网通人力资源部管理岗竞聘演讲演说稿.doc

网通人力资源部管理岗竞聘演讲演说稿大家好。我叫，来自卑城县分公司。上面自我引见一下。1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通讯专业。此后，经过六年艰苦自学，先后获得全国初等教育自学考试英语专业专科、本科学历。XX年12月，经过全国大学英语四级考试，并获得证书。XX年2月，被廊坊通讯初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。XX年4月，经过国度劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资历证书考试，并获得证书。1999年7月毕业后，我被分配县电信局参与任务。刚开端3年，在阜草支局从事机务员任务。XX年10月，因任务需求，被调入公司机关，担任秘书、人事、劳资、安全消费以及机关办公局域网保护等任务。三年管理任务时期，在县分公司、市公司人力资源部各位指导的正确率领下，在各位同事的大力支撑下，完美完成了公司指导讲话、公司任务演讲、通讯消息编发、会议记载等公文任务；完美完成了县公司机构优化调整、合作上岗、营维体制变革等人力资源管理任务；完美完成了县分公司指导、分析部主任交办的运营分析ppt制造、组织会议、协调县委政府关系等临时性任务。任务时期，保持学以致用，及时将任务、进修经历撰写成文章和大家交换讨论。XX年底，撰写的创立进修型组织，推进企业快速发展一文被省通讯工会授予优良论文奖。XX年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展锻炼后，分离任务实际，撰写了情形模仿创立进修型组织及现实考虑一文，被作为头版文章登载在河北通讯人力资源杂志上。各位指导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系普通管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰厚的人力资源管理经历、基层任务经历和一定功底的文字程度。我假如竞聘成功的话，次要从以下几方面设想展开任务：第一，大力发扬“兢兢业业、尽职尽责、勾分离作、同舟共济”的企业精神，苦练根本功，努力成为本职任务的里手里手；另一方面，坚定服从指导指挥，紧密勾结同事，协调联动，携手共进，努力创始人力资源部各项任务新场面。第二，创新思想，努力做好任务。XX年省公司情势教育指出：网通公司成在运营，败在管理，关键在人。经过近两年的人力资源体制变革，公司管理程度明显进步，变革获得了明显成效。但距“古代化的管理构造”还有一定差距。因而，进步省、市、县三级公司管理程度，特别是进步县级公司的管理程度，但是当后人力资源规划任务次要课题之一。与此同时，以创立进修型组织为载体，充分使用正强化、负强化理论，使员工将进修和变革视为网通任务的常志，进而逐步晋升全省网通零碎人力资源能力建立。第三、保持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重学问，尊重人才，尊重创造”为导向，充分使用需求层次论、公平理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论，在激起员工任务积极性、主动性、创造性的同时，最大程度防止和减少劳动争议，为企业运营发展营建和谐的人文环境。请各位指导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际举动证明您们的选择是正确的.第 2 页 共 2 页