安全文化的建设范畴.doc

行业资料：_安全文化的建设范畴单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页安全文化的建设范畴安全文化是一个大的概念，它包含的对象、领域、范围是广泛的。也就是说，安全文化的建设是全社会的，是大安全的意思。因此，它要求我们要从更大范围来认识安全文化。安全文化的范畴可从如下三个角度划分：（1）安全文化的形态体系从文化的形态来说，安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层，安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层，安全物态文化是安全文化的物质层。安全观念文化：主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。当前，我们需要建立的安全观念文化是：预防为主的观点；安全也是生产力的观念；安全第一的观点；安全就是效益的观点；安全性是生活质量的观点；风险最小化的观点；最适安全性的观点；安全超前的观点；安全管理科学化的观点等，同时还有自我保护的意识；保险防范的意识；防患未然的意识等。安全行为文化：指在安全观念文化指导下，人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映，同时又作用和改变观念文化。现代工业化社会，需要发展的安全行为文化是：进行科学的安全思维；强化高质量的安全学习；执行严格的安全规范；进行科学的安全领导和指挥；掌握必需的应急自救技能；进行合理的安全操作等等。安全管理（制度）文化：安全管理文化是企业行为文化中的重要部分，因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织或企业组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用，它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意识、端正法制态度，到科学地制订法规、标准和规章，严格的执法程序和自觉的执法行为等。同时，安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化；经济手段的建立与强化等等。安全物态文化：安全物态文化是安全文化的表层部分，它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物态文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度，反映出企业安全管理的理念和哲学，折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现，又是文化发展的基础。（2）安全文化的对象体系文化是针对具体的人来说的，是对某一特定的对象来衡量的。除了对社会一般的大众、公民、学生、官员等都具有安全文化素质的问题外，对于企业安全文化的建设，一般说有五种安全文化的对象：法人代表或企业决策者，企业生产各级领导（职能处室领导、车间主任、班组长等），企业安全专职人员，企业职工，职工家属。显然，对于不同的对象，所要求的安全文化内涵、层次、水平是不同的。例如，企业法人的安全文化素质强调的是安全观念、态度、安全法规与管理知识，对其不强调安全的技能和安全的操作知识；一个企业决策者应该建立安全观念文化有：安全第一的哲学观；尊重人的生命与健康的情感观；安全就是效益的经济观；预防为主的科学观等。不同的对象要求不同的安全文化内涵，其具体的知识体系需要通过安全教育的培训来建立。（3）安全文化的领域体系从安全文化建设的空间来讲，就有安全文化的领域体系问题，即行业、地区、企业由于生产方式、作业特点、人员素质、区域环境等因素，造成的安全文化内涵和特点就有差异性及典型性。从企业的安全文化建设的需要出发，涉及的领域体系分为企业外部社会领域的安全文化，如家庭、社区、生活娱乐场所等方面的安全文化；企业内部领域的安全文化，即厂区、车间、岗位等领域的安全文化。例如，交通安全文化的建设既有针对行业内部（民航、铁路内部等）的安全文化建设问题，也有公共领域（候机楼、道路等）的安全文化建设问题。从整体上认识清楚安全文化的范畴，对建设安全文化能起到重要的指导作用。第 4 页 共 6 页安全文化的引领作用加强安全文化建设，有利于规范人的安全行为。多数事故可归咎于侥幸、麻痹、懈怠心理，归根结底是安全意识较差。安全文化体现的是以人为本，尊重人权，关爱生命，在安全文化的影响下，人们的思想、感情、意识、行为规范会潜移默化地发生认同性。安全文化就像一只看不见的手，凡是脱离安全生产的行为都会被这只手拉回到安全生产的轨道上来。因为文化是作用于每一个人身上的一种无形的力场，安全文化场可以对人的观念、意识、态度、行为等形成产生从无形到有形的影响，从而使人们自觉遵守安全规则。加强安全文化建设，有利于健全安全生产的组织管理。树立以人为本的管理理念，是安全文化建设的精髓所在。在安全生产的组织管理中，既要注重制度的硬管理，又要讲求文化的软管理。制度管理的强制性也往往使得职工在形式上服从，而不能完全赢得人心。通过文化的软管理，使职工理解和执行各级管理者的决策和指令，自觉地按照制度的要求来调节和规范自己的行为，从而达到统一认识，统一行动的目的。加强安全文化的建设，有利于形成安全生产的内在动力。现代管理理论认为，人的行为不仅取决于个体心理的需求与动机，还取决于他所在群体的文化因素。安全文化的倡导过程，正是帮助人们树立安全观念、预防不安全行为的过程。人们以安全行为准则作为自我激励的标尺，在安全价值观念和安全目标的强力感召下，相互激励，形成人们自觉、自信和自如实现安全生产的内在动力。第 5 页 共 6 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页