高绩效执行力培训课程.ppt

高效执行力 训练营 高绩效卓越执行力训练营 培训注意事项 关掉或将手机调到震动位置会议时间严禁吸烟大家积极参与课间请勿走进走出 主要议题 1 执行力之导向 企业现状与执行力的重要性2 执行力之核心 卓越企业执行与战略着力点3 执行力之动力 如何带出高绩效的执行团队4 执行力之轨道 高绩效策略性执行实施工具5 执行力之梳理 塑造习惯培养企业执行文化6 执行力之加油 构建高绩效组织的执行系统7 执行力之传承 高绩效执行力铁军教练技术 世界上有两种人 请问有哪两种人 目标明确 有远见之人 他们成功的几率远远大于只有看见才相信的人 1 某将军带兵越过沙漠 韩国和日本经济的崛起看国家的执行力 韩国 日本 执行力可以优化国民性 从 随意文化 到 自律文化 从 忽悠文化 到 诚信文化 从 关系 人情导向 到 事实导向 从形式主义到实用主义 从保守到创新 从麻木到批判精神 从 利润为本 到 以人为本 工作品格的超越 建立企业信仰 从中庸到激情 1 执行力之导向 企业现状与执行力的重要性 微软在未来十年内 所面临的挑战就是 世界首富比尔 盖茨 沙盘上的宏伟蓝图 挂在墙上的标语 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征 即明确的业务核心 卓越的及优秀的 IBM前总裁路易斯 郭士纳 重用执行者 鞭策空谈者 诫勉混事者 茫无使命 盲无目标 忙 执行力的缺失 执行力的重要性 计划目标 100 中层执行结果 100 80 80 基层执行结果 80 80 64 最终执行结果 64 80 51 2 没有强有力的执行 所有的战略 策划 制度只能是建在沙滩上的高楼 执行力之导向 企业现状与战略力的重要性 什么是执行力 决策 计划 结果 执行力 能力手段 执行 1老鼠开会 给猫挂铃铛 2 企业怪圈 上做中 中做下 下逼得没事干去为企业考虑战略 许多中国企业的失败不是战略的问题 而是战略执行的问题 关键时候咬牙的传统 执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素 4 执行力缺失