救护队干部员工会议发言.doc

救护队干部员工会议发言尊敬的公司各位领导：大家好！今天我参加公司会议，向各位领导作“加强学习，提高素质，促进公司安全健康发展”的发言，由于自己学习不够，水平不高，发言中可能存在一些错误与不足，敬请各位领导给予批评指正，提出宝贵意见。XX年，在公司和经理班子的正确领导下，我们救护队全体干部员工紧紧围绕公司XX年工作部署和工作精神，以科学发展观为指导，以确保公司安全健康发展为工作目标，刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成了各项工作任务，取得了一定成绩，没有发生大的安全健康事故，促进了公司的发展。在完成工作任务，取得成绩的基础上，我们救护队也清醒地认识到存在的不足，主要是思想觉悟与工作精神与公司领导的要求还存在一定的差距，干部员工的综合素质还不够高，工作干劲还不够大，创新意识、精细化管理有待提高。为保证完成XX年工作目标任务，充分履行好工作职责，确保公司的安全健康，维护职工的根本利益，我们救护队要认真学习总经理办公会议精神，把总经理办公会议精神落实到每一天、每一项工作中，力争取得新的成绩，维护公司安全健康的长期稳定形势，需要做到以下三点：一、加强学习，提高全队干部员工的综合素质我们救护队干部员工要认真学习党的十八大和十八届五中全会精神，学习公司文化，学习公司的各项制度规定与工作纪律，特别是学好总经理办公会议精神和有关安全工作、防治水管理、矿井灾害预防及处理方面的工作精神与要求。通过学习，切实提高全队干部员工的政治思想觉悟与业务工作技能，做到在思想上、工作上、行动上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为公司服务的思想，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况贯彻执行总经理办公会议精神，去完成较为复杂、繁琐的救护工作任务，力争取得良好成绩。二、提高执行力，全面贯彻落实总经理办公会议精神要全面贯彻落实总经理办公会议精神，必须提高执行力。在提高执行力中，我们救护队干部员工要牢固树立中心意识、责任意识、服务服从意识，认真履行好岗位职责，把各项救护工作做到位。要合理划分工作层次，强化领导责任制，落实全员责任制，通过问责追责，做到责任“全覆盖”，人人有任务，人人有责任，人人有压力，切实把救护工作做完美。要坚持原则，强化内部管理，狠抓整顿规范，提升管理水平，推动信息化管理、精细化管理、法制化管理，向管理要执行力，打造高效快捷的执行链条。同时，要培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项救护工作任务；在实际工作中，要坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把救护工作做完做好，保证工作质量。三、真抓实干，保质保量完成救护工作任务落实总经理办公会议精神的根本目的，是保质保量完成救护工作任务。在这里，我们救护队干部员工要始终牢记公司安全健康持续发展，是职工利益的根本所在，要尽十分的责任做好工作。要把企业的核心文化铭记在心，把“安全、包容、净化、进取”八个字贯穿工作的始终，提高工作效率与工作质量，追求工作的卓越。要“循道守德，天长地久，共同展望美好前景”。通过这些工作理念与工作精神，做到真抓实干，保质保量完成救护工作任务，切实为公司的安全健康做出我们救护队应有的努力与贡献。各位领导，通过这次公司会议，我们救护队要进一步增强工作责任心，鼓足工作干劲，振奋工作精神，按照总经理办公会议精神，切实抓好各项工作，力争取得优异成绩，为公司全面完成XX年工作目标任务，做出新的贡献。根据公司安排，利用主运系统改造时间，今年6月19日到7月21日，有9人到阳煤集团培训，1人到北京应急救护指挥中心培训，现在主要证件已经全部拿回来了。就等资质认证。救护队目前存在的问题主要有：1、大部分人员不适合从事救护工作。救护队当时组建时，所有人员都是从部队刚复员回来的退伍军人，身体素质比较好，但从没有接触煤矿知识，可以说对煤矿一无所知，经验太少，文化水平普遍较低，经过三年的井下实践，虽有一定的提高，但远远满足不了公司发展的需要，大部分人还是不大适合从事救护工作。只有三分之一人员符合条件，整改措施：适当的时候调整一部分人员。2、班子队伍建设不齐全。没有按照矿山救护规程配备人员，缺少带班长和队长，人员建设还需进一步加强，以适应新形势下公司发展的需要；人员现场作业情况不能很好的掌控，容易出现问题；临时负责人自身素质不过硬，有时队里的工作任务落实的不够及时；队伍建设和安全教育培训还需进一步的加强，整改措施：与分管领导多沟通，对管理人员配备工作进行完善。3、技术装备配备严重不足。依据矿山救护规程矿山救护中队基本装备配备标准，我队技术装备配备严重不足，不能适应抢险救灾工作的需要。小型装备现已经购买回来了，但出不了库，主要原因是现在没有库房，氧气呼吸器自从XX年购买回来以后，在市救护队培训期间用过几回，回来以后就再没有用过，几百万的东西放在哪，白白浪费了。整改措施：请求矿领导解决救护队放设备的库房及会议室问题。4、队伍建设.自从培训回来以后，没有从事过相应的救护知识培训、学习和演习，在救护队学的知识大部分已丢失。真正一但有事，根本满足不了井下需要，今年在国家应急救援指挥中心培训期间，和全国各个地方的地方煤矿包括一些大的集团（如神华、峰峰、开滦集团）在一起探讨地方煤矿的救护队现今的生活状况，属晋城地区的救护队发展最不好，作为我们矿来说，马上就成为年产300万吨大型矿井，在应急救援上投入的不是很好，随着开采深度的不断延伸，瓦斯浓度越来越大，说实在话，作为矿上的救护队，好多人认为救护队有没有都无所谓，其实不然。救护队是处理矿井火、瓦斯、煤尘、水、顶板等灾害的专业队伍，说句实在话，救护队也是人不是神，处理顶板不如综掘，处理别的灾害不如其它的队伍，真正有用的时候是井下发生火灾或瓦斯燃烧，当别人都进不去的时候我们能戴着氧气呼吸器进去，冒着生命危险到前方侦察情况，或真正有情况的时候能协助市救护队缩短救护时间，能带领他们迅速到灾害地点，防止次生事故的发生，这才是救护队的真正用武之地，如果我们现在还不重视，还在沾沾自喜的话，不重视救护队的存在，而一直作为辅助救护队来管理的话。终有一天，我们会后悔的。我们是不是也可以进行四级资质认证，认证以后就可以为我们自己矿井服务，把每年交的救护协议费用拿出来用以我们矿上救护队购买设备、维修仪器的费用，慢慢把这支队伍给建设起来，好多煤矿现在也在这么做，而我矿的救护队现从事的工作就是打杂，给总回风巷除尘、维修通风设施、构筑通风设施，倒也能熟悉井下，但不是长久之际，如何积级探索在现有条件下如何打造一支既能承担矿山急救任务，又能完成日常的一些零星工作任务，使队伍整体素质有明显提高。也是一直在思考的问题。第 5 页 共 5 页