风险管理切忌“墙化”代“强化”.doc

风险管理切忌“墙化”代“强化”为加强安全风险管理工作的标准化及规范化，部分班组把一些规章制度写在纸上、贴在墙上，时刻起到警示作用。这种做法本无可厚非，但倘若长此以往不在落实制度上去下功夫，而是以墙化代替强化，那必将是前功尽弃。笔者认为，以墙化代替强化实为不妥，它会导致落实成为落空、执行成为纸行，规章制度成为水中月、镜中花。墙化做的是表面文章，属形式主义的东西。任由强化变墙化，会助长形式主义和官僚主义等歪风邪气，同时还会使安全事故隐患潜伏下来，破坏安全生产的有序进行。众所周知，安全风险管理重在规章健全、制度落实，同时要求一线安全管理人员必须扎扎实实、认认真真去执行，不得搞花架子，更不能只做表面文章。一线班组将安全风险管理工作标准及各类制度上墙，是为了促进工作的深入开展，以规章制度来约束与规范各项工作和职工行为。但一味把工作都花在了制度上墙这一点上，而在实际执行中并未真正落实到位。这样或许可以蒙过走马观花式的检查，但对实际安全工作没有一点益处。抓牢安全风险管理并非一朝一夕，必须求真务实、长抓不懈。我们要在实际执行过程中真正落实到位，在墙化的同时真正做到强化，切忌以墙化代替强化。第 1 页 共 1 页