安全文化建设规划和计划.doc

安全文化建设规划和计划安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建设工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全文化的基层基础，推动我厂安全生产工作再上新台阶，特制定本计划。一、指导思想以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。二、工作计划1、结合我公司实际生产现状，制定出安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。并由厂内安全生产委员会根据我公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。2、认真贯彻执行各项安全规章制度。每季度组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训。适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。3、在我公司大门入口处设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。4、不断完善更新新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。5、积极开展“做安全人，保安全岗”、“创建安全质量标准化示范工作组”活动，深入推进“双述”操作法和班组建设，认真组织“员工操作手册”培训；全面提升干部职工安全生产意识和安全文化素质，着力建设本质安全型企业。6、加大安全投入。每年初做出各项安全费用的支出计划，重点使用在消防装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工安全防护上。7、鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动，制定奖惩措施，同员工的绩效考核挂钩。公司将对能在各级部门组织的安全活动中取得优异成绩的员工，进行表扬和奖励。*县水利工程建筑安装公司2016年安全文化建设工作计划表第 2 页 共 2 页