绿地工程保洁和保安工作方案.doc

方案预案：_绿地工程保洁和保安工作方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页绿地工程保洁和保安工作方案1、在养护区内设置专业保洁工人进行保洁工作，划分责任区域，责任落实到人,从而将卫生保洁责任落实到实处。2、每天6:30-18:30保持绿地无垃圾杂物，包括生活垃圾、景石外的石砾砖块、干枝枯叶、粪便，无鼠洞和蚊蝇滋生地等，发现鼠洞要及时堵塞。清除垃圾杂物后要注意保洁。3、修剪后产生的垃圾要及时清理，归堆后的垃圾杂物和箩筐等器具要放在隐蔽的地方，当天垃圾当天清运，不过夜，不焚烧。4、保证绿地内的排污、排水管网的畅通，不得有漏点。5、绿地周围的凡属养护区内的水体，要及时清除杂物，定时杀灭蚊子幼虫，定时清洗水池，控制好水的深度，保持水体清洁。同时管好水闸开关，不浪费水。6、使用的化肥，农药的残留物不得倾倒入水域中以免污染水源。（二）、保安工作方案为防患于未然并及时有效地处理在养护阶段发生的突发性事件，在绿地养护项目管理制度基础上，制定本方案。124小时保安计划（1）加强对职工的教育，树立居安思危的忧患意识，把应急抢险的准备落实在日常工作中。（2）、保证人员和物资、工具的配备，随时处于完好状态。（3）、通讯保持随时畅通，人员手机24小时开机，联系号码如有变化，应及时告之有关部门。2、110联动抢险处理预案（1）、项目管理部的职责：参与制定、修改抢险处理预案；组织抢险处理预案的实施，统计灾情，并及时向有关部门报告；成立抢险小组，负责事故现场的指挥及抢险措施的部署工作；负责事故现场人员、重要物品的抢救。（2）、具体操作步骤：根据突发事件的性质、轻重缓急及时调动抢险小组进行抢险，并建立责任追究制度。具体步骤如下：根据相关资料信息，各工地建立抢险备勤制度；灾情发生后，按灾情发生的地点由项目管理部通报灾情，抢险小组按灾情的程度安排车辆、设备、人员赶赴灾情现场；在处置突发事件要注意人身安全和防护。第 3 页 共 6 页绿色有机大米营销方案随着人民的生活水平不断提高对于消费结构也在不断的调整。开始注重营养.与健康.卫生等质量和口感。逐渐演变其它深加工产品，向其它行业产品的转移，变成礼品，饰品等新一类的产品转移。一 市场分析1. 现在大米的产量不断提高产品的消费也在不断提高，可是这其中营养有机大米的市场份额寥寥无几。产出多少和销售多少。这个是必然的趋势。2. 消费群体扩大。除了东北和江南食用大米为主食。还有更多的地方出现了这种趋势。我公司大米生长期长，光照充足。蛋白质的含量高。米粒饱满，味道甘甜，这使我们会赢得更多的市场。3. 人民对食用大米的质量越来越高。我公司绿色，有机大米会逐渐在市场上占据有利地位。4. 大米产业想要领先市场.创品牌.必须走与农民签订合同，统一收购加工的产业化经营之路。我公司已经预知产业发展动向。会有稳步上升的一个过程5. 大米需要品牌化发展。品牌正在强有力影响人们的选择.想要立足市场.必须先要做好宣传，打造品牌效应。二xx年公司绿色有机大米市场销售模式1.入驻超市商场，积极参加商场活动，大力发展促销活动。例如与沃尔玛.欧亚等连锁超市合作，在商场提供促销员.抢占礼品市场份额，使消费者能达成尝试性购买的关键环节。2.有机大米零售专卖店，散货批发。采取固定地点直销公司产品，发展客源，提供送货上门服务。建立一定的客户群，为以后的销售打好基础。3.礼品专营店.养生门市.农贸市场供应。客源对养生健康食品有意向。便于推广销售。4.网上销售。技术完善，人力充足的情况下，网上销售是将来必然的发展。也是最大限度扩张公司有机大米的重要途径。5.利用家有购物频道，大力宣传产品，电视效应非常强大，但是前期投入比较多。7.与高档酒店.餐饮合作。市场部寻找合作伙伴。知彼知己，深入了解同行竞争对手的促销手段及价格。第 5 页 共 6 页方案预案本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页