2018年党工委书记年终述职报告与公司党支部书记2018年终述职报告

2018 年党工委书记年终述职报告与公司党支部书记2018 年终述职报告2018 年党工委书记年终述职报告尊敬的各位领导、各位同事、各企事业单位代表：首先，非常感谢大家的信任，给了我陈述的机会。根据考评组和区委的安排，在这里我把自己的基本情况向大家作个简要汇报。一、主要个人经历我叫*，现年 34 岁，出生于 xxxx 县，1992 月 12 月加入中国共产党。1994 年 7 月参加工作，在成都市建筑职业中学任教。1995 年 10 月借调到成华区教育局。1996 年 11 月，调到成华区委办公室，先后担任科员、副科长、科长。XX 年 5 月，任区委政研室副主任兼区体改委副主任。XX 年 10 月因机构改革，区委政研室合并到区委办，任区委办副主任，XX 年 7 月兼任区委政研室主任。XX 年 1 月至今，任龙潭街道党工委书记。二、近几年的主要工作担任区委办副主任兼区委政研室主任期间，主要以“服务”二字为中心开展工作。一是围绕区委中心工作，带领政研室的同志牵头制定全区性重大调研课题，并组织力量深入调查研究，两年中共形成 50 余篇具有一定价值的调研报告，供区委决策参考。二是牵头负责文秘、信息工作，组织起草区委党代会报告、全委会报告、向市委的工作汇报材料、城乡一体化工作实施意见等重大文稿和重要文件，同时认真组织撰写上报各类重要信息，编发成华信息快报，其中基层组织建设等经验信息被中央、省、市领导批示 21 条次。三是牵头做好接待工作，比较顺利地完成了各项接待任务。四是积极做好上下左右协调工作及领导临时交办事项，坚持用细心实在的具体工作争取领导和同志们对自己工作的理解与支持。在此工作期间，区委政研工作和信息工作连续两年受到省、市表彰，我个人也被评为全市政研工作、信息工作先进个人和成华区优秀领导干部。XX 年 1 月，担任龙潭街道党工委书记以来，主要以“发展”二字为中心开展工作。一是带领班子成员切实加强学习，培养终身学习的良好习惯，注重调查研究，深刻认识和清醒分析龙潭的发展现状和前景未来，并实施“借脑”工程，广泛听取各方对龙潭发展的意见和建议，在此基础上，党工委提出了建设“工业龙潭、物流龙潭、休闲居家龙潭”的发展定位和“一年起飞、两年翻番、三年一流”的发展目标，并制定了“全面推进、重点突破”的战略打法，确立了“解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流”的龙潭精神。二是带领班子成员扎实推进重点工作。一方面积极争取上级领导和部门支持，另一方面发动广大干部群众，抓住事关龙潭发展大局的重大项目、重点工作不放松，在各方面的大力支持下，龙潭地区以道路为主的基础设施建设、旧场镇改造、同乐新社区、桂林新居建设、工业集中发展区和北郊风景区建设顺利推进，龙潭的面貌正得到较快改变。三是倡导并组织实施“民心、民智、民富”工程。通过组织学习讨论，党工委成员一致认识到：加快龙潭发展，凝聚人心是关键，聪慧群众是基础，富裕百姓是目标。在此基础上，我们组织力量对老百姓最关心的事情进行疏理，街道、社区、居民小组三级每年分别为老百姓办 5-8件实事;并庄重承诺，绝不让龙潭有一个学生因贫困失学，保证敬老院每个老人每天一斤牛奶、一个鸡蛋、一个水果，两年来，共募集 23 万余元支持龙潭贫困学生上学，每月补助敬老院生活补贴 2 万元。同时，在工作中我们坚持把老百姓就业作为增收富民和维护社会稳定的重点内容，探索新路子，把政府主导与市场运作相结合，组建了以“培训、就业、维权”三位一体的图强劳务公司，向辖区老百姓承诺，保证有就业愿望的劳动力 95%以上都能得到较好的免费培训，参加培训的 90%以上都能实现较稳定就业，通过实践，图强模式得到了群众的认可和上级的肯定。四是坚持抓班子，带队伍。一方面以作风建设为突破口，以“向我看齐”为标准，要求班子成员率先垂范，带头树立好作风，同时进一步建立健全各项规章制度，完善工作机制，做到日常管理制度化、规范化、民主化;另一方面以“双培双带”(即培养入党积极分子和基层后备干部，鼓励社区干部带头致富和带民致富)为抓手，以示范化党支部建设为重点，注重抓好干部队伍和基层组织建设，为加快发展提供坚强保障。五是坚持廉洁从政，挺直腰杆做人。到龙潭工作后，我和所有班子成员向广大干部群众公开承诺：绝不介绍一个工程，绝不与下属及企业人士打麻将、斗地主，带头执行党风廉政建设各项规定。事实证明，我们班子成员自身从严要求赢得了干部群众的尊重和信任，增强了说硬话、碰硬事的底气。到龙潭工作近两年来，龙潭街道党工委被省委表彰为先进基层党组织，我个人被评为成都市优秀乡镇、街道党工委书记，被区委评为优秀领导干部和突出贡献人才，其实这些成绩和荣誉是大家的，我个人工作中还有很多不足，甚至是缺点和错误，需要我时刻警醒和改进。三、几点认识一是要牢记党恩，不忘友情。我从广元山区一个贫苦农民家庭出来，能够读完大学，顺利地参加工作，并成长到今天，是党栽培、组织信任、领导关心、同事支持、朋友帮助的结果，离开您们，我将一事无成。牢记党恩，不忘友情，知恩图报，忘我工作，是我今生不变的信条。二是要坚持原则，厚道做人。这些年来，不论岗位轻重，职位高低，我在工作中都深深感悟到：不管是为人处事，还是推进工作，不坚持原则绝对不行，坚持原则难免当时会有人不理解，甚至得罪人，但只要自己心地无私，做人厚道，多换位思考，坦诚待人，时间长了都会被人理解和支持的，为自己、为他人，也为工作争取一个较好的外部环境。三是要顺应民心，踏实做事。到龙潭工作以后，这点感受尤为明显。我们处于最基层，广大群众是我们的工作主体和服务对象，只有从他们切身利益出发，从他们关心的点滴小事做起，真心诚意帮助解决困难，脚踏实地做好每件工作，以量的积累促成质的裂变，以平常工作赢得群众的认可和支持。位再高，顺应民心是基础，权再重，踏实做事是关键。如此下去，各项工作才会有坚实的群众基础，才会形成干部群众齐心协力，加快发展的强大动力。四是要积极上进，心态平和。一方面要倍加珍惜自己的工作、家庭、事业，充满激情，不断上进，在不懈追求中去体现人生价值，享受工作和生活的乐趣;另一方面也要心态平和，知足常乐，正确对待功名利禄这些身外之物，做到追求不贪恋，失去不强求，保持平常心态，坦坦荡荡对待所有人，认认真真做好手中事，踏踏实实过好每一天。公司党支部书记 2018 年终述职报告一年在 xx 岭分公司党委和红明基地的直接领导下，认真学习党的*大会议精神和学习今年全垦区开展开割橡胶园职工家庭长期承包的方案。坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本。坚持从本队出发，积极带领全队职工学习农场和分公司的有关方针、政策，认真贯彻公司党委和橡胶集团 xx 岭分公司的决策和经营方案，做好职工群众的思想政治工作，克服各种困难，艰苦奋斗和队干部职工群众共同努力下，积极工作。以汤总和分公司“六项”经济目标作为今年工作中心，对职工群众加强爱岗敬业的思想教育，团结带领班子成员共同协作，做到“抓早抓紧、抓实、抓好”四个抓的用心地行使职责，确保 2018 年海胶集团 xx 岭分公司下达年度的工作计划任务。一、全力以赴抓好干胶生产工作由于长年加强对胶工的教育，教育胶工的割好胶管割好胶，抓好割胶技术，抓好有效刀数，抓好雨天后补刀。做到精心割，耐心割等。认真做好各项抚管工作。在今年各项抚管作业中，按照分公司规定时间，组织职工按时按质地完成，通过验收都基本达到要求，通过 3 次放化肥都能顺利的投入，培养高产树都按量完成，冬春管工作也在规定时间内完成。割胶技术按照规程把关，同时注重冬季安全割胶生产，保证技术符合要求。我队在 2018 年 6 月份开割一直到 12 月份止，共完成干胶 xx 吨，受到公司的表彰。在干胶生产比 201*年干胶年计划超产 吨，占 2018 年计划争取指标的 ，获得了海胶 xx 岭分公司的表扬。主要采取以下几项措施：一是抓好职工思想教育。自己通过组织职工学习经营管理方案和劳力管理方案，讲清分公司的政策规定，讲清劳动纪律。引导胶工站好岗，割好胶。二是强化管理，队干部实行分片管理，包干负责。我们根据本队生产实际和胶工作业状况，共划分为 3 个管理片，每片人管 7 名胶工，要负责胶工的思想教育，上岗割胶，作业质量和作业任务。实行干部效益工资与管片胶工的产胶情况挂钩，增强了干部的责任心，自觉做到管理到位，工作到位。队主管干部以身作则，做出表率，保证工作到一线，服务到一线。三是组织职工学习集团分公司的经营管理方案，讲清新方案的规定细节，与职工算割株，算劳务，调动积极性。特别是详细讲解胶园长期承包方案中关于“干胶结算劳务报酬”定量上缴，剩余归己，市价结算，统一收购的新规定。使新方案成为胶工站好岗，割好胶的心动力。四是抓好胶工技术培训复训工作，橡胶开割前夕，就组织割胶技术的培训和复训工作。坚持上岗检查技术，跟踪指导。激励全体胶工学技术，用技术，从而确保胶工技术的巩固与提高。全队 37 名胶工一、二级技术率达 85% ，为干胶生产高产提供了技术保证。五是狠抓挖潜割胶，我队的挖潜工作于 6 月份开始，队里动员胶工各自动刀开割线，挖潜割胶，发现有遗漏，则协助开割线。做到能开割或复割的尽量开割，一株不漏，向挖潜要产量，要超产。全队共挖潜割胶 4840 株，胶工人均 120 株。六是狠抓施肥管理，确保高产稳产。七是开展干胶生产劳动竞赛。分解竞赛指标到各月、各旬，分解到每一天，每一个刀次，在竞赛活动中，提出略高于 xx 岭分公司下达的干胶指标，激励胶工多产胶，产好胶。充分调动了全体胶工的积极性，确保全队干胶大上快上。产胶一直名列前茅。我队从 6 月起连续达标。二、切实抓好护林保胶工作我队有四个自然村并入，居民点分散且跨度大，护林保胶形势依然严峻，任务也较繁重。实行干部分片负责，即包“人头”又包“树头”。每名干部负责 7 名胶工的教育及管理工作。自己坚持天天上岗跟踪作业、把工作做到林段做到家。一方面坚持干部上林段，及时发现并解决问题。一方面要加强收胶站的管理，坚持做到公开、公平和公正，不出现较大的误差，取信于胶工。并从收胶站每天的生产台台帐及时的了解每位胶工的产胶情况，分析产胶动态，进行有效的管理。由于我队与每位胶工签订了护林保胶责任书。强化了以教育为主的内治，全体胶工都能遵纪守法，不出现内外勾结，偷卖倒卖胶水现象。自己与队干部坚持上岗巡逻，还积极配合派出所民警和联防队员设卡、埋伏。努力减少外来不法分子的干扰，创造一个较好的外部环境，确保了正常的生产秩序。三、抓好各项费用的收缴工作我队土地使用费、社保费和养老费的收缴任务都比较繁重。我们通过多种形式的宣传发动，讲清意义和要求，增强了职工群众的依法缴费自觉性，实现了全队全面完成了各种缴费的计划任务，促进了各项工作的均衡发展。四、抓好自营经济促增收我队的职工自营经济起步较早，规模较大、效益较好，队党支部都不满足现有的成绩，继续抓好职工的自营经济。队组织职工学习农场制订的“富民行动方案”，提出新的发展目标，做出新的发展计划，做好新的服务。具体做到把职工自营经济列为生产队的一项日常管理工作，经常在大会小会上做动员，经常到作业田间现场指导，充分调动了职工发展自营经济的积极性，据初步统计，目前全队拥有职工和自营经济 1405.13 亩，户均 2 亩 . 全队年总收入 421 万元，比去年增收 1561 元，其中 2009 年新种植 20 亩，全队总收入比上年增长了 10% 。五、抓文明创建营造氛围我队党支部注重抓好精神文明建设工作，我队通过制度规范管理，开展文明创建活动，巩固和发展成果。自己带头学习 17 大精神，带头参加“我为党旗添光彩”的主题实践活动。同事制订规民比约，每月组织全队集体活动，打扫居民点卫生，保持全队公共场所和职工房前屋后的整洁。我队还注意办好填报宣传栏，宣传集团分公司的各个政策规定，宣传本队的好人好事，努力营造团结拼搏，奋发进取的氛围。六、做好 冬季管理工作加强领导，广泛发动群众，切实做好冬管工作。突出重点，落实冬管和防寒减灾措施，减少寒害影响。加强橡胶树冬季管理，为明年高产高质高效打好基础。加强病虫害监测预报，及早做好病虫害防治工作。农业如何增收，产量如何提高，只有加大科技投入，才能有一个好的收成。还充分的利用田间课堂，为广大种植户在各个生产环节，现场讲解，直观、贴切、实际，使广大种植户真正了解到各种病害的危害及病害的不同症状，如何去防治?，为明年的丰产丰收奠定了有利的基础。不足之处一年来能以身作则和领导与全体职工出色的完成公司和党委交给的各项生产计划任务。起到了作为队班子的职责和模范带头作用。不足之处是平时和职工群众交流较少，今后要努力发扬好的方面，纠正和反思不足的方面，把我队建设成文明和谐的二十一队而努力。