电厂安全检查管理规定.doc

行业资料：_电厂安全检查管理规定单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 10 页电厂安全检查管理规定1范围1.1根据公司安全生产工作规定，为了广泛深入地开展安全检查工作，提高广大职工的安全意识，落实各级各类人员安全职责，消除不安全隐患，提高全厂安全生产水平，特制定本规定。1.2安全检查是检查疹断安全管理、基础建设、设备健康水平的有效手段，定期开展安全检查，人人有责。1.3安全检查有：春季安全检查、秋冬季安全检查、防汛（汛前、汛后）安全检查、迎峰度夏检查、节日检查、临时性安全检查。1.4本规定适用于江西三和罗湾水力发电厂、罗湾检修分公司、靖源公司。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3管理机构3.1各级管理部门、班组，均为本部门、班组的安全检查的管理机构。3.2安全生产部为安全检查的牵头管理部门。4管理内容与要求4.1安全检查的内容包括：组织领导、安全思想、安全责任、规程制度、图纸资料、设备隐患、整改措施。4.2安全检查的形式有：自查、检查、抽查。4.3组织实施4.3.1厂部成立以厂长为组长，其他领导成员和有关部门负责人参加的安全检查领导小组，各部门成立以行政正职为组长，由各班组长及部门技术人员参与的安全检查领导小组，负责对安全检查工作的领导和组织实施工作。4.3.2安全生产部是厂部开展安全检查的职能部门，具体负责各类安全检查的组织、实施和管理工作。根据上级安全生产工作要求和全厂安全生产工作实际情况，适时下达安全检查任务。4.3.3各部门应按照厂部下达的安全检查计划，结合本部门的安全生产实际，制定安全检查实施和安全整改方案，认真组织实施，并将检查和整改结果书面报安教科。4.3.4安全生产部应将安全检查情况及时总结，上报、通报。对查出的不安全隐患下达安全整改任务书，限期整改。4.3.5安全检查厂部每季度不少于1次，车间（部门）每月不少于1次。5监督检查与考核5.1厂部对各部门开展安全检查情况，参照安全生产奖惩规定进行严格考核。5.2对开展安全检查领导重视得力、方案具体、检查认真、整改和上报及时的部门，给予一次性嘉奖100-300元。对在安全检查中，领导不力、无实施方案或整改不落实、上报工作不及时的部门，扣罚当月奖金100-200元。对在安全检查中，走过场或弄虚作假的部门，扣罚当月奖金200-400元。6附则6.1本规定由安全生产部负责解释。6.2本规定自发布之日起实施。第 4 页 共 10 页电厂安全生产目标管理规定一、总则1、为进一步落实各级人员安全生产责任，充分调动全体员工安全生产积极性，确保人身和设备安全，特制定本办法。2、各单位实行安全生产目标管理，贯彻安全生产目标分级控制、以责论处、奖罚对应的原则。3、本规定适用于xx发电厂各单位、解释权归厂部；本规定自下发之日起执行，原安全生产目标管理规定自xx年8月1日起废止。二、安全生产控制指标1、不发生人身重伤及以上事故2、不发生设备损坏事故3、不发生本单位责任的电网事故4、不发生本单位责任的全厂停电事故5、不发生火灾及爆炸事故6、不发生环境污染事故7、不发生重大交通事故8、不发生恶性误操作事故9、控制一类障碍、二类障碍在指标范围10、“两票”合格率100%11、杜绝“三违”现象的发生三、安全目标奖奖励办法1、厂部将煤电公司核定的全年安全生产目标奖分解到每个月，取消平均分配。2、厂部根据各单位、各级管理人员控制指标和安全生产职责来分配月度安全奖。3、厂部在每月的安全例会上根据安全生产指标的控制和完成情况来兑现奖励。4.1、各班长的月度安全奖原则上由各专业根据各班组当月安全生产业绩来分配、发放。4.2、如果所在班组未完成月度控制指标，那么该班长的月度安全奖由厂部根据连带责任直接核定。5、不允许部门、专业对班组的安全生产奖进行二次分配。6、各单位、各级管理人员的控制指标和月度安全生产奖励金额见附表。四、安全目标奖扣除办法1、当月未完成安全生产控制指标，扣除相关单位、相关管理人员的月度安全奖。2、根据各级管理人员自身职责和分管范围，对发生的不安全事件实施纵向连带考核。3、扣除细则3.1、发生控制指标中第1-8项的重大事故3.1.1、扣除主要责任者全年的月度安全奖（责任者如为班组成员，月奖为班组月奖的平均值；责任者如为管理人员，月奖为本人当月安全奖。下同）3.1.2、视情节扣除事故责任车间三至六个月的月度安全奖。3.1.3、扣除次要责任者、事故责任部门管理人员、厂部管理人员六个月的月度安全奖。3.2、发生一般事故和一类障碍3.2.1、扣除主要责任者三个月的月度安全奖。3.2.2、扣除次要责任者、责任班组、班长（包括值长、调度，下同）、责任车间及部门管理人员、厂部管理人员的当月安全奖。3.3、发生人身轻伤事故3.3.1、扣除主要责任者三个月的月度安全奖。3.3.2、扣除次要责任者、事故发生班组和班长的当月安全奖。3.3.3、扣除事故发生车间、部门第一安全责任人的当月安全奖。3.3.4、扣除发生部门安全专工和安监科的当月安全奖。3.4、发生二类障碍（包括误操作）3.4.1、扣除责任班组和班长当月安全奖。3.4.2、有指标的单位，车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖按比例扣除。3.4.3、无指标的单位，车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖全部扣除。3.4.4、有一个车间实际发生数超标，车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖全部扣除。3.5、发生异常事件3.5.1、有指标的单位，责任班组和班长的当月安全奖按指标比例扣除；无指标的单位，责任班组和班长的当月安全奖全部扣除。3.5.2、车间有两个或两个以上班组的异常事件超标，车间管理人员的当月安全奖全部扣除，生技科相应专业专工的月度安全奖扣除50%。3.5.3、部门有两个或两个以上车间的异常事件超标，部门主任的当月安全奖全部扣除。3.5.4、原因相同、结果相同的异常事件，在一个月内由于未积极采取有效措施而重复发生（同一设备），最后一次按照二类障碍统计、考核。3.6、发生“三违”事件或“两票合格率”未达到100%3.6.1、发生班组、班长和车间管理人员的当月安全奖全部扣除。3.6.2、部门有两次“三违”事件或两个班组“两票合格率”未达到100%，部门管理人员的当月安全奖全部扣除，安监科人员的月度安全奖扣除50%。3.6.3、有两个或两个以上部门都发生了以上情况，安监科人员的月度安全奖全部扣除。3.7、全厂特种班组控制的指标有一项未完成，该班组和班长的当月安全奖全部扣除。3.8、全厂运行班组控制的指标（除事故、误操作、三违、两票合格率以外的指标）3.8.1、有一项未完成，该班组和班长的当月安全奖全部扣除。3.8.2、车间有两个或两个以上班组未完成指标，车间管理人员的当月安全奖全部扣除。3.8.3、部门有两个或两个以上车间未完成指标，部门管理人员的当月安全奖全部扣除。3.8.4、运行单位发生的事故、误操作、三违、两票合格率，执行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6条规定。五、附则1、本规定中有关事故、一类障碍、误操作的定性，按电业生产事故调查规程有关规定执行。事故的认定，以调查组的事故报告结论为准。2、二类障碍确定标准：2.1、事件发生的后果引起机组异常运行或危及机组的安全可靠性。2.2、事件发生的后果引起机组降负荷。2.3、主要辅助设备或影响机组运行的公用系统设备，被迫停止运行、非计划检修、停止备用、计划检修延期超过8小时。2.4、机组的主要监测仪表、保护、安全自动装置因故退出运行8小时以上。2.5、运行机组的主要参数值超过规程所规定的允许范围达30分钟。2.6、生产设备、运输工具损坏，化学用品泄漏等，经济损失达5万元及以上的。2.7、生产设备、厂区建筑发生火灾，经济损失达5千元及以上。3、异常确定标准：使设备丧失机能不能运行，但未达到二类障碍。4、三违：4.1、作业性违章指在电力工程设计、施工、生产过程中，不遵守国家、行业以及集团公司所颁发的各项规定、制度和反事故措施，违反保证安全的各项规定、制度及措施的一切不安全行为。如酒后登高、违章使用器具；摆放物品是否标准、物体是否牢固、是否影响安全通行；与作业一同出现的票据、措施等违反规定。4.2、装置性违章指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合国家、行业、集团公司有关规定、反事故措施和保证人身安全的各项规定及技术措施的要求，不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。4.3、管理性违章从事电力设计、施工、物资、生产工作的各级行政、技术管理人员，不按国家、行业、集团公司有关规定和反事故措施，结合本单位、本部门实际制定有关规程、制度和措施并组织实施的行为。5、责任事故：指由于工作人员的违章和渎职行为而造成的事故。第 9 页 共 10 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 10 页 共 10 页