姜日高浅析PPT演讲与技巧.ppt

上传人:sh****n 文档编号:2858216 上传时间:2019-12-02 格式:PPT 页数:24 大小:587KB
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PPT演讲与技巧,PPT演讲技巧篇,什么是演讲 PPT演讲技巧 PPT演讲现场演练,什么是 演讲?,演讲是一种对众人有计划、有目的、有主题、有系统的口头传播。亦可被视为“扩大的”沟通(Expanded Conversation). 它是演与讲的统一体,但它是以讲的内容为主,以演的形式为辅。 要求:内容熟于心,脉络清晰,思路明确,辅以优美的肢体语言,感染听众 分类:公务报告、学术研讨、社交礼仪、专业比赛等 演讲的演化:日常说话、讲课、销售、主持会议.,Speech or Presentational Speaking,演讲的作用,促进演讲者成长、多作贡献的作用 美国著名的教育家、演讲家戴尔。卡耐基认为:“一个人的成功百分之十五取决于自身的知识和技术,百分之八十五取决于发表自己意见的能力和激发他人的热情的能力。” 培养良好人际关系和高尚情操的作用 演讲者在演讲时,应用正确的道德情感、理智情感和美感来感染和影响听众 不断自我完善的作用 口语表达能力、综合素质能力、敏税的观察能力、深刻的分析能力、敏捷的思维能力、准确的判断能力、超人的想像能力、机智的应变能力和良好的记忆能力 服务社会、促人行动的作用,演讲技巧,完善的准备,充分的练习,演讲技巧,一、充分的准备 二、语音语调 三、过程控制 四、时间控制 五、肢体语言 六、实践练习,1.,2.,3.,演讲稿?,视觉材料?,后勤工作?,一、前期准备,开 场 白: 引起听众兴趣的主体陈述 目的陈述: 你希望从听众那里得到什么 步 骤: 交待演讲的结构 内 容: 层次清晰、中间有过渡 回 顾: 对要点概括 下 一 步: 提出建议,提供机会 收 尾: 明确的结尾,提问和问答,检查演讲稿,一张适当的图表胜过千言万语 文字不具视觉效果 让视觉资料保持 简单明瞭 井井有条 色彩丰富 引人入胜,视觉资料的准备,检查工作,大小、舒适与否 设备情况 物品供给,后勤工作,声音 大声、吐字清晰;让后排人听清 语速要比平时较为缓慢,但应视情绪而定; 注意停顿、用声音表达该有的感觉 控制口头禅,二、语音语调,声音控制 技巧,语音语调,三、过程控制,说不出话- 给嗓子做准备活动 声音沙哑- 伸脖子、清嗓子 呼吸急促、心跳加速- 连续吸气,然后持续几秒屏住呼吸,讲话中间停顿,调整呼吸 语速过快- 深呼吸,说话前停顿一下,调整节奏,控制紧张的情绪,控制紧张的情绪,头疼头晕- 首先要保证上场肚子不能是空的; 其次要做深呼吸,进行停顿,放缓语速。 口干舌燥- 做讲演前喝点水。 讲话时在伸手可及的地方准备一杯水。 肌肉紧张-“热身” 注意哪个部位的肌肉可能紧张,在演示前做伸展运动,把这些肌肉活动开。伸伸胳膊,踢踢腿,充分放松。试着站立进行演讲的同时调动这些肌肉的积极性。,问个煽动性的问题 做出令人吃惊的陈述 直接针对听众的利益 列举将陈述的要点 讲一段轶事或自己的小故事 使用视觉辅助材料,如何开始演讲,讲 故 事 举 例 子 做 比 较 提供统计数据 给出案例历史 进行示范实证,演示主体内容,如何引导讨论的开始 开放性问题 - 获得咨讯 封闭性问题 - 取得认同 引人入胜的收尾 汇 报 要 点,做 出 结 论 进 行 总 结 指 出 下 一 步 行 动,讨论和收尾,四、时间管理,时间控制 如何应对不同意见,身体 站稳脚跟,找到重心 有必要才移动身体、不要“跳舞” 身体站直,但不要僵硬 要摆出舒服、“谈话式”的姿态 移向讲台的一侧,五、肢体语言演示台前的礼仪,手 除非要做手势或操作仪器,双手保持放松,自然垂于身体两侧 只做有助于信息传达的手势,避免手势过多 把手放在口袋外面 尽量不要抱者胳膊或把双手握紧放在身前 不要摆弄教棒、钢笔,拨弄头发等,演示台前的礼仪,面部表情 微笑、配合要传达的信息,调整适当的表情 目光 友好而真诚的目光接触 不要遮住听众的视线 精心组织你的讲话、停顿以及视觉材料的切换,演示台前的礼仪,个人推荐的十大课程,卡耐基人际交往(85%的职场表现在于人际沟通,15%在于专业技能。你是否遗忘了这85%呢?入门级。) TTT(闻鸡学犬吠,寸舌抵雄兵。成为一名优秀的讲师) 金老师狼之旅(年届古稀,依然能感染和带动你的速度与激情) 陈安之励志篇(有志者,事竟成。心有多大,舞台就有多大。) 余世维成功经理人(中国人如何崛起,让赶英超美不再是口号。爱国、自强、自新,台湾余老师讲述) 金正坤商务礼仪(大唐盛世中国尚礼于天下,然家道中落。金教授将点燃你的礼仪家之梦想。) 袁诚信之诚信篇(TCL儒雅副总,传统文化应用于现代企业) 户外拓展训练(日美可从孙子获得启迪,你难道认为拓展训练只是流点汗吗?) 团队营销(针对保险等行业,普通人也可受益匪浅) 沙盘演练(最具趣味性的企业模拟运作课程,过程类似于大富翁+轮盘赌。),不包含专业技术培训,谢 谢!,
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