2018年团队年终工作总结

2018年团队年终工作总结队长发言1. 目前团队成员39名正式队员。1) 点明对退队的看法，不强求不挽留，各有所需；2) 根据绩效考核总分排名淘汰新老成员各一名；3) 正式通过考核入队成员颁发录取通知书。2. 本学期活动汇总:1) 秋季招新活动；2) 项目培训；3) 秋培活动、项目挑战赛；4) 创行学院两次培训（人格认知、项目培训）；5) 两次项目考核；6) 两次素拓。3. 下学期工作预览1) 春季招新：主要负责的两个部门：品牌推广部（线上+线下）、公关（外联资金）2) 项目：继续完善与推进；另，明年专案主要负责人为陈思宇；3) 明年重点：四月春培（模拟赛）、区域赛，需要至少一个月的准备。人力资源部总结1. 前期工作：招新面试、素拓、绩效考核制度制定和实习、秋培；2. 工作规划：寒假筹备办一场高质量的素拓、做好招新面试安排；3. 呼吁大家多多参与创行素拓等活动。表达了对人资成员工作的肯定。公共关系部总结1. 点明外联类型：线上：转群截图、集赞送奖品、 拉人建群线下：摊点宣传（东区小树林，桂香园，网球场西侧，喷泉广场，博雅广场）、单页印刷及发放（路边or教室）、讲座or沙龙开展（校内or校外）、联系方式收集、活动筹办（比赛等）2. 工作执行状态：迎新（宣传册印刷，线上宣传两次）、启德宣讲会、至美两次线上宣传、至美全国巡讲嘉宾邀请3. 工作改进：外联形式多样化、比赛类（正大杯，恰味蜂蜜）、线下活动类等4. 外联的说明：拦下很多奇奇怪怪的外联（镖协的抽奖活动，前程无忧的活动，app推广（无噪音五分钟朗读）咪咕音乐）5. 活动标准：经费or有意义、商家资质和人品6. 外联活动的必要性：经费需要（养家糊口不容易）、素拓经费、轰趴经费、项目支持经费、比赛路费经费、材料（海报，宣传册）财务秘书部总结1. 工作内容简要回顾：记录团队和项目组收支、使用情况、整理记录流水账；安排会议室，会议议程，会议总结，并撰写会议记录；2. 工作收获和体会：在这个部门里，更多的时候是教成员一种认真、仔细、严谨的工作态度。3. 工作不足及改进方向：团队经费容易超出承受的范围，经常出现入不敷出的情况，导致公共关系组工作时而紧张时而轻松。应加强对团队经费的管理、预测和控制，计划在2018年开始实行项目经费的预算、控制与申请。4. 年度财务汇报与分析。品牌推广部1. 工作总结:1) 将部门成员进行工作划分，并进行了微信排版培训；2) 建立微信公众号运营组，进行公众号的建设和日常推送；3) 同时进行了QQ平台的日常运营。2. 工作展望：1) 组织寒假培训和招新宣传册设计；2) 完善内部分工建设；3) 着重培养部委能力。绣美天下感想：绣美天下是项目展示的第三组，很遗憾此次小组的其他四名小伙伴都未能到场，只有我一个人瑟瑟发抖地坐在一群大佬中等待着。开讲前十分钟，听完德邻雅苑组的展示，内心OS：哇这个已经做了这么多了，甚至注册公司了，好棒好棒好厉害。没想到前任队长还是指出了很多可以改进的地方。对于以前做项目主要靠用脑子想的我来说，一场下来收获有很多，调研既要看，也要打听，也要观察实物；想要做哪方面的东西不能只是空想，图书馆也有很多资料；作为学生要积极找老师去商量，帮忙把关；与他人谈合作，看起来要专业，最好能有实例或者宣传册，要让他们相信我们的能力。德邻雅苑感想：今天意外的得到了前队长的指点。发现我们还有很多需要改进的地方。如我们的调研，现在只停留在做问卷的阶段，其实不然，我们需要去听去看然后在脑袋里形成自己的东西，并且我们还要做充分的调研，收集并整理资料，写成文献综述，而且我们要更好的包装自己，有自己的名片，有自己的服务手册，以便我们在和社区去谈的时候，显得更专业，这样人家才更愿意和我们去谈。我们还有很多不足，以后还有做更多的努力，去完善这个项目。心若纸宣感想：首先，我们需要进行进一步的资料采集与分析归纳，这部分是我们所欠缺的。另外，我们也要明确自己项目的所属类别，不是单纯的废物利用，而是设计。再者，我们制作的产品如果就是这种单调、低品质、没有新鲜感的工艺品，那么这个项目便没有了存在的意义。因此，如何在设计方面得到创新，文创上有创意是我们接下来要考虑的核心问题。最后，正如那句话所说，“好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一”，一件事，一个东西总会有很多人在做或者曾经做过，但是，如何做出彩是很困难的。所以，有些事情不是不可能，而是自己是否真的想去做，并且竭尽所能去实现。加油，心若纸萱！加油，华乂队！