《关键在于落实》学习心得体会.doc

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其他范文/常用公文 关键在于落实学习心得体会 今年9月中旬,我当选为民进绵阳市委文艺总支委员、一支部主委时市委领导对我提出要求:要在党派工作和本职工作上“双岗建功”,把党派工作搞好的同时也要把本职工作搞好关键在落实。那么,落实什么?如何落实?落实的质量怎么样?这三个疑虑一直困扰着我的思绪,在学了川水电投永电委(20XX)33号文件后,使我茅塞顿开。我及时地组织部门职工共同学习了33号文件,并结合文件要求进行了讨论,现将我的理解与心得以文字叙述如下:一、文件中提到的“庸”。我认为是指安于现状、自我满足,自甘平庸、自我懈怠。主要表现为固步自封、夜郎自大,倚老卖老,凡事都得看领导脸色办,没有开拓和创造性。做起事来只求过得去、不求过得硬;工作平庸,没有突出的业绩,在其位不谋其政,不干实事、很会“来事”,干一点点事情就表功表劳,人云亦云,好的契机又无能力无智慧把握,辜负企业的期望,白白浪费发展的机遇。二、文件中的“懒”。我认为主要是偷懒,这次我司搬迁办公地点,我就发现有些职工,总认为有专门的“小工”,自己就高高在上,指手画脚,动口不动手,横草不拈,竖草不拿。还有一些同志打扫卫生也是只做表面,或者看到领导到走过来,就急忙拖几下,领导背影一过把拖把,扫把一扔开始呵斥人了。这一种连一点细小工作都好懒偷闲的人干起工作来,也是不仔细、不认真、不负责,守摊子、占位子、混日子。还有一些人心懒,懒于思考。上边怎么说,他也怎么说,以会议落实会议,一级一级传文件,以文件落实工作;腿懒,懒于深入一线调查研究,只抓宏观不抓微观,安排工作遥控指挥,研究问题坐而论道,落实工作监督、督查不力;该抓的不抓,该急的不急,见困难就缩,见问题就推,见矛盾就躲。一着急起来就眉毛胡子一把抓,这就是典型的智慧“懒”。它的存在说明了平时就不思进取。 三、文件中的“散”。我认为就是思想麻痹无组织,无集体荣誉感。贪玩好耍,工作散漫,作风涣散,最典型的就是连一个最基本的诚信“守时”都做不好,表现的最明显的就是迟到,早退,甚至半天都不在岗。实际工作中 “神龙见首不见尾”;“身在曹营心在汉”,在岗位上不务正业、在办公室心不在焉。一心想着一己之私,对自己有利可图就巴心巴肝地给人服务,对自己没有利益就懒心无常地爱理不理。工作落实中“赌资格”,“邦资历”,一幅大佬的态势就是不做事。一旦遇事上有政策、下有对策,搞配合与邻为壑、推诿扯皮,本位主义,部门利益的观念特别严重。危害公司发展,毁了这难得的今生共事缘分。四、文件里提到的“冷”。我认为是个人主义,是有些干部搞个人崇拜。这是旧的官僚主义、衙门作风,对来客来访不热情,见着官大的领导溜须拍马,对办事人员态度生硬。阳奉阴违,“开门欢迎你,关门收拾你”,“当面是人,背后是鬼”,“人前一套,背后一套”,“笑里藏刀,两面三刀”;伤害职工群众感情,破坏领导与领导之间,领导与职工之间,职工与职工之间的关系。综上所述,我认为“庸、懒、散、冷”与“吃、拿、卡、要”,有着妖邪一般的密切关系。勾画出了部分职工、干部浮躁的心态和作为。这种怪相的存和存在这种怪相的人,根本就谈不上真落实,更加与执行力靠不上边。一切都是事在人为,那么关键在于落实,就只有通过学习、讨论,开展批评与自我批评,将各自的心思凝聚在公司的中心来,才能以这坚强的凝聚力来树立好公司形象,落实好公司各项政策,才能提高执行力去优秀地完成、实现各项目标、计划。
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