招商引资工作考核细则.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name招商引资工作考核细则姓名：XXX部 门：XX部招商引资工作考核细则为抓好我镇招商队伍、各村支书以及有关单位主要负责人招商引资工作的考核，特订立如下细则：一、考核对象、招商任务及提取的考核工资考核对象所提取的个人工资及政府配套资金，统一划至服务中心账户，专项用于招商考核。当年完成招商任务者，可得此项工资及政府配套资金，少完成按比例扣减工资。少完成或不完成招商任务，政府配套资金不发放。二、外出招商时间要求XX年上半年竞赛活动中，各被考核对象每月要保证一定的时间外出招商。其中，分管招商引资负责人每月不少于15天，其他副镇级领导班子成员、各行政村支书、受考核的单位主要负责人每月不少于10天，非招商组长的副镇级领导班子成员根据需要外出招商。竞赛结束后，每人每月外出不少于5天。外出招商时，需详细做好招商活动记录，以供考核审查。三、考核方法考核对象所提取的工资，通过百分比计算兑现：1、外出拜访（所提工资的50%）根据本考核细则第二条外出招商时间的要求，被考核对象完成全年外出时间得所提工资的50%；少完成外出时间按比例扣减。如提前完成招商任务，得本项全部工资。2、项目签约（所提工资的50%）根据被考核对象的招商任务，按所招引项目的最终实际投资，完成招商任务者得本项全部工资，同时得政府配套资金。少完成按比例扣减所提工资，政府配套资金同时不得。四、费用核报今年，镇政府为每个招商小组提供5万元的招商费用。因招商需要，其车费、食宿和政策规定的补助等，经镇长审核后予以报支。外出招商住宿时，按每个标准间150元以下订住。如需宴请客户，则事先要请示镇长同意。外出费用原则上每月结报一次。年终结算时，对费用节余的小组，部分资金奖励给相关小组。五、考核依据被考核对象外出招商的天数、费用报支等，根据下列依据考核：1、外出招商前事先向领导的请示和与服务中心联系；2、外出招商时，详细做好招商日记的记载；3、原始往返车费、住宿费、过境费等；六、奖励兑现凡成功签约的项目，对信息提供者、引荐人等按文件兑现。对在一二季度招商引资竞赛期间洽谈成功的项目，按邹委发XX10号文件执行兑现，同时按邹委发XX1号文件执行其他内容。本考核办法于七月份和十二月份各兑现一次。第 4 页 共 4 页THANKS谢谢您的阅览仅供参考