工业园区xx年工作项目建设计划范文.doc

工作计划：_工业园区xx年工作项目建设计划范文单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页工业园区xx年工作项目建设计划范文县工业园将立足当前，放眼长远，做好“创业、创新、创优”这篇文章，力争用5年的时间实现经济转型、产业提质、园区扩建、财政增收。到XX年，园区建成面积达5平方公里，实现园区工业增加值平均增速50%以上，税收年均增长35%以上。全县园区工业增加值突破40亿元，占全县工业增加值的比重达到50%以上，其中高新技术产值占全县比重的60%以上，实现园区企业年产值50亿元，财政收入突破3亿元。年工作重点（一）加快调规扩区呈报审批，拓展园区发展空间。加快园区调规方案呈报审批进度，解决处理好县城总规与园区详规控制范围的矛盾，对两个规划适当调整和修改，把工业园区规划控制范围纳入县城总体规划控制范围，为工业园未来的发展奠定基础。加紧与国土、规划部门的协调，沟通，做好规划审批工作。（二）加快体制理顺，推动相关文件尽快出台。理顺体制，按照“小政府、大社会、小机关、大服务”的管理模式，建立一个事权集中、高度统一的独立运行管理体制，实现园区派驻机构的职能调整、人员配备的落实，或实行“部门委托、园区办理、部门备案”的运行模式，组建园区政务审批服务中心，全面推行委托代理制、并联审批制。推动相关文件县工业园区关于加快园区建设发展的实施意见的尽快出台，为园区今后发展提供有力的政策支持和高效的政务环境。（三）加快重点项目建设。一是加紧在建项目东佳电子、宏业数控等入园产业项目的建设施工，加快新建项目的前期手续办理工作；二是完成基础设施建设，完成园区员工住宿楼二期、三期工程建设，建设新规划区工业大道，即园区隆武路延伸段至京珠高速复线互通口连接线，同步推进水、电、讯等管网基础设施建设。（四）加强土地保障和储备。切实搞好工业园区动态土地储备，储备工业大道两边的土地，进行整体开发，在县土地储备中心设立园区土地储备专户。（六）加大招商引资力度。实行多方、多渠道招商，争取年内至少引进四个上千万投资规模的大企业。（七）提升企业服务能力。进一步提高企业服务中心对园区的服务能力，围绕企业的需求做好各项服务工作，为企业发展营造良好的生产环境。第 3 页 共 6 页工业小区考核的实施计划一、考核组织工业小区的考核工作在镇政府领导下，由园区办负责会同政府有关部门组织、实施。二、考核内容1、小区规划15分。有经批准符合镇土地利用总体规划的小区建设总体规划的得3分；有分阶段实施的详细规划的得3分；小区规划合理，形成产业特色，并严格按规划执行的得4分；进区项目严格按规范程序审批的得5分。2、区容区貌及环境保护15分。小区成块连片开发，道路形成网络的得5分；区内企业厂门、围墙及厂房整齐一致，得2分；搞好道路两旁及企业内空地的绿化得3分；进区项目严格按“三同时”要求建设的得5分。3、小区基础设施建设15分。基础设施建设达到“五通一平”的得9分，缺一项扣1分；基础设施投资强度达到每亩3万元的得6分，达不到的按比例扣分。4、小区开发规模20分。当年连片启动面积（五通一平形成熟地）达到300亩以上的得5分；当年建成面积达到100亩以上的得7分，小区开发规模达不到要求的，按比例扣分，开发规模每增加50亩加1分；当年完成拆迁面积5000平方米的得8分。5、小区开发密度35分。进区项目投资额达到每亩100万元的得15分，达不到的按比例扣分，每增加每亩20万元的加1分；每亩产出销售达到200万元的得20分，达不到的按比例扣分，每增加每亩30万元的加1分；1-5项扣分，扣到该项基本分为零为止。6、加分项目。当年小区新增单个项目投资额在3000万元以上的，有一个项目加3分；新增单个项目投资500万美元的合资项目，有一个加5分；新增到帐外资每100万美元加1分。新增自营出口额每300万美元加1分；年内通过ISO14000环境保护认证的加2分。7、扣分项目。小区开发建设中有群众集体上访的扣10分；小区建设有违法用地的发现一起扣15分；工业项目造成环境污染的扣5分；施工期间出现重大安全事故的扣5分。三、考核办法先由各小区对照标准组织自评，由镇小区考核评价领导小组统一组织考核评价。根据考核结果确定示范小区、合格小区和不合格小区3个等级，由政府通报。四、奖惩1、示范小区优先供地，并给予奖金3万元用于嘉奖开发建设中有突出贡献的小区班子成员。2、不合格小区限期整改并限制供地，限期整改仍不达标的，将取消开发权。五、本考核意见自发文日起执行，解释权属镇人民政府。第 5 页 共 6 页工作计划本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页