天猫旗舰店运营计划书.ppt

天猫旗舰店运营计划书,目录,CATALOG,第一部分开业起步阶段,PART01,1、策划开业活动，确定主推款，价格定位,2、店铺装修，主推款优化,3、官方活动和第三方活动,01,开业起步阶段,目标,需要支持,直通车/钻展推广费用500/天*30=15000元，软件及其他费用1000元，共计16000元,100000/月营业额,主要工作内容,第二部分正常营业阶段,PART02,1、至少打造出一个爆款，占据类目前3豆腐块2、测款选出其他品类潜力款，打造小爆款3、老顾客搭建和维护，会员营销，提升客户体验4、全年活动节点规划5、准备第一次聚划算活动6、其他官方活动和第三方活动,02,1.至少打造出一个爆款，占据类目前3豆腐块,以荷为贵或春夏秋冬打造一个爆款（春夏秋冬，搜索指数高于以荷为贵，竞争度却少30%），优化内页，配合直通车推广，店内单品活动：收藏拍下减价，送礼物等手段,2测款选出其他品类潜力款，打造小爆款,通过前两个月的关联销售，已经初步形成了一些其他品类的潜力款，可以测试后直接推广，尽量做到所有品类都有至少一个流量款。保证全店动销率。,3老顾客搭建和维护，会员营销，提升客户体验,以送优惠券的形式吸引顾客入群，确定会员等级制度，给予老顾客更多优惠，以及节日营销活动，包裹惊喜等。,4全年活动节点规划,制定全年活动节点表格，提前策划好活动方案，特别是年中大促、双11、双12等。,5准备第一次聚划算活动,聚划算是最快冲量的一个平台，经过前两个月的积累，已经可以试着报名聚划算，选择店内主推款去质检报名，目标月销量至少超2000，爆款后期也会有持续销售，店铺会有一个小飞跃。,6其他官方活动和第三方活动,主要关注淘金币、品牌特卖、类目活动，手机的淘抢购，第三方活动同上。,谢谢观看,