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.,创新驱动背景下的大学生创业,北京德成经济研究院院长：甘德安教授2017-09-28,1,.,目 录,.,创业：国家创新驱动战略的具体体现,1,.,经济发展如同生命体：从高速到中低速发展,.,低垂的果实已经消失：山寨之困,.,中等收入陷阱-世行的标准,.,中等收入陷阱：社会结构的比较,.,海外狂购何时了:此地-钱多人傻速来,.,中国经济发展已经成熟：罗斯托与钱纳里,.,创新的界定：熊彼特创新五大内涵,.,创新的界定：熊彼特创新三大要素,.,熊彼特创新新要素说,.,国家创新驱动的路径选择,.,创新驱动：世界组织标准（全球竞争力报告）,.,创新驱动：创新驱动的路径选择,.,创新驱动：信息革命终结后的科技革命-黑技术,.,创业：你生命中最重要的路径抉择,2,.,历史的机遇不要错过：英雄都是历史的产物,.,历史性机遇不要错过：改革开放的岁月,关键词：到深圳去(80年代)到上海去(90年代)到最能创业的地方去（21世纪）,王石、潘石屹、史玉柱、马云、俞敏洪等,.,创业：三个改变,.,创业：影响一生的选择,.,创业的基本定义：广义创业,.,找对“人”！给“人”机会，为“人”增值，助“人”成长，享“人”成果。,发现扶持的人：从社会到项目,.,发现扶持的人：你是四有新人吗？,创业者素质模型Entrepreneurial training camp,有激情 创业兴趣高，重看抗压能力； 有目标 创业目标清，重看坚韧精神； 有能力 创业素养强，重看学习能力； 有准备 创业知识丰，重看实践能力。,KAB,英文全称Know About Business,.,创业者的准备：知识创业的第一个共同的线索,.,创业者的准备：学会企业生命周期的系统思考,.,创业三要素模型,.,内部创业者,发明家,梦想家,艺术家,实干家,规划者,经理人,远见的强弱,行动的深度,创业三要素模型：创业者素质-你是那类人才？,.,创业三要素模型：创业者素质-性格、天赋与技能,.,创业三要素模型：创业者素质-从打麻将到打桥牌,看住下家、盯着对家、防着上家,沟通、合作与契约精神,.,创业三要素模型：创业者素质-从路人到情人,.,创业三要素模型：创业者素质-从独占到共享,.,创业三要素模型：创业者素质-成功创业者特征 1,.,创业三要素模型：创业者素质-成功创业者特征 2,.,创业三要素模型：创业者机会,.,创业环境比较分析：说与做,据统计，美国每千人所拥有的中小企业数是103.8家，韩国是58，欧盟是51.1家，而我国仅为32.7家。国外大学生创业率34%，国内不到2%。,.,创业者机会：从供给侧入手,.,创业者机会：从供给侧切入,.,创业者机会：共享经济带来的创业机遇,.,创业者机会：共享经济带来的创业机遇-宏观经济,共享经济,.,创业者机会：三大技术领域带来共享经济创业的机遇,.,创业者机会：三大技术领域带来共享经济创业的机遇,.,创业者机会：共享经济开创的互联网经济新业态,国内共享经济风潮，已经席卷10大主流行业，超过30个子领域，有利推动了行业创新,.,创业者机会：智猪博弈-创业还是就业,.,创业者机会：从衣食住行到生老病死,.,创业者机会：从衣食住行到生老病死,.,创业者机会：从衣食住行到生老病死,.,创业：环境、流程与方法,3,.,创业者：愿景、使命及制定关键点,.,培育创业的绝对竞争力：技术创新,.,创业的SWOT分析,.,创业环境：政府的作用,.,创业环境：孵化的作用,.,创业环境：微软创投加速器,.,创业环境-Y Combinator,.,创业流程：SIYB创业培训的四大模块,GYB：Generate your Business SYB：Start Your BusinessIYB：Improve Your Business EYB：Expand Your BusinessSIYB: Start & Improve Your Business,.,创业流程：孵化的流程,.,创业流程：成功创建新企业的八步阶梯,.,创业流程： PIPE创业教学,.,创业流程：来自实践的经验,.,创业新趋势,.,创业要会使用的工具：波特五种力量模型,.,创业要会使用的工具：价值链分析,.,创业要会使用的工具：波士顿矩阵分析法,明星产品：双高；瘦狗：双低（衰退）；山猫：销售增长率高、市场占有率低（问题产品）；金牛：销售增长率低、市场占有率高（成熟产品）。,.,创业要会使用的工具：通用矩阵分析法,强,竞 争 地 位,中,.,创业要会使用的工具：通用EVA分析法,EVA销售额经营成本资金成本，或经济增加值税后利润资金成本系数,EVAEconomic Value Added,EVA即经济增加值，是在深入到生产第一线的整个公司范围内改变公司优势的方法EVA的优点在于它是一套根据硬数据来衡量公司业绩的体系,.,创业者要知道的组织创新与生命周期,.,创业者的五项修炼,.,风投与创投：创业者需要知晓并借助的工具,.,风投与创投：创业者需要知晓并借助的工具,.,71,创业者必须知晓的3条股权线,.,不好的股权结构：隐患丛生,.,选择合伙人的6个标准,价值观相近,性格互补,资源互补,年龄互补,优劣势互补,性别互补,.,推荐创业研究的书籍,.,致谢与互动！,75,E-mail:gandeansina.com,
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