市区开展调研、督查活动，提高对基层基础工作的指导，准确把握日常工作过程。二、建章立制，转变作风，提高效率一是建立和完善了岗位责任制和AB岗工作制。二是实行服务承诺制和限时办结制。三是认真落实首问责任制和一次性告知制。四是实施工作失职追究制。五是完善学习工作例会制度。坚持每周例会学习并总结上周工作完成情况，布置、安排、调度下周工作，确保各项工作按期、按质完成。六是深入开展了“大发展，我们怎么办”大讨论活动。三、改革创新，简化程序，规范工作一是改革创新考评方法。围绕省、市08年人口计生工作要点，勇于创新，推行项目评估，制定了目标管理考核改革方案，建立和完善了计生考核运行机制、评估检查机制、群众化评价和经常性工作机制，真正使规范管理服务体系更加有序、运行机制更加有效、行为方式更加优化。二是改革创新工作方式，制定并实施市级工作例会制度。定期召开相关业务人员经验交流和工作研讨例会，分步逐项建立全市统一的标准和工作过程要求。制定了全市统一的“村为主”工作要求，出台“村为主”责任机制落实的规范。出台了统计管理口径若干规定续一、续二；进一步规范了WIS市县乡三级操作管理制度，建立了市县乡WIS骨干队伍，进一步提高了计生信息化水平和降低行政成本。三是规范政策内孕情消失个案管理工作，创立政策内孕情消失追溯性调查制度，有力地促进我市出生人口性别比长期保持正常。四是创新科室效能考评机制。每月定期向委务会汇报一次上月工作完成情况，提出下月工作计划。同时由委效能领导组成员对本科室上月效能建设和工作完成情况等进行无记名打分考评，并作为争创文明科室的重要依据与13个月的年终奖金相挂钩。第 2 页 共 2 页