备料车间加工组组长先进个人事迹材料.doc

备料车间加工组组长先进个人事迹材料思想紧紧跟随党，行动处处见实处 他在思想上始终与车间保持统一，从车间的大局出发开展各项工作，积极参加车间组织的各项活动，以一名党员的标准来严格要求自己，在工作中起模范带头作用，能够将车间的各项要求贯彻落实到群众中去；他在生产工作中能够根据班组不同时间的不同情况，加强班组现有工种相关操作技能的学习，分别在班组钳工.车工.钻工.划线及铣工等不同岗位参与生产工作。立足平凡岗位，创造自身价值 他积极团结和带领班组成员圆满完成各项工作，按照生产计划工期要求合理组织，采取相应措施保证各种生产任务按期完成。在近几年的工作中，十分出色的完成了各项生产任务，特别是在XX年外协件回厂期间，自愿放弃休息日，*调配与组织，亲自上阵，在工作日里几乎每天要工作12-13个小时，每天晚上7、8点有时9、10点才能离开车间。整个班组在他的带领下不懈努力，圆满完成了厂部外协件回厂加工的任务；累计完成外协回厂加工件120余种，累计完成板料加工件焊前封闭工艺调整零部件计70余种，有效地减少了外协加工费用地支出，有效地改善了两厂物流转序的状况，减少了两厂搬运费用。截止12年11月底累计减少外协加工费用支出约100万元，累计减少两厂搬运费用支出约0.5万元；在XX年企业大干期间，他带领班组员工一鼓作气，创造了奇迹，在没有增人的情况下，采取倒大班的工作模式，充分保证了上下两厂的焊前加工件的供料任务，为集团公司月产量突破一万台贡献了自己的力量。紧把工序质量管，安全生产无事故 他积极组织组员开展精益改善活动及QC活动和各种攻关活动，经常性的对组员进行质量意识教育，坚持质量巡检和抽检，确保全年班组质量问题发生在可控范围内；他不断完善班组管理制度，使分配更加体现工作实际；在安全生产上，他更是不放松，全年坚持每日巡检，班组无一起安全事故发生。积极拓宽专业开展创新，缩短企业技改适应进程 随着企业技改进程的推进，班组布局的变化，设备的增添，他提前介入，在两台加工中心应用过程中积极配合相关人员做好各种准备工作，同时协助制作胎具5套，在很大程度上缩短了新设备投入生产的准备期；XX年共策划完成QC成果2项，组织完成质量提升项目1项，参与1项，科技进步1项，双增双节1项，完成精益改善项目27项，在提升车间产品质量，生产技术等方面做出重大贡献。第 2 页 共 2 页