社保稽核自查报告.doc

社保稽核自查报告省社保局：20*年芜湖市社会保险支付中心（以下简称“中心”）养老保险稽核工作紧紧围绕上级稽核主管部门及市局的总体工作部署，结合皖人社险函20*26号全省城镇职工养老保险经办机构“基础管理提升年”活动要点，重点加强了内部控制的管理与监督，为中心各项业务健康稳定发展提供了重要保障。现将有关工作情况总结如下：一、加大稽核力度，强化内控管理（一）强化管理服务制度建设在进一步理清经办管理的风险点和关键点的基础上，全面健全完善了社会保险支付各项业务环节之间的相互制约机制，达到了合理设置岗位，明确职责，强化考核和监督的目的。一是进一步完善了管理重点岗位的制度建设。注重抓好领导班子议事、决策方面的制度建设，规范权力运行的关键环节，推进议事决策的科学化、民主化。制定了支付中心党风廉政建设责任制度、支付中心岗位责任自律制度，强化了对党员干部的管理，做到用制度管人，用制度管事，按制度办事。二是进一步完善了窗口服务制度建设。制定了支付中心政务业务公开制度、支付中心服务承诺制，公开办事项目，实行“一站式”服务，使企业退休、失业人员在窗口办理业务时方便快捷。同时，制定了支付中心首问责任制、支付中心服务窗口AB岗责任制、支付中心问责制度等，用制度来规范窗口工作人员的服务行为，不断提高人民群众的满意度。三是进一步完善了工作目标考核体系，加强监督检查，严格责任追究。建立健全完备的内部控制责任追究制度，并纳入行政问责制和党风廉政建设责任制的重要内容，将考核情况与日常工作绩效挂钩，与xx评先评优挂钩，使各项制度落实有了强有力的考核保证。（二）统一和规范业务操作规程为进一步提高办事效率，规范业务操作，强化监督审核，增强岗位责任意识，确保内控制度的有效运行。中心结合业务经办实际，制定了芜湖市社会保险经办机构内部控制制度，明确待遇审核、待遇支付、基金财务、稽核监督等业务环节的操作流程，并对各业务环节的经办范围、程序、办理时限及承办科室等方面进行了明确的规定。按照内控制度的要求，规范业务操作流程，科学合理设置岗位、明确工作职责和权限，建立岗位之间、业务环节之间相互监督、相互制衡的机制。各项业务操作均通过初审、复核、审批三个环节，全面完善业务审核工作机制。参保人员待遇支付及生成的发放结算信息资料必须由经办人、审核人及审批人签字生效。各类经办业务资料按参保单位进行收集、分类、整理、归档，参保档案做到门类齐全、完整无缺，方便查找、核对。通过上述措施，基本上做到了操作规范，环节严谨，中心内部从未出现操作上失误，保证了各项业务准确、无差错。（三）强化基金财务内部监管中心严格执行社会保险基金财务制度、社会保险基金会计制度等相关制度，认真做好基金收支管理并注重基金的保值和增值，使我中心社会保险基金管理的制度化建设得到进一步强化。通过芜湖市社会保险经办机构内部控制制度的实施，加强了社会保险基金收支条管理，规范社会保险基金支付流程，防止基金不必要的流失。全面完善社保基金财政支出管理，养老、失业保险基金的支出须报经市财政部门审核后，严格按操作程序和准则使用，基金结余全面纳入财政专户，逐步形成运转协调、规范、管理制度化的基金运行机制。（四）充分利用计算机信息系统管理中心各项业务办理全部实行计算机管理，各项业务操作必须以参保对象的原始资料为依据，通过养老保险信息系统对经办业务实行有效的监督控制，通过“金保工程”核对财务经办以及基金收、拨、支、存环节实行全程信息化管理，做到业务、财务相互衔接、相互制约、相互监督，日常的业务数据和基金财务管理均按时序进度进行计算机管理，确保信息系统数据库数据的及时、完整和准确。第 3 页 共 3 页