公司改进工作作风的二十八条规定.doc

公文写作/规章制度 公司改进工作作风的二十八条规定 为进一步改进工作作风，加强“四好”班子建设，推动企业发展，根据淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定精神，特制定以下规定。一、加强学习和改进调查研究2、公司领导实行调研课题制，每季度选定工作中存在的一个主要问题拟定调研课题，深入调查研究，掌握真实情况，形成书面报告，提出解决方案，经公司办公会研究后实施，留存公司办公室备案。3、公司制定出台的重要政策、制度和措施，要经相关单位牵头认真讨论，经公司主要领导同意后提交办公会研究，否则不予批准。继续实行重大事项纪委、办公室双督办制度，对不作为、履职不到位、完不成工作任务和指标的，严格追究责任。4、对安全、生产、经营、稳定等方面出现较大困难的子公司，实行公司领导联系点制度，帮助其限期解决问题。二、规范会议活动5、减少会议数量。未经公司主要领导同意，副职领导不得参加公司以外的各类表彰会、研讨会、庆典活动等。6、控制会议规模。除党代会、职代会、子公司工作会、综合表彰会及安全例会、政工例会、经营分析会外，其它会议未经主要领导批准一律不开。7、节约会议费用。除需参会人员讨论审议的会议材料外，其它材料一律通过OA系统印发。会场不摆放花草，不制作背景板，不配发资料袋、文具。内部会议一律不安排就餐。三、精简文件和领导讲话9、除党代会、职代会、子公司工作会外，公司领导综合讲话材料一般不超过6000字、时间控制在30分钟以内；专题讲话材料一般不超过4000字、时间控制在20分钟以内。其它所有会议，如需领导讲话，一律由领导个人自行准备。10. 公司及控（参）股子公司“三会”原则上在所在地召开。公司及所属子公司要严格执行“四项费用”预算管理、专项控制，公司每半年进行专项检查。11、因工作需要确需举办用户座谈会的，要严格控制会议规模和人数，无关人员不得参加；实行预算报批管理制度，承办部门负责制定费用预算计划，经公司分管领导审核后，报公司主要领导审批。四、严肃劳动纪律12、坚持门禁制度。公司领导带头上下班刷卡，组织人事部定期在办公会上公布考勤结果。公司副总以上领导进入二道门岗以内，必须带头执行严禁接打手机制度，发现一次扣罚500元。13、基层单位负责人生产期间要坚守工作岗位，除非开会或因生产、安全、经营等特别急需汇报的事项及领导约见，原则上不许到公司办公楼串门走访。14、周一到周五工作日期间，中层以上管理人员严禁参与任何形式的打牌、打麻将活动。双休日、节假日也不许参与有现金输赢的打牌活动。15、严格执行领导干部值班制度。值班期间严禁饮酒，干部值班实行早、晚签名制度，值班期间到生产现场巡查至少一次，车间生产结束、产品入库后方可离开。总值班因故不能值班时，要提前委托一名副总师以上领导替代。五、规范因公外出管理17、严格执行干部外出请销假制度，公司副总以上领导、基层单位和机关部门正职外出，必须经公司主要领导同意；机关部门、基层单位副职外出1天以内（含1天）须经公司分管领导同意，1天以上须经主要领导同意。18、公司各单位需外出学习、培训、开会的，要严格按照年度培训计划安排，一律由公司分管领导审核，并经主要领导批准。财务报销应当附有相应通知、审批单和发票等，否则财务部门不予报销。市内出租车票据一律不予报销。六、厉行勤俭节约19、严控“四项费用”支出。公司公务接待，原则上安排在公司来宾食堂就餐、招待所住宿。办公用品更换、领取，严格履行审批手续，坚决杜绝超标准、超计划。严格执行用车规定，中层以下管理人员出差一般只乘坐大巴、火车，如需乘高铁，只许乘二等座，不安排车辆接送站，原则上只住二星级以下宾馆标准间。公司领导出差一般不乘坐飞机，不坐高铁商务舱，不住豪华宾馆。20、坚决反对奢侈浪费。禁止基层单位与机关、公司领导之间相互请吃、吃请。严格执行“禁酒令”，无论对内、对外公务接待，工作日中午严禁饮酒，陪餐人数原则上不超过3人。对外公务接待不得上高档菜肴和烟酒。21、公司领导和基层单位、机关部门到子公司开展工作，不得安排观光旅游，也不得用公款安排其他人员观光旅游。22、除公司文件规定的安全生产和创先争优、班组建设、效能监察等检查外，其它评比表彰性检查一律取消；确需开展的，必须经公司主要领导审批。对公司组织的各类科技和管理创新项目评选，生产技术口副总师以上领导可参加科技类项目评选，但每人不得超过2项；经营口、党群口副总师以上领导不得参加。23、从严控制各类庆典活动和仪式。公司总部十二五期间不举办任何庆典仪式。各子公司举办庆典活动和仪式必须经公司主要领导同意，具体手续由公司办公室负责办理。公司停止举办新春团拜会。七、坚持廉洁自律24、严格执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定。公司各级领导干部不得以任何理由收受礼金、有价证券和贵重物品。严禁借婚丧嫁娶、子女升学等事宜大操大办、借机敛财。25、严格规范奖金审批发放及公开程序，严格执行集团公司关于建立治理克扣截留长效机制的有关规定。对违反有关规定的人和事，一经查实，严肃处理，绝不姑息。26、公司总部所有人员严禁在子公司报销任何费用，或在子公司领取任何报酬。八、关心职工27、继续扎实开展中层以上管理人员与困难职工结对帮扶工作，中秋节、春节各走访慰问一次。28、各单位上报各类先进，除明文要求涉及管理人员外，中层以上管理人员不得参与。公司党委将把规定执行情况纳入党支部目标考核体系、领导班子和干部个人考核范畴，并把贯彻执行情况作为民主生活会党性分析材料的重要内容之一。党政主要负责同志对公司作风建设情况负总责。公司领导班子成员和基层领导班子成员要以身作则，率先垂范，严格执行本规定，切实做到令行禁止，自觉接受监督。公司纪委、办公室负责本规定的贯彻落实和督查，列入重大督办事项，每半年通报一次规定执行情况，推动作风建设形成长效机制。本规定自下发之日起执行。