银行2019年工作计划【与】银行2019年度工作计划 《两篇》合集

银行 2019 年工作计划【与】银行 2019 年度工作计划 两篇合集银行 2019 年工作计划2019 年，xx 银行 xx 县支行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中央经济工作会议和总分行工作会议的安排部署，深刻领会新形势下做好经济金融工作的重要性和迫切性，坚持党对金融工作的领导，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持高质量发展，坚持以供给侧结构性改革为主线，切实增强履职忧患意识和金融服务意识，进一步解放思想、深入推进改革创新，不断开创支行履职新局面。一、贯彻实施稳健货币政策，促进信贷规模合理增长（一）强化窗口指导，加大金融支持民营企业发展力度。认真贯彻实施中办、国办印发关于加强金融服务民营企业意见和 xx 银行、银保监会、证监会、财政部、农村农业部联合发布关于金融服务乡村振兴的指导意见，结合 xx 县实际，研究制定贯彻落实措施，推动政府成立民营企业融资基金，提高应急周转金在撬动信贷资金的杠杆作用，积极引导信贷资源向涉农、民营和小微等薄弱环节倾斜。加大对民营企业小微企业支持力度。1.促进融资总量合理增长。强化逆周期调节，把引导金融机构扩大信贷投放、保持社会融资总量合理平稳增长作为货币信贷工作的重点，尤其要做好今年一季度信贷投放工作。要强化货币政策工具引导撬动和信贷“窗口指导”力度，督导地方法人金融机构用好用足降准资金和央行政策资金，有效满足实体经济合理融资需求，确保货币信贷总量增长与我县经济社会发展相适应。2.着力缓解企业融资难融资贵。深入推进金融支持民营企业提质增效行动，全力支持民营企业高质量发展。深入开展“金融在行动千名行长进万企”活动；针对民营企业的不同行业特点，创新丰富信贷产品，加大信贷投放力度。发挥货币政策工具效应，用足支小再贷款额度，加大再贴现支持力度，将单户授信 1000 万元及以下的小微企业贷款纳入支小再贷款合格抵押品范围。落实银行业金融机构新增对民营企业的贷款占新增公司类贷款的比重不低于 50的要求，引导金融机构扩大对民营企业、小微企业信贷投放，确保辖内单户授信总额 1000 万元及以下小微企业贷款增速不低于各项贷款同比增速，有贷款余额的户数不低于上年同期水平，小微企业贷款资产质量水平和贷款综合成本得到合理控制。强化信贷政策导向效果评估，引导银行业金融机构重点支持单户授信 1000 万以下的小微企业贷款以及个体工商户经营性贷款、小微企业主经营性贷款。深入开展小微企业应收账款专项行动；压实金融机构责任，督促其完善激励约束，切实提升金融服务民营和小微企业的主动性、针对性和有效性。积极支持皮革制品、机械电子、设施农业、“三粉”加工、轻纺等特色产业发展。实现小微企业和民营企业信贷扩面增量、降成本、防风险的“双增双控”的目标；压实金融机构责任，督促其完善激励约束，切实提升金融服务民营和小微企业的主动性、针对性和有效性。3.加大对乡村振兴战略金融支持力度。积极探索金融支持乡村振兴新思路，找准金融支持农村集体产权制度改革的切入点、发力点和落脚点，引导金融机构把更多的金融资源配置到农村产业融合、新型农业经营主体、乡村旅游、特色小镇等农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节，更好地满足乡村振兴多样化金融需求。健全金融支持产业带动脱贫挂钩机制，全力支持打赢打好精准脱贫攻坚战。（二）加强金融改革与服务创新。配合上级行推进重点领域的金融改革。贯彻利率市场化改革推进措施，做好地方法人金融机构合格审慎评估；稳步推进存款保险制度的实施；深入开展乡村振兴专项调研，积极探索金融支持乡村振兴新思路，引导金融机构把更多的金融资源配置到农村产业融合、新型农业经营主体、乡村旅游、特色小镇等，更好地满足乡村振兴多样化金融需求。积极开展扶贫领域作风建设治理，严防托用扶贫领域资金风险，强化扶贫信贷资金风险监测，做到风险底数清，目标措施明。二、强化金融稳定风险监测，切实防范和化解辖区金融风险（一）加强金融风险的监测排查预警工作。一是着力加强对地方法人机构的风险监测，密切关注法人机构不良贷款率等核心指标变化情况，特别关注 xx 农商行经营指标的变化，做好经营风险监测和化解；二是积极开展政府债务、房地产、重要支柱产业、民营经济发展的风险监测，强化与公检法单位的协作，密切关注辖内金融案件、非法集资、高利贷、企业资金链断裂等突发性风险事件，做到金融风险隐患早发现，早预警，早处置。（二）进一步完善风险应急演练预案。大力加强金融突发事件应急预案体系建设，积极联系地方政府及相关部门，建立和完善金融风险应急演练预案，根据相关预案开展有针对性的演练、评估，对相关金融机构宣传和培训工作，增强依照预案进行风险处置的规范性和可操作性。（三）深入推进金融生态环境建设，完善全县金融协调监管机制，实现监管信息共享。一是继续推进中小企业和农村信用体系建设，出台深化 xx 县中小企业和农村用体系建设工作方案，深入推进特色农业“信用村”示范点建设。二是制定信贷领域“红黑”名单制度，着力优化金融生态环境。三是大力开展行政执法、金融知识普法宣传活动，努力促进全县经济金融实现和谐快速发展，以高效优质的金融服务，为整个经济运行和发展创造良好稳定的金融环境。四是把“坚持以人民为中心的思想”体现到高质量金融服务上，实施好普惠金融提升行动计划，不断满足人民群众日益增长的多样化金融需求，使金融资源更加合理、有效的配置，金融业更加有序、均衡的发展。三、切实加强金融服务，提高惠民便民服务水平（一）强化征信管理，突出征信信息安全和合规。一是认真落实征信信息各项要求，全面加强征信信息安全管理，增强征信信息风险防范能力，杜绝信息泄露事件发生。二是强化银行业金融机构征信业务执法检查，确保征信信息查询与运用合规合法，有效保护企业和个人信用信息安全。（二）加强调查研究,突出本地特色亮点。认真落实金融精准扶贫贷款和绿色贷款等专项制度，围绕当前经济金融问题，找准角度，加强中原牧场、金融扶贫等特色产业行业的调查研究，为金融支持经济发展提供决策参考。（三）强化金融消费者权益保护工作。大力开展金融消费者权益保护宣传活动，提高金融消费者素养，做好金融消费者权益保护投诉问题解决和回应，切实维护金融消费者权益。建立金融知识课外宣讲基地，协调相关部门和媒体开展金融知识普及的专项宣传活动；建立并落实人民币反假货币宣传的轮置制度，开展轮流开展特色宣传。建立完善金融广告监测、甄别和处置工作机制，探索建立辖内金融机构金融广告行业自律公约，规范金融机构营销行为，维护金融消费者权益。（四）全面加强货币流通管理，进一步提高人民币的流通质量。一是持续开展人民币流通管理，进一步改善人民币市场流通券别结构，认真开展辖内金融机构营业网点人民币收付业务的检查和指导。二是组织金融机构钱捆质量问题自查工作，加大抽查力度，进一步降低差错率。三是强化城区现金示范区创建，提升农村地区现金服务成效。四是做好发行库班组管理工作，部门负责人要做到班前提示，班后总结，切实做到跟班作业，规范管库员操作程序。（五）统筹推进移动支付便民示范工程建设。实现移动支付在公交、交通罚没、医疗健康、菜场、公共缴费、校企园区等重点便民领域的广泛应用，有效满足群众多样化、低成本的移动支付需求。目前 xx 县已建成辉隆餐饮美食街移动支付街区，拓展了安全高效快捷惠民的支付渠道。同时推动 xx 县公交线路的移动支付，目前县城内 131 辆公交车均实现扫码支付。（六）全力提升助农取款点建设。引导各承建机构高度重视助农取款点建设工作，提高政治站位，加快规范化标准化建设进度，保质保量完成建设任务，切实担负起普惠金融的社会责任。（七）提升国库基础业务质量，提高国库服务水平。一是提升国库基础业务质量，确保国库资金安全和系统运行安全，力争实现“零差错、零风险、零案件”的目标。2019 年拟组织开展辖内代理国库业务检查工作，提升代理国库业务水平。二是加强国库调研及国际财税编译工作。围绕当前经济热点，开展国库资金收支、国际财税研究工作，努力提高动态信息和专刊编译的及时性和可参阅性。三是全力配合完成税务征收机关在国库系统内平稳过渡，确保税务部门改制后，缴税业务、电子退税业务、电子更正业务正确、安全、准确入库。四是强化对国债代理销售银行巡查工作。根据 2019 年国债发行公告部署，按月开展国债发售巡查工作，确保巡查工作全覆盖。（八）发挥部门协调作用，有效履行反洗钱职责。一是按照反洗钱非现场监管工作要求，指导督促辖内金融机构做好业务培训和宣传工作。探索借助反洗钱工作平台，为公安机关提供涉案线索，加强与公安部门沟通协调，营造打击洗钱涉黑涉毒涉恐犯罪行为的社会氛围。二是加强现场监管和非现场监管力度，积极主动配合中支反洗钱科完成现场执法检查工作，三是积极撰写反洗钱调研信息，提升贡献度。紧抓当前洗钱热点，深入剖析洗钱案件，提升调研信息质量。（九）全面开展取消账户行政许可宣传活动，做好取消账户行政许可准备工作。根据总行及合肥中支出台的具体工作要求，协调辖内各银行业金融机构制定取消账户行政许可制度及宣传方案，把握时间节点，抓住宣传契机，提升宣传质量，做好取消账户行政许可准备工作。按照“放管服”工作要求，认真落实正风肃纪营造良好营商环境各项工作举措。（十）强化法治央行建设，提高依法行政水平。一是强化法治央行建设，提高依法行政水平，规范现场执法检查程序，加强对行政处罚、执法检查的法律审核，不断提高依法行政水平；二是积极开展法治宣传教育，着力提高职工法律素养。三是强化安全生产工作，扎实做好综合治理和发行库安全保卫工作。四是强化保密工作，切实做好保密安全管理。（十一）严格财务预算管理，完善内控内管制度。对照“五个严禁”，严防超计划、超范围、超标准支出，做到“红线”不碰，“底线”不破；认真落实中央八项规定精神，严肃财经纪律，完善内控内管制度，加强财务审核；规范集中采购管理，加强固定资产管理，防范财务风险；加强财务均衡开支，做到有预算，有落实，财务开支合理合规，按向行 领导汇报财务开支情况。四、扎实做好青年和工会工作（一）广泛深入开展党的十九大精神学习宣传教育。组织干部职工扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，引导青年在实践中坚定马克思主义信仰。引导广大团员青年立足岗位履职，进一步深入学习宣传贯彻党的十九大精神，让党的十九大的各项任务部署在脚踏实地的奋斗中落地生根。（二）大力开展青年志愿者活动，助推央行履职尽责。围绕扶贫帮困、生态建设、文明礼仪等内容，结合央行履职、社会需求，开展志愿服务活动；对接重点群体，丰富形式、拓展载体，组织开展金融消费权益保护、诚信建设、人民币反假、反洗钱等法律法规和金融知识宣传普及活动；紧扣全面深化金融改革主题，围绕金融供给侧改革方面开展研究和探索。（三）强化民主管理，切实履行工会职能作用。深入推进“职工之家”建设。继续推进完善以职工大会为基本形式的多元化的职工民主管理工作机制，丰富职工诉求表达形式和途径。认真贯彻落实中国 xx 银行关于进一步加强和改进新时代劳动竞赛工作的意见，组织工会干部开展工会法律法规和业务知识竞赛。以“我们的节日”为契机，组织开展职工工文化教育宣传系列活动，丰富职工精神文化生活。五、深入开展全面从严治党和反腐败工作以学习贯彻两个条例和巡视整改为契机，坚持政治与业务高度统一，从政治角度思考业务问题，在业务工作中把准政治标准,推进全面从严治党向纵深发展，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。（一）把抓好党的政治建设摆在首位，统筹谋划党建工作。坚决把准政治方向，教育引导干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”，践行“两个维护”，把党的领导贯彻和体现到履职全过程，保证中央和 xx 银行各级行各项决策部署不折不扣落到实处。坚决贯彻执行民主集中制，有效防止和克服议而不决、决而不行的分散主义。严格执行 请示报告制度，真正做到上级布置的任务件件有落实，事事有反馈。（二）深入开展形式主义官僚主义整治，坚定不移地巩固作风建设成果。深入开展形式主义官僚主义整治活动，扎实开展党风廉政建设工作，强化员工异常行为监督和排查；密切关注“四风”问题新表现，综合采用提示提醒、警示教育、通报曝光等手段。强化对落实中央八项规定精神、总行正风肃纪“十条禁令”的常态化监督管理，深入开展形式主义官僚主义整治，锲而不舍推进作风建设，认真落实中央八项规定精神，严肃财经纪律，完善内控内管制度，防范各类风险。（三）聚焦全面从严治党，推动“两个责任”落实落地。牢固树立不管党治党就是失职，抓好党建就是最大政绩的观念。党组书记要当好第一责任人，始终把主体责任扛在肩上。纪检组长按照阜阳中支纪检组长工作规范要求，积极协助党组抓好党风廉政建设和组织协调反腐败工作，切实履行好监督责任。班子成员要主动履行好重要领导责任，对分管部门的党风廉政建设工作，要经常研究部署、推动落实、监督检查，将责任措施落实到业务工作和日常管理中。各部室负责人落实好“一岗双责”强化压力传导。纪检监察继续聚焦主业主责，持续深化“三转”，紧盯“关键少数”、重要岗位、重点环节和“三重一大”事项，强化监督、严格执纪、严肃问责。（四）落实好巡视工作要求，抓好问题整改。党组要坚持“巡视整改不落实，就是对党不忠诚”的理念，认真落实巡视整改责任，坚持把巡视整改与建章立制、规范治理有机结合，全力做好巡视整改工作，强化对整改不力的问责，切实提升巡视整改工作的刚性约束。（五）强化干部队伍建设，激励干部勇于担当作为。深入学习领会中央关于激励广大干部新时代新担当新作为的意见精神，贯彻落实好派驻纪检监察组关于坚持严管与厚爱相结合激励干部担当作为的意见精神，抓好干部队伍建设，旗帜鲜明的为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，让让党员干部放下包袱、轻装上阵，履职担当。（六）强化意识形态工作责任制，抓好意识形态阵地建设。支行党组将意识形态工作纳入从严治党责任制，细化任务分解，层层压实政治责任、领导责任和工作责任。加强意识形态领域情况分析研判，组织开展意识形态工作现场督查，将意识形态工作责任制落实情况纳入对部门综合考评。继续开展弘扬时代新风行动活动，深入开展社会主义、共产主义理想信念教育。开展中国特色社会主义、中国梦、革命精神和爱国主义教育，深入挖掘中华优秀传统文化蕴含的思想观念、人文精神、道德规范，牢牢守住思想意识形态阵地。银行 2019 年度工作计划 【篇一】(一)充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。 去年，我们团队业绩量做的离目标太远，营销计划的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣传当中，无法拿到相应的礼品实物及模拟品，不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面，因银行业的竞争，对证券公司的客户经理，要求过高，对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓，虽然是团队配合个人完善银行网点维护，可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势，不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发，营销计划的开展难度就增加了。(二)充分认识推进优化管理工作的重要性。团队管理进入了成长阶段，一些深层次的问题可能还会凸显出来，构建完善的团队管理计划尤为重要，综合计划改革今年进入实质性实施阶段，通过对于团队成员间的凝聚力，向心力，执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题，作出新的优化计划，及时解决其问题，完善团队管理。(三)充分认识招聘成员的重要性。新的成员是团队的新鲜血液，是补充团队发展的重要部分，没有新成员的增加，大家庭的组成也是不可能的，公司对于招聘方面做出好的优化方案，以团队招聘细化。一并实施，善营销目标。充分的认识形势问题和任务的目标，完善 201x 年，团队新景象，新变化完善完成各项任务，好以下 6 个方面的工作。(一)营销管理制度： 1、日常管理：分组管理制度：工作中，将团队分成 3 个小组，通过把人数落实到分组，由小组长进行管理，提高其团队发展。并通过与小组长沟通，更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况，工作上进行良性竞争。 日常一对一管理：工作中，多与团队成员沟通，了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题，及时指导，给予他们鼓励和支持。工作效率制度：工作中，要销售人员，熟悉自己的岗位职责：1、千方百计完成区域销售任务;2、努力完成销售中的各项要求; 3、负责严格执行客户开户手续流程; 4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报; 5、严格遵守公司各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。建立团队高效率的工作精神，团队以每个月 15 日之前完成当月工作情况，通过高效率模式对新员工进行影响，便于后期团队管理。2、会议管理 团队会议是团队发展的重要环节，会议是现代管理的一种重要手段，销售人员对公司的指示精神理解不够，销售心态就不稳定，就不会严格按照终端思路开拓客户，工作效率就大大折扣。工作内容：通过会议中回顾和总结昨天的工作，进行业绩分析，认识到其不足，对其批评，共同交流，找到好的方法和途径，解决市场遗留问题，恢复市场肌体，提高工作效率。(内容：新增资产，开户数，客户疑问) 会议精神：一天之际在于晨，周一是当周的关键日子，通过周一开会对上周工作不足进行批评指正，指正的方式决定了其主要意义，营销主要的成功方法，无异于精神支持和鼓励，使人有更高的上进心。周一对大家工作进行鼓励，调动起积极性，致使工作顺利完成。会议文化：会议中增加才艺展示，把个人优秀的一面展现出来，彰显其自信和人格魅力，鼓舞其团队士气，增强其团队向心力和凝聚力(二)人员招聘 销售团队组建，人员招聘是重要的部分，不断地补充新力量，团队才能更好的发展。招聘分一下三个方面：网站招聘：通过助理在智联网招聘，招募优秀成员。 人才市场招聘：结合人才大市场，进行招聘。校企合作：这个是创新招聘的一中新方式，目前还没有成功，通过与学校领导进行沟通，开办期毕业生校企合作，在毕业生毕业前进行培训，了解其优秀成员，招募到公司(在与深圳职业技术学院进行中) (三)区域培训 在公司的组织的培训下，团队内部进行新员工开户培训强化方案。新员工开户流程及企业文化代训(A 股，B 股开，基金，创业板，机构开户户) 销售技巧及话术培训(SWOT 分析教材，客户面谈沟通的技巧，银行网点开发维护)从业资格考试培训(证券基础知识，证券交易知识)(四)网点开发及维护目前有岗厦交通银行和网点，建业小区网点，通过网点巡查和银行行长了解其客户经理工作情况，加强其维护和业绩促成。 【篇二】一、Attitude（态度） 。思想决定行动，态度决定一切。商业银行客户经理的第一课应该是培养他们“五颗心” ，即对银行的忠心、对客户的爱心、对事业的进取心、对细节的耐心、对胜利的信心。对银行必须忠心耿耿，这是第一位的，新入行的客户经理第一课应当是价值观的培训，培训客户经理从文化、价值观上认同本行，个人职业生涯愿意与银行共同发展；喜欢客户，愿意和客户接触，对事业有着超强的进取心，希望能有所作为；对细节有着超乎寻常的耐心，愿意操作一些具体的工作；对成功有着坚定的信心，认为自己一定能成功，能坚持不懈。银行在态度方面具体的课程包括：银行成长史、银行文化和价值观、职业化精神、银行团队合作、客户服务意识、质量意识、成本意识、学习态度、自我激励、压力管理等。二、Skill（技巧） 。正确争取的营销技巧和方法 基本销售技巧主要包括：销售前的准备技巧（了解销售的思路、找准银行目标客户、做好销售计划等） 、销售礼仪、接近客户的技巧（电话拜访客户、直接拜访客户等） 、开场白的技巧、询问与倾听的技巧、产品展示和说明的技巧、处理客户异议的技巧、临门一脚的技巧、撰写金融服务方案的技巧等。专业销售技巧包括：人际沟通技巧、演讲技巧、谈判技巧、冲突管理等。更上一层的技巧包括：渠道管理、大客户销售管理、区域销售管理、销售团队管理等等。三、Knowledge（知识） 。精通各项银行产品和知识。银行产品及服务介绍、银行宣传资料的使用、银行电脑软硬件知识、设备使用知识、专业知识、竞争对手分析等等。要高度精通各项银行的对公授信产品，这是关键中的关键，要高度知道这些产品如何使用。从重要性来看，Attitude（态度）是成功的支点，在三者之中是最重要的，所谓“态度决定一切” ，自有它的道理。有了积极的态度，就会主动学习知识、提高技能。就像图中的扇形，如果增加“态度”的夹角， “技巧”和“知识”会成倍放大，可以说是“四两拨千斤” 。下面我们通过一个例子来看态度培训是如何来做的。支行就是最典型的一个团队，银行的大客户业务部也是一个典型的团队，团队精神的培训是一种典型的态度培训，目的是使公司的不同部门或销售队伍中的不同成员在大项目的销售过程中能够协调一致。态度的改变除了靠集中培训之外，更重要的是日常灌输，要“年年讲、月月讲、天天讲” ，要以身作则、树立榜样、潜移默化。ASK 的中文翻译是“问” ，就是要求企业建立勤学好问的大环境。从培训的时间顺序来看，知识需要在入职时就开始培训；技巧可以在观察考核几个月后因人而异、查漏补缺、选择培训；态度培养则是长期的日常工作。 【篇三】（一）整体大局上 首先，要清楚的了解我行成立的背景、意义和发展目标，清楚我行的市场定位，明白我行的主要目标客户群。只有明白了大方针，才能准确找到自己的工作重点，清楚自己的工作方向，这样才能有的放矢，达到事半功倍的效果，使自身发展与全行发展相契合。因为只有在整体上了解自己工作岗位所处的大环境，才能帮助自己迅速找到自己的位置，更快的适应工作，提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大环境，不知道单位给予我们的期望，只是一味的做自己认为对的事情，那么自己做的也许一点价值也没有甚至有时候还会有反作用。 其次，在开始工作之前以及在工作中，要先对我行的整个机构设置以及部门职责等有一定的了解，因为各个部门之间的工作是相互联系的，是一个整体。你的工作不是独立的，它与其他部门、同事的工作是相互影响、相互作用的。比如说在做柜台工作时，出了要清楚自己的工作性质以外，也要了解一下会计工作，这样才能明白操作流程为什么要这样走，有助于提高业务技能，同时迅速接受自己不熟悉的业务，也清楚了票据、重要凭证等哪些地方是不允许有错误的等等。还有，当你在工作中遇到问题或者有疑惑的时候，就知道应该向谁寻求帮助能够达到自己想要的果，增加了有效沟通的机率。再者，要不断加强理论政治学习，充实自己的头脑，使思想更进一步的成熟进步，这并不是做表面功夫说场面话。因为理论是实践的基石，思想是行动的指引。每个人的思想是在不断变化，而且受外在因素影响的，它有一个不断发展的过程。你的思想会决定你的行动，你的价值观、人生观会左右你对待人和事的态度，同样会改变你思考问题的高度、层面以及角度。（二）个人具体工作上 一、要全面熟悉各项业务，了解各种业务的工作流程，并且清楚自己的工作性质，清楚自己的工作职责，对自己有一个准确的定位，找到自己所处的位置。在工作的过程中，不断提高自己的业务技能，提高自己的效率，争取用最短的时间的服务为客户办理每一项业务。平时休息中，也要不断的提高自己的基础技能素质，例如点钞、汉字录入、翻打传票、假钞鉴别等，让自己拥有过硬的基本功。 、二、要设定目标，对自己要有阶段性的目标规划。有目标才会有动力，有目标才会有进步。短期内是把业务熟悉，提高操作速度，同时不断加强业务学习；今年报名参加会计从业资格考试，明年争取把剩下的三门银行从业资格考试通过；同时长期上，不断学习会计、金融等知识，考取相应等级会计师资格证、理财规划师资格证等，追求学识和职业上的进步，更上一层楼！