供销社工作总结五篇汇编

供销社工作总结五篇【篇一】20XX年，XX区供销社按照省、市社工作部署，紧紧围绕XX“三区三化”战略和区委区政府中心工作，以深化供销社和农合联改革、加快推进农业供给侧结构性改革为抓手，不断推进供销社综合改革，深入探索和实践“三位一体”农合联运行体制机制，加强联合合作、积极培育新型农业生产经营主体，为推动一、二、三产融合发展，努力打造“三位一体”改革杭州样本和加快美丽幸福新XX建设建功立业。一、20XX年主要工作（一）主要经济指标持续增长20XX年，全区供销社系统经营总收入实现26.33亿元，同比增长11%；商品销售总额达247亿元，同比增长11.5%；连锁销售额达7.18亿元，同比增长10.1%；农产品批发市场交易额达2亿元，同比增长22.5%；电子商务销售额达1.18亿元。实现经营利润总额505万元，同比增长35.8%；资产总额8.7483亿元，同比减少3.4%；所有者权益3.1787亿元，同比减少1.7%；上缴税金158万元。（二）“三位一体”改革取得实效今年以来，XX区供销社重点围绕深化农合联改革，建立四大服务体系，创新为农服务模式，努力把农合联打造成全程化、社会化、一体化、现代化综合服务平台。1、健全两项基本制度。设立1000万元农民合作基金，基金首期400万元已到位，300万元列入20XX年财政预算。制订农民合作基金管理暂行办法，促进基金管理规范化和保值增值，提升基金使用效益。注册资金1000万元的区农合联资产经营公司组建成立并开展实质性运行。2、建立现代农业服务体系。组建成立金惠粮油专业合作社联合社，会员24家，种植面积1万亩，在太阳镇流转土地66.25亩，作为联合社粮食新品种试种和新农资试用基地。投资267万元购买农机作业机械设备17件套，成立2支专业服务队统一开展社会化服务。组建成立昌岛山核桃专业合作社联合社，会员9家，面积约1.17万亩,涉及农户729户。成立专业服务队伍4支，购置机械设备，为成员社提供农资供应、测土配方、统防统治、张网采收等社会化服务。结合山核桃三年亮牌行动计划的实施，积极推进山核桃林地流转和托管，流转林地60亩，建立香榧苗培育基地，探索山核桃林下套种生态化经营新模式。在健全完善联合社内部治理结构，发挥联合社为农服务综合平台功能的同时，区农合联按照“培育、改造、规范、提升”的总体要求，采取评星晋级的方式，推进农合联会员合作社星级规范社评定工作，评定首批星级农民专业合作社22家，努力培育一批运行更规范、经营更良好、信用等级更高、影响力更大、示范带动力更强的品牌合作社。3、健全城乡商贸服务体系。借助杭州市社和杭州安厨电商公司战略合作的契机，成立XX供销安厨电子商务有限公司，策划包装，上线地方特色农产品40余种。建立了区农合联“XX农好”微信公众号推广平台，发布三农政策、产品销售信息等近50期。积极承接和履行农产品展示展销职能，举办XX区首届农企对接会，把农合联会员单位的优质农产品推向本地学校、超市、机关。组织各类生产经营主体参加省、杭州市和上海名特优农产品博览会，扩大XX农产品品牌效应。举办和参与组织开展XX区首届山货节、昌化大米节、板桥香榧节、天目山小香薯文化节等系列农特产品推广销售活动。与上海国安社区签订战略合作协议，依托国安社区综合服务平台，推进XX优质农产品进上海进社区。加快推进启高虹商贸城改造工程建设。4、完善农村信用服务体系。加强与区信用联社的协作，制定下发服务农合联会员六项信用优惠举措，为农合联会员提供实实在在的贷款、担保优惠措施。全年向区、镇（街道）两级农合联会员350户发放贷款4560万元，让利100余万元。在农合联清凉峰电商中心植入信用社便民服务和丰收购网上服务平台，满足老百姓日常生产生活的需求。承接和开展涉农政策性保险项目品种10个，在此基础上，区农合联联合保险公司新开展政策性农业保险共保体协同推进机制试点保险品种3个。根据XX山核桃产业实际，为减少因气候原因给山核桃种植户带来的损失，会同保险公司制定了“XX市山核桃降雨指数保险试点方案”，在岛石镇4家专业合作社试点开展了山核桃降雨指数保险，试点面积900亩，有效降低了自然灾害给林农带来的损失。以政府购买服务的方式，为全区农村户籍人口投保自然灾害公众责任保险，保费标准每人每年1元，保额为每人10万元，进一步完善自然灾害救助体系。5、创新美丽乡村服务体系。20XX年，XX区农合联积极参与和助推全区美丽乡村建设、“五水共治”和小城镇环境综合整治工作。制定下发了XX市废弃农药包装物回收处置实施细则，明确了以各镇街为责任主体，行政村保洁员队伍辅助配合，XX惠多利有限公司为归集运输责任单位，农资经营店为回收主体，相关部门为监督主体的市场化运作机制。全年共回收废弃农药包装物89.97吨，无害化处置率100%。（三）供销体制建设日趋完善1、恢复“三会”制度。制定XX市供销合作总社恢复实行“三会”领导管理体制工作方案，分年度明确目标任务，召开XX区供销合作总社第五次代表大会，修改杭州市XX区供销合作总社章程，选举产生新一届理事会、监事会，全面恢复代表大会、理事会、监事会“三会”领导管理体制。2、启动钱王大酒店改建工程。20XX年，XX区社紧紧抓住机遇，在区委区政府的领导下，在相关部门的支持配合下，加快启动钱王大酒店改扩建工程，基本解决了消防、土地、解百钱王商厦和天目科技公司转让等一系列问题，改扩建项目于12月14日正式启动。3、完善社有经济治理体系。按照“社企分开、双线运行”的思路，整合现有社有资产和资源，组建成立供销投资发展有限公司，实行企业化管理，市场化运行，进一步理顺了供销社和社有企业的关系。制定供销社参股企业管理办法，加强对社有企业的指导和监管，推动建立和完善产权清晰，责权明确，社企分开、管理科学的现代企业制度，稳步发展社有经济。积极盘活河桥、太湖源、於潜等基层社闲置、老旧资产，启动於潜文体中心项目建设。（四）基层组织建设不断强化新建农民专业合作社6家，联合社4家，累计领办专业社84家，联合社8家；完成XX区农产品经纪人换届工作，举办高级农产品经纪人培训班，参训63人。积极推进基层供销社和乡镇农合联融合发展，成立昌岛山核桃专业合作社联合社，依托岛石镇便民服务中心成立岛石镇农合联为农服务中心，为联合社、合作社、种植大户等提供综合服务。岛石镇农合联联合浙江“中农在线”成立了山核桃专科医院，定期组织专家坐诊、巡诊，为成员社开展农技培训服务。组织开展春耕支农惠农和“送科技、送信息、送农资”三下乡活动25期，赠送化肥71.99吨 ，金额19.9万元，培训农户1560人次。二、20XX年重点工作下一步，XX区农合联、区供销社将继续围绕进一步健全完善农合联体制机制，打造“三位一体”杭州样本的总体目标，积极探索，认真履职，并重点抓好以下几方面工作：（一）深化生产合作，搭建产业综合服务平台做实金惠粮油专业合作社联合社，努力把联合社打造成XX“三位一体”农合联建设的样板。进一步完善联合社内部治理结构，加快联合社成员扩容和增资扩股，完成农合联资产经营公司注资控股联合社。在天目山镇周云村集体完成600-800亩土地股份制流转的基础上，完成联合社与村集体股份制公司的组建和联合社核心基地的建设并开展种植经营。组建联合社生产、技术和经营专业队伍，加大教育培训，丰富社会化服务内容和项目，提高社会化服务组织化程度和服务水平。加快联合社二产加工项目和配套服务设施建设的前期工作，尽早启动项目建设。注册联合社产品品牌，加大培育和推广，提升品牌价值。以实施山核桃三年亮牌行动为契机，有序推进昌岛山核桃联合社社员扩容，完善以利益连接为纽带的内部治理结构和管理制度。强化社会化服务，巩固和加强现有4支专业队伍服务能力建设，运行好山核桃专科医院，拓展和丰富服务项目，进一步提高服务专业化和组织化程度。按照山核桃产业“减量提质”的要求，充分运用风险池基金作用。积极探索加快山核桃林地流转、托管和生态化经营新模式，在推动种植结构调整优化方面发挥示范引领作用，促进山核桃产业健康发展。增强联合社自身造血功能，拓展联合社开源渠道，尝试土地股份制流转，联合社与村集体合作开展其它经济作物种植经营的方式，增加联合社经济收入，提高反哺社会化服务的能力。加快竹笋、高山蔬菜、香榧等特色产业专业合作社联合社的组建和规范化建设，依托联合社开展社会化服务，促进特色农产品品牌建设。（二）深化供销合作，构建农产品流通服务体系继续围绕线上和线下，加大资源整合力度，有效拓宽XX特色农产品销售渠道。加强农合联电商服务中心建设，运行好供销安厨电商平台、“XX农好”App等，整合和导入农合联为农服务资源，讲好农产品XX故事。积极争取在农信银行“丰收购”省级线上平台开通运行XX农特产品展示展销中心，进一步扩大XX农产品市场知名度和影响力。深化与上海国安社区的合作，加快XX农特产品进上海、进社区，争取更多企业和专业合作社的农产品进驻国安社区线下实体体验店，实现线上线下同步推广销售。精心组织涉农企业和专业合作社参加海外、上海、省、市农产品博览会，加强布展设计和策划，展示XX对外整体形象。进一步加强农产品经纪人协会建设，充分发挥协会在推动农产品市场销售方面的作用。借助农民专业合作社法在20XX年7月1日施行的东风，合力提升规范农民专业合作社，积极引导专业合作社转型升级。积极参与组织和举办地方农特产品展示展销活动，助力“一镇一品”的培育和推广。（三）深化信用合作，完善金融支农惠农服务体系建立区农合联与农信银行、保险公司等金融服务机构的会商沟通长效机制，进一步整合金融支农惠农的相关政策。深化区农合联与区农信银行的合作，细化工作举措，丰富服务内涵。结合农合联会员专业合作社星级评定，组织开展两级农合联会员信用调查、信用评定和授信工作，用好农联贷金融服务工具。加强与区财政和保险公司对接，优化和充实保险项目品种。抓紧落实和开展自然灾害救助保险，积极推动开展支农融资信用保证保险和山核桃干旱指数保险试点，有效缓解涉农企业融资难问题，进一步提高林农抗自然风险的能力。抓住杭州农信担保公司转变为政策性担保公司的有利时机，积极争取相关政策，调整优化担保结构，提升XX农信担保服务三农的能力。（四）深化为农服务中心建设，健全产业社会化服务网络20XX年，XX农合联将围绕“乡村振兴战略”的新要求，创新服务方式，丰富服务内容，全面推进为农服务能力建设。进一步提升岛石镇农合联为农服务中心的服务功能，努力为山核桃产业提供全方位的为农服务。以金惠粮油专业合作社联合社基地为依托，进一步整合为农服务资源，设立区农合联为农服务中心，向各类农业生产经营主体开展托管和半托管服务，将农资供应、庄稼医院、农产品检测、农技信息发布、气象服务、金融、担保、信用服务等纳入区级为农服务中心，并以此为中心向各中心镇及其他镇农合联发射服务工作，提升服务半径。在两年内实施镇级为农服务中心建设，争取到20XX年年底，建立起覆盖全区的区、镇两级为农服务中心网络，并结合各镇（街）实际，提供具有针对性、可操作性的服务内容。【篇二】开江县人民政府：开江县供销社认真贯彻落实党的十九大和习近平总书记来川视察重要讲话精神，认真按照县委、县政府“开年就冲刺、起步就快跑”的要求，以扎实推动综合改革为抓手，以全力提升为农服务能力为重点，以强化基层组织建设为基石，认真落实目标任务台账，实现了时间过半、任务过半工作目标，现将工作推进情况报告于下:一、目标完成情况我社认真执行预决算台账，层层分解，逐项落实，全面完成了半年的目标任务。预计到6月底，可实现销售总额12.6亿元，购进总额8.9亿；政府化肥淡季储备完成8000吨，占年计划的133；改造提升基层社2个，创建基层社标杆社1个，新建改造提升农村社区综合服务站（中心）2个，规范创办农民专业合作社2个,开展土地托管服务面积2万亩，新建经营服务网点8个，筹建乡镇农村合作经济组织联合会2个。二、主要工作举措（一）扎实深入推进综合改革工作1、积极推动土地托管服务我社积极开展土地托管服务推进农业适度规模经营，一是将基础条件较好的甘棠、天师、讲治、八庙等乡镇作为土地托管示范片，规划托管土地1万亩，其中：在甘棠、八庙供销社签订托管土地面积4000亩；在讲治供销社托管土地面积1000亩；天师供销社实施“果林+”产业化发展，托管土地面积5000亩。与种粮大户、专业合作社等签订土地托管服务协议，采取“供销社+公司（合作社）+农户”的模式，开展农资联采配送、农技生产服务、农产品营销等托管服务。二是积极实施县为农服务中心项目建设，规划投资近600万元，根据县委县政府安排，在任市镇、靖安乡交界处建设县为农服务中心，目前已进入主体工程施工关键阶段，进度完成近70，将建设四区域二中心一展厅（托管综合服务接待区、农资、农药展示区、农机具集中放置区、办公区；农技及农化服务中心、农技培训中心；智慧农业展厅)，全面开展农资供应、测土配方、统防统治、机耕作业、烘培烘干、储存销售等服务，为土地托管提供产前、产中、产后一体化规模服务，有效解决“谁来种地、怎么种地”问题。2、加快建设“三位一体”农合联年初，我社成立农村合作经济组织联合会筹建领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，将目标责任落实到承办股室，根据天师、甘棠农合联组建经验，采取乡镇党委、政府牵头，“基层供销社+农技站+金融（保险）机构+龙头企业”共同发起模式，上半年在脱贫攻坚引领区开展宣传发动工作，选取任市镇、靖安乡各建1个农村合作经济组织联合会，制定了“三位一体”农合联规划组建方案，起草农村合作经济组织联合会章程,规划农合联组织架构，制定理事会、执委会、监事会职责目前正在抓紧实施。（二）扎实深入推进重点业务工作1、狠抓春耕备耕农资供应工作20XX年春耕农资供应切实做到早安排、早储备，发挥供销社农资市场供应主渠道作用，采取有效措施，全面保障全县农业生产所需，目前正在有条不紊地进行。一是结合我县实际，我社向县政府上报春耕农资储备计划；二是精心组织，积极调运。全县供销系统共储备化肥18000吨，其中：碳铵9000吨、尿素5000吨、复合肥4000吨，各种农药30吨，农用地膜20吨，中小农机具2000余件；三是认真履行“两放心、三到户”服务承诺，严把质量关，坚决杜绝假冒伪劣农资商品，从供销系统经营渠道流向市场，让农民用上质量放心、价格合理的农资产品。2、狠抓基层组织为农服务能力建设按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，以密切与农民利益联结为核心，以农民为主体，充分吸纳各类新型农业经营主体，实施基层社标准化改造。对天师、甘棠2个基层供销社实施提升改造，实现组织架构健全、管理制度完善、资产运营达标、经营服务良好、公益服务明显的目标。3、狠抓农村综合服务社规范建设严格按照省社印发的村级综合服务社建设标准要求，建设农村综合服务站（中心）2个。一是科学选址，村级综合服务社建设以农村群众服务中心为依托，结合当地新农村建设规划，选点布局在农民居住集中地或临近村委会办公场所，由供销社、村委会、经营业主共同建设。二是明确标识，村级综合服务社按要求悬挂“中国供销合作社”的标识。三是确定服务项目，村级综合服务社做到“一社两店”，即有便民商店或超市，负责提供日常消费品；有农资商品经营店，经营各类农资商品；开展农副产品收购。基层供销社主动参与标准化建设，打造便民服务平台，为农民提供话费充值等代理服务，指导村级综合服务社开展好公益性服务和经营性服务。（三）扎实深入开展脱贫攻坚决胜年工作为全面落实县委20XX年决胜脱贫攻坚推进大会精神，推动讲治镇大雄村今年10月份脱贫摘帽如期实现，结合我社工作实际，今年上半年县社党委召开6次脱贫攻坚专题工作会议，主动积极配合讲治镇大雄村统筹规划，全力开展结对帮扶工作。一是强化脱贫攻坚政策宣传，通过入户走访、通信联系、发放资料、悬挂横幅、召开院坝会议等方式，宣传贯彻党的十九大和习近平总书记来川视察重要讲话精神，落实县委、县政府在脱贫攻坚工作中的决策部署，并结合贫困户的致贫原因，讲清讲透惠农政策，截至目前，走访入户宣传达200多人次，召开院坝会8场次，发放宣传资料近200份；二是加强沟通协作，扶贫人员采取与村支两委、乡镇人民政府、相关部门交流协作、实地查看、脱贫攻坚督导、学习优秀经验等方式，优化“5+2”帮扶措施、增强扶贫力度，助推贫困户脱贫；三是强化帮扶机制，建立“月入户”帮扶制度、“季兑账”问效机制，夯实责任，督促各项扶贫政策落地生效，为脱贫摘帽打下坚实基础。（四）扎实深入开展党建工作一是切实做好党风廉政建设主体责任落实，年初，县社党委与领导班子成员、各基层社、公司签订了党风廉政建设书，明确责任，落实目标，督促检查，截至目前，全系统没有违纪现象发生，社会评价满意度较好。二是强化基层组织建设，县社党委制定了20XX年县供销社基层党建工作计划，明确基层党建工作目标、任务措施，将党建工作融于中心工作之中，一起布置，一起检查，一起验收。三是强化党建工作领导，稳步推进党建工作，县社机关党组织建立健全“三会一课”制度，坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，推动党委书记抓，班子成员抓，一级抓一级，抓出了实效。四是大力开展“三大”活动。强化组织领导，统筹组织安排“三大”活动，制定实施方案，明确职责，认识到位，责任明晰；强化讨论调研，围绕综合改革创新思路，组织开展大学习、大讨论会议8次，开展到基层大调研活动3次，形成高质量的调研报告。（五）扎实深入开展安全信访维稳工作一是安全隐患排查常抓不懈，在冬季百安活动、夏季防洪抗汛、国家重大活动时间节点，上半年共排查出安全隐患源近10处，对排查出的安全隐患，建立了整改台账，采取了相应的防范措施。按照安全生产“一岗双责”的要求，县社对机关各职能股室、社属企业签订了安全生产责任书，层层压实责任，落实到操作层面，全年安全平稳，确保了全系统人身财产安全。二是烟花爆竹经营安全警钟长鸣，严格贯彻执行烟花爆竹销售、储存、运输等各环节安全法规，认真督促吉星烟花爆竹公司严把产品质量进货关，保证全县烟花爆竹产品质量安全，坚持凭证供货，保障合理流向，切实做好配送网点安全工作，同时，常年积极配合安监、公安等职能部门打击非法经营行为，从而确保了全县烟花爆竹经营市场安全。三是认真办理来信来访件，对来访人员热情接待，坚持执行首问责任制和限时办结制，上半年受理来信来访8次，办结率100，没有发生赴京到省去市上访。三、存在的主要问题（一）资金缺口极为严重县委、县政府对基层供销社综合改革有一定的资金支持和政策保障，但不能满足改革向纵深发展对资金的迫切需要，资金缺口严重，是制约我社综合改革和工作顺利推进的一个瓶颈。（二）人才队伍建设滞后目前供销社机关人员少，年龄偏大、专业性不强；人才匮乏是我县深入推进供销社综合改革的“拦路虎”。近几年来，缺乏熟悉资本运作、金融、电子商务等专业人才，受招聘录用、人才引进政策限制，“青黄不接”问题突出。【篇三】一、20XX年度工作总结20XX年，温岭市供销社（温岭市农合联执委会）在市委市政府和上级社的正确领导下，认真贯彻落实党的十九大精神，以合作经济服务中心建设为核心，以现代农业综合服务平台、城乡商贸综合服务平台、农村信用合作平台建设为支撑，扎实推进生产、供销、信用“三位一体”综合改革，组织基础日益巩固发展、为农服务不断提质增效，圆满完成年初制定的各项目标任务。全年全系统销售总额15.09亿元，利润总额805万元，分别同比增长20%和36%。获评“全省供销合作社系统成绩突出集体”、20XX年全省供销系统综合业绩考核优秀单位。（一）供销社综合改革扎实推进1、供销业务蓬勃发展。全年参领办农民专业合作社2家，基层社1家，新增供销社现代农业服务中心1家，新建庄稼医院1家,组建农业服务专业合作社联合社1家。全市新增使用供销社标识的农产品包装2家，使用供销社标识的门面10家。全系统安全生产无事故。2、“三会”制度进一步健全。为进一步健全供销社管理体系，积极推进供销社综合改革，积极开展“三会”制度建设专项改革试点工作。20XX年3月22日，温岭市供销社第五次社员代表大会胜利召开，标志着温岭市供销社“三会”制度建设基本完成。3、信息宣传工作进一步加强。一是加强互联网信息宣传管理，充分利用单位网站、微信公众号等平台，加强政务信息的传递。今年以来，单位网站发布动态信息36篇，微信公众号全年发布涉农信息150余条。二是加强供销系统信息工作，田间地头打工“农伤保险”护航浙江台州温岭市农合联创新推广田间作业雇主责任保险信息被中华合作时报报道推广，浙江省温岭市供销合作社打造产业农合联助力乡村振兴被全国总社录用，全年在省社社务信息上发表要讯2篇、简讯5篇，在台州市社社务信息上发表专报2篇，要讯5篇、简讯5篇。（二）“三位一体”农合联改革不断深化1.市镇两级合作经济服务中心建设全面推进。市级合作经济服务中心总面积500平方，现设有生产、供销、信用三个服务部，共涉及四大类15个为农服务项目，于今年6月正式开业。镇级农合联合作经济服务中心建设继续推进，今年新建1家，截止目前，已建成镇级农合联合作经济服务中心7家。其中石桥头镇农合联服务中心作为温岭市农合联建设的样板，被省供销社认定为“省级现代农业综合服务中心”，获评20XX年台州市五一劳动奖章。今年以来为会员开展各类农业技能培训400余人次；开展农残检测300余次；提供代理报税服务23家企业；办理农信担保业务21笔，担保额900万元。2.城乡商贸服务体系建设进一步完善。一是经营网络建设不断加强。依托台州三和连锁超市有限公司等农合联会员单位，开展农村生活资料、农产品连锁经营。在全市范围内由点到面初步形成一个经营服务功能多、形象好、高效便捷、经济效益和社会效益明显的商贸服务体系。截至目前，已经建成综合型超市25家，“村村达”三和超市25家，“邻大嫂”生鲜超市8家，总经营面积达5万平方米。其中，今年新建综合型超市3家，“村村达”三和超市2家，“邻大嫂”生鲜超市3家，年销售额超8亿元。二是“线下+线上”同步展示展销。在市镇两级农合联合作经济服务中心开辟农产品展示展销馆，宣传推广各镇街道农业企业及其优质特色农产品。同时，完善市、镇、村三级电子商务网络，新建镇级电子商务中心1家，市级电子商务平台已正式投入运行。三是开展产销对接。今年6月，温岭市农合联参与承办了20XX第五届温岭农林渔业博览会，共200家企业参展，现场销售821万元，签下意向订单122份，意向金额1665万元，现场销售额和订单金额比20XX年分别增长18.5%和36.5%。12月8日，市农合联在中国农港城设立的会员产品“直销点”正式开业，并举办了温岭市农合联第二届农超对接会，为46家农合联会员单位与31家商超企业搭建了产销对接平台。3.现代农业服务体系建设进一步推进。一是依托市农合联平台，开展农民技能培训，全年举办农民培训6期培训500人次。二是牵头组建温岭首家服务型专业合作社联合社温岭市联享农业专业合作社联合社，整合了温岭市内优质农业服务资源，为广大农户提供综合配套、便捷高效的覆盖农业产前、产中、产后全程的农业社会化服务。自今年6月成立以来，该社以优惠价为会员抱团购买化肥1364吨，提供机耕服务1.3万亩、飞防服务1.5万亩、烘干服务2万吨，累计为农户节省生产成本55万余元。三是搭建一二三产业联合发展平台。以温岭市红日供销社为平台，按照“农业龙头企业+合作社+基层供销社+农户”的模式，实现集蔬菜种植、保鲜、加工、销售于一体的一二三产融合发展。现联结社员51户，生产面积6000亩,20XX年投入2500余万元，建储藏保鲜冷库6500立方米，引进国内一流蔬菜深加工流水线，每小时可速冻加工西兰花、毛豆、青豆等蔬菜5吨，全年产值2700万元，带动联结600余户农户增收。以温岭市柯晨粮食专业合作社为平台，拓展农产品加工与销售服务，打造总面积6600平方米的现代农业服务中心。今年向合作社社员及农户收购稻谷、毛豆、蚕豆、西兰花、白菜花等农产品6000余吨，实现销售2040余万元。4.农村信用合作服务进一步深化。一是农信担保工作进一步规范。农信融资担保公司通过规范操作流程、建立重点客户群资料、组织实地调查研究、完善“保后”跟踪制度、开展担保业务培训，有效加强了风险防范能力。今年累计办理担保278笔，担保金额8139.9万元，切实解决了农户融资难、担保难的问题。同时，在镇级农合联合作经济服务中心设立了农信担保公司的便农服务终端，已设立联系点4个，减少了农户往返市区的次数，打通服务“最后一公里”。二是涉农保险业务扎实开展。与人保财险合作推出“惠农保”田间作业雇主责任险，首次采用田亩数作为承保依据，以不记名方式投保，将投保对象的年龄放宽至18周岁至80周岁，有效解决了70周岁以上田间作业高龄人群参保难的问题，受到了种粮大户的普遍欢迎。今年以来已承保种植大户117户，土地30849亩。三是信用贷款进一步拓展。依托市农商行，设立三位一体“融合贷”贷款项目，建立市镇两级农合联会员信息库，开展信用评级评定工作，为会员优先享用信贷资金、贷款利率优惠和授信额度提高等优惠政策提供依据。今年以来，共评定信用会员AAA级1户、AA级81户、A级314户、B级29户，并完成425户会员的授信工作，授信12171万元。20XX年，累计发放“融合贷”贷款6926万元，惠及285户会员，其中信用贷款177户。（三）自身建设全面加强1.队伍建设进一步深化。制定了市供销社党风廉政建设主体责任清单、20XX年党风廉政建设和反腐败工作责任分工等相关文件，抓好班子自身建设，使党建工作和党风廉政工作得到落实。认真开展“三评三改三处理”干部作风提升行动，制定温岭市供销社“三评三改三处理”干部作风提升专项行动干部绩效、作风考评办法，认真开展日考勤、周记实、月自查、季考评工作，切实促进干部作风提升。2.党建工作进一步推进。“两学一做”学习教育常态化开展。通过机关学习论坛、党建“微课堂”、党员固定活动日等形式开展学习实践活动。两新党组织建设继续推进，今年新建农合联支部，成立农合联党建联盟，推动形成“大党建、大联盟、大发展”的农合联组织党建工作区域化新格局。二、20XX年度工作思路20XX年，温岭市供销社将围绕市委、市政府“三农”工作大局，紧贴“三农”服务需求，以推进乡村振兴建设为重点，深入开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作，全力打造服务农民生产生活的综合平台。20XX年市供销社的工作目标是：新增基层供销社2家，参办专业合作社5家，农产品、农资配送服务不断改进，年配送额超过1000万元；组建产业农合联2家，农信担保公司年担保总额超过1亿元；系统人员管理服务工作进一步提高。重点做好以下工作：（一）继续推进市农合联合作经济服务中心功能完善。经常性开展应季农产品展示展销、农超对接、农产品进社区活动。完善市级农村电商服务平台，建设网上温岭农产品特色馆。完成市、镇两级农合联电子商务平台与全国供销总社供销e家、省东海商品网上交易平台的对接工作。（二）完善镇级农合联合作经济服务中心建设。推进镇级农合联合作经济服务中心开展实质性运行。制订电子商务平台、一镇一品等建设项目各项扶持政策，向财政争取农合联工作经费，探索农合联造血功能，承接政府及部门购买服务项目，使农合联工作可持续发展。（三）加快产业农合联建设。要转变为农服务方式，打破区域限制，把相同产业的经营主体和服务主体组织起来，组建产业农合联，在产业内提供针对性、标准化、可复制的服务。组建覆盖全市主要特色农业的产业农合联。如：蔬菜产业农合联、粮食产业农合联、葡萄产业农合联、农旅产业农合联等。（四）继续完善新型农业社会化服务体系。以规范化、示范化、标准化为建设标准，帮助温岭市联享农业专业合作社联合社提升服务能力，力争在20XX年，联合社各项制度进一步健全，农机调度服务、农资服务、庄稼医院、农产品收储加工业务等开展实施，参与建设冷链体系，拓展农机“4S店”业务，开展农机培训，提高劳动生产力。以联享为样板，提升改造一批现代农业综合服务中心，完善新型农业社会化服务体系。开展农民技能、素质培训。（五）继续完善农村信用服务体系。加强与金融机构合作，进一步拓展服务项目，创新服务方式。成立省农信担保公司在温岭的代办点。在石桥头镇农合联试点基础上，做好温岭市农信融资担保有限公司服务延伸工作，将代办员队伍建设拓展到已建成服务中心的各个镇。开展农产品价格指数保险。全面优化推广“惠农保”田间作业雇主责任险，将其打造成我市特有的保险服务亮点工程。（六）继续推进城乡商贸服务体系建设。依托农合联会员单位台州三和连锁超市有限公司等，构建城乡商贸综合服务平台，开展农村生活资料、农产品连锁经营。加强农产品品牌建设，以“箬横嫂”和“漫湖农鲜”为样板，在全市各镇全面开展农产品“一镇一品”建设。提高品牌意识，制订品牌保护措施，使温岭农产品走出温岭，走向全国各地。（七）加强党建品牌建设。继续推进机关党的建设，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格执行党员领导干部“双重组织生活会”和“三会一课”、党员固定活动日等制度。加强农合联党建工作，坚持以党建促服务，以党员带动产业发展。进一步健全党员联系农合联工作制度，形成市、镇、基层三级党员联系农合联党建网络。深化农合联党建联盟，健全联盟机制，构建平台，深化合作，强化服务，打造我市农合联党建建设品牌。（八）加强党风廉政建设和干部队伍建设。牢固树立“四个意识”，严格落实党风廉政建设“两个责任”，坚持“一岗双责”，压实压紧管党治党主体责任和监督责任，结合工作实际，在项目实施过程中，充分发挥社监事会的作用，做到早介入、早预防，时刻注意廉政风险点，严防廉政风险的发生，确保干成事不出事。巩固中央“八项规定”，持续整治“四风”，使党风廉政建设和反腐败工作始终保持应有的力度。结合全市“三评三改三处理”干部作风提升专项行动，加强干部作风效能建设，严格制度建设，强化执行力和规范化管理，打造供销铁军。（九）做好系统人员管理工作和信访工作。加强集体商业人员管理，做好系统人员办理退休等服务工作，做好系统离退休人员“八一”、“重阳”、元旦等节日的慰问工作。认真做好信访对象的重点排查工作，加大矛盾纠纷化解工作力度，确保不发生赴省进京越级信访案件，营造深化供销社综合改革的良好发展环境。【篇四】今年以来，南昌县供销合作社在县委、县政府的正确领导下，在省、市社的精心指导下，全社上下紧紧围绕“深化供销合作社综合改革”的目标，按照“时间过半，任务过半”的要求，实在实干、主动作为，各项工作推进有序，赢得了上半年工作的“满堂彩”，实现了20XX年的开门红。现将上半年相关工作情况汇报如下：一、主要措施及成效（一）谋篇布局启新程20XX年3月，我社召开了全县供销系统工作务虚会，全系统上下紧紧围绕“乡村振兴”战略这个主题畅所欲言、各抒己见，共同探讨我县20XX年供销工作的大方向，谋划20XX年我县供销工作的重点、要点和难点，提出了很多科学性、建设性的意见。随后，我县召开了全县供销合作社工作会议，会议总结了我县20XX年供销工作的经验成果，传达省、市供销社主任会议精神，并部署了20XX年工作任务。会上，县委副书记、副县长刘峰对我县供销社系统获得全市综合业绩考核一等奖（第一名）表示祝贺，对我县20XX年供销工作表示肯定，并对20XX年工作提出了新希望。（二）为农服务秉初心上半年，正值春耕备耕时节，我社全力做好春耕备耕工作。一方面，我社超额完成市、县两级化肥冬储计划任务，冬储化肥2.5万吨，保障了化肥春耕供应，稳定了化肥市场的价格。3月底，我社早稻化肥供应达1.75万吨。6月初，我社启动中晚稻化肥供应工作，供应化肥达2万吨。同时我社采取“公司+配送中心+直营店+加盟店”的联储联销服务机制，及时为农民“送肥下乡、送肥入户”，全力保障农民用肥需求，让农民得实惠、享便利。另一方面，我社于3月初对全县供销社系统所有经营网点、品种进行了一次拉网式农资自查自评，并借助“315”活动在三江镇开展了一次“维护消费者权益，保障农民利益，农资执法打假”的主题活动，同时积极配合县人大、市监局等执法部门的开展农资执法检查，使假冒伪劣的农资产品无处遁形，让农民买好肥，买放心肥。（三）项目建设抓契机今年，项目建设方面我社致力于抓住“乡村振兴”战略契机，全力做好20XX年市、县两级项目的收尾工作和20XX年项目的申报工作。4月份，由市供销社、市财政局以及第三方绩效评价公司对我县20XX年市级“引导资金”项目进行了联合验收，我县向塘镇河头农村综合服务社等4个项目得到了上级领导的好评。5月份，我社聘请第三方中介机构对我县20XX年供销合作社综合改革项目开展绩效评价工作，最终我县20XX年综合改革项目评价结果为“90.61分”，绩效评价等级为“优”。20XX年项目申报方面，我社已将南昌县幽兰罗舍农村综合服务社等4个项目上报市供销社审核，同时我社对全县供销社系统申报20XX年县级综合改革项目意向情况进行了摸底调查，拟将三江农资配送中心改造等项目进行申报。（四）农技培训再完善为提升农业技能人员专业化水平，培育乡村振兴战略生力军，我社于20XX年5月成立了“南昌县供销为农服务培训学校”，这是我市目前唯一的专业面向新型的职业技能培训学校。去年，学校抓住项目申报契机，学校莲塘主体改造完毕，可实现授课、实践、住宿一体化。今年上半年，学校联合南昌县三江马蹄协会在南昌万达文化酒店开办了20XX年首期培训班，50余人参加了培训，取得了良好的效果。截至目前，南昌县供销为农服务培训学校共培训懂农技、知电商的新型农民200余人。（五）土地托管强队伍近年来，我社先后成立了“江西鼎优农业服务有限公司”和“南昌提新农业服务有限公司”，重点打造农业社会化服务惠农工程，培育发展合作式、托管式、订单式等多种形式的农业社会化服务，激活农村土地“沉睡资本”，推行土地集约化、规模化经营，有效破解了“谁来种地、地怎么种”难题，编制一张“零距离、一体化”的大田托管服务网络体系，先后被南昌日报头版头条、南昌电视台争相报道。20XX年上半年，我县土地托管着力推进队伍建设，采取以“公司+基地+农户”的服务模式，培育组建了农化农技服务队、水稻种植服务队、生产资料服务队、农业机械服务队、综合服务队等五支农村服务队伍和五谷丰登水稻种植专业合作社。目前，已拥有水稻收割机、旋耕机、拖拉机、农药喷洒无人机等多种农业机械约50部。（六）作风建设严落实20XX年以来，我社秉承着“作风建设永远在路上”的工作理念，狠抓机关工作作风建设。县供销社以党委中心组学习的形式多次专题学习上级作风建设会议及文件精神，着重强调机关工作纪律及职责，聚焦“怕慢假庸散”等作风顽疾，全面推进从严治党、从严治社，同时将今年定为“作风建设年”。 2月初，我社积极开展民主生活会和谈心谈话活动，真正做到动真格、有“辣味”，见人见事见思想，使民主生活会批评和自我批评更有针对性和指导性。二、存在的问题20XX年以来，我社工作虽然取得了一定的成绩，但是我们也要清醒地看到，与新形势、新任务、新要求相比，我县供销工作的任务还很艰巨，有些问题亟待解决。一是重视程度还不够高。少数基层单位对深化供销合作社综合改革重要性、紧迫性认识还有待提高，主体责任落实还不到位，综合改革还只是停留在口头上，依然存在“等、要、靠、看”的思想。二是业务水平还不够强。我县供销系统干部职工中还普遍存在着对相关业务了解不够透彻、学习不够深入、工作不够细致的现象。三是服务效果还不够好。我县部分基层社基础薄弱，与改革进程相比明显滞后，与农民的联结不够紧密，为农服务的能力不够强，服务规模还不够大。四是人才资源还不够多。人才匮乏始终是我县供销社综合改革的 “拦路虎”。一直以来，我社虽然采取一些方法招贤纳才，但是收效甚微，人员老化、“青黄不接”等问题依然严峻。五是资金缺口还比较大。县委、县政府以及上级社虽然对我县供销系统有一定的资金支持和政策保障，但是这仍然不能满足我县供销合作社综合改革的需要，资金不足，是制约我县供销合作社综合改革的又一个瓶颈。三、下一步工作打算20XX年，是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是吹响“乡村振兴战略”号角的第一年，更是我县供销合作社综合改革进入深水区、攻坚期的关键一年。上半年我们有成绩也有不足，下半年的工作我们要做好全面完成县委、县政府下达的综合改革年度任务，重点围绕“供销合作社综合改革”这个主题开展各项工作。（一）进一步加大农业社会化惠农工程实施力度我社计划组建县级惠农服务公司和乡镇惠农服务中心（分公司），建设1-2个集物流配送、电商平台、粮食加工、烘干为一体的为农服务中心，继续为农民等农业经营主体提供耕、种、管、收、储、运、销等一体化“菜单式”“保姆式”的系列服务，持续唱响“农民进城打工，供销社为农民打工”的服务品牌。积极争取上级社农业综合开发资金和服务业发展专项资金，加快以土地托管为主的农业社会化项目建设。今年年底，我县力争实现土地托管面积突破3万亩，做好农民的“田保姆”，让农民省心又增收。（二）加快电子商务进农村平台打造借助乡村振兴战略，推行“互联网+供销合作社+农业经营主体+农民”运营模式，推动农产品进城和工业品下乡，培育供销实体，实现线上线下融合发展。20XX年，县供销社要依托姓农电商公司，打造1个县级大型农村电商运营平台，完成县级O2O馆的对外运营，建设8个乡级电商服务站，发展50个村级电商网点，培育200名农村电商创业人才，推进县、乡、村电商平台融合发展，实现基层服务网点信息化比例达到20%。每个乡镇至少有1个特色农产品上线，发起成立县农村电子商务协会，加快电子商务进农村步伐，实现全县农村电商“一张网”，融入全国“一盘棋”。（三）进一步着力提升新型职业农民素质实施乡村振兴战略，必须破解人才瓶颈制约。我县要充分发挥南昌县供销为农服务培训学校作用，大力开展农村电子商务、农民专业合作社、农村创新创业等培训，积极参与农民职业技能培训和科技推广，造就更多乡土人才，重点培育农技能手、农产品流通、农业金融等实用人才，不断培育乡村振兴的中坚力量。20XX年全年，县供销社计划培训1000人次农民，助力我县乡村振兴和供销合作社综合改革事业，并争取将南昌县供销为农服务培训工作纳入市级流通服务体系新型职业农民素质提升工程。（四）进一步加快基层社升级改造强化基层社与农民在经济上的联结。经济实力较强的基层社，要全面发展生产合作、供销合作、信用合作，办成规范的、以农民社员为主体的综合型示范性基层社；对于薄弱基层社，要充分利用“项目带动”和“开放办社”，采取上级社和社有企业帮带、农业经营主体入股投资、财政专项资金扶持等方式进行升级改造，将已经承包或租赁的经营网点逐步纳入基层社经营服务体系，逐步恢复经营业务。20XX年年底，我县力争完成至少3家基层社综合服务中心新建（改造）工作，努力打造综合实力强、服务功能全、与农民联系紧的综合型、示范性标杆基层社。（五）进一步推进新型供销队伍建设我社将不断深入学习贯彻党的十九大精神，认真组织学习讨论，准确把握精神实质，牢固树立“四种意识”，坚定“四种自信”，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深化“不忘初心、牢记使命”主题教育。全面落实从严治党责任，认真履行“一岗双责”，严格落实中央八项规定及实施细则，盯紧“四风”新情况新表现，以永远在路上的韧劲持之以恒反“四风”、转作风。同时继续发扬供销合作社的“背篓精神”“扁担精神”，切实增强供销合作社综合改革和乡村振兴的责任意识和使命意识，不忘为农初心，牢记服务使命，奋勇前进。四、工作建议（一）加大对供销社工作的指导力度南昌县耕地面积大，人口多，农民群众基数大，是典型的农业大县。目前，我县供销社的发展还远不能满足农民群众的需求，许多工作与年初计划相比还有所滞后，部分基层供销社的发展状况也不容乐观，建议县委、县政府进一步加大对我县供销社工作的指导督促力度，不断推进我县供销合作社事业的发展。（二）加大业务培训力度各县（区）及基层供销社由于种种原因，人员老化、“青黄不接”、业务能力普遍偏低，在面临“乡村振兴”和供销社综合改革这些新形势、新任务的要求时，往往感觉力不从心。县委县政府能够站在全县高度，能够充分整合各方资源，建议县委县政府加大对农村电商、农合联等专业业务知识的培训力度，不断培养供销人才，助力乡村振兴和供销社综合改革事业。【篇五】20XX年，区供销社在区委、区政府以及上级社的正确领导和大力支持下，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，始终坚持服务“三农”的办社宗旨，深化改革创新，强化制度建设，凝心聚力、锐意进取，在统筹城乡发展、搭建为农服务平台、建立农村现代流通体系、发展农民合作经济组织等方面发挥了积极的作用。一、20XX年主要工作完成情况（一）聚焦为农服务，业务工作进展良好1、经济效益明显提升。20XX年1-10月，全区供销系统完成商品销售总额15.9亿元，实现利润1081万元，持续保持稳步增长态势。在整体经济实力提升的同时，全系统发展质量明显提高，结构更趋合理，形成均衡发展的良好格局。2、为农服务成效显著。为农民和各类新型经营主体，提供“保姆式“、“菜单式”土地托管服务，有效解决农民产前、产中、产后社会化服务中的难题。目前，全区供销社系统开展农业生产托管服务的企业有4家，土地托管面积达1.7万亩。今年5月，池州市华茂茶叶种植专业合作社申报的“20XX年安徽省池州市贵池区农业综合服务土地托管新建项目”从全省60多家申报单位中脱颖而出，成为最终确定的16家立项的项目单位成员，获中央财政扶持资金260万元。3、基层组织发展迅猛。继续加大开放办社力度，围绕各地特色产业因地制宜引办、发展特色农民专业合作社，探索“互联网+”等为农服务新模式。筹备组建元四村、莲花村、霄坑村、东埂村等四个村级供销社,将基层组织建设与提升美丽乡村服务功能和精准扶贫工作结合起来，打通为农服务“最后一公里”。截至目前，领办、引办农民专业合作社共42个，建成农村综合服务社112个，其中2家获国家级专业合作社、4家获省级示范社荣誉称号。4、新网工程实施取得新突破。按照省社、市社关于组织申报20XX年度省级“新网工程”项目的通知要求，坚持好中选优的标准，力争推荐前景广阔、示范带动作用显著、竞争力强的项目，确保有效促进全区农村现代流通网络建设发展再上新台阶。20XX年，申报省级新网工程项目2个，项目总投资196万元。（二）以党建为抓手，打造学习型、服务型班子队伍20XX年以来，区供销社始终把思想政治教育摆在更加突出的位置，引导机关干部职工进一步强化“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。一是加强党组织建设，认真开展“两学一做”学习教育常态化制度化。通过自学、集中研讨、中心组学习、职工学习等多种形式，加大学习教育宣传力度，营造浓厚的学习氛围。在以往学习教育基础上，重点学习了三个方面的内容：党章党规、党的十九大精神及习近平总书记系列重要讲话精神、省、市、区各级党委有关文件精神，学习时注重领会核心要义，掌握精神实质，真正做到了用党章和习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导行动。二是注重联系实际，做好转化提升。3月9日，召开20XX年度党员领导干部民主生活会，对照查摆出来的问题，认真制定整改方案，以解决问题的实际成效，提升了班子的整体形象。8月29日，召开“讲忠诚、严纪律、立政德”警示教育专题民主生活会，对照“六聚焦六整肃”，结合“三联系三摆进”，真正使系统内党员干部接受了一次严格的思想洗礼和党性锤炼。抓住“发展环境建设年”活动的契机，对照实施方案提出的六大类突出问题，举一反三、对号入座，从健全完善运行机制、强化党员干部教育管理入手，分类梳理，逐一整改销号，提升了全系统攻坚克难、化解矛盾的能力，推动供销各项工作更好更快发展。三是积极做好基层党组织标准化建设。依据党章及党的基层组织条例，撤销“中共池州市贵池区供销合作社联合社总支部委员会”，成立“中共池州市贵池区供销合作社联合社支部委员会”，并根据关于做好近期全区基层组织建设各项重点工作的通知要求，完成各项任务。（三）抓好廉政建设，建立健全惩防体系今年以来，区供销社紧紧围绕中心工作，推动党风廉政建设向纵深发展，为加快供销社综合改革、实现跨越发展提供了有力保证。1、抓好廉政建设，提高机关效能。制定区供销社关于深入推进全面从严治党建立党风廉政建设“两个责任”清单，持续加大反腐倡廉、廉洁自律教育力度，增强纪律约束、责任追究和法律制裁的震慑作用。结合学习党的“十九大”精神、“支部主题党日”、“三会一课”、“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育、“查问题、出硬招、改彻底”专项行动，学习各级党风廉政建设文件4次，集中研讨2次，党组成员讲授廉政党课2次，开展红色教育、重温入党誓词1次，观看警示教育专题片1次，不断创新廉政教育方式，强化廉政教育成果。以系统内副科级以上党员干部为重点，开展“三查三问”，推动全系统政治生态不断优化，大力营造转作风、重实干、促发展的浓厚氛围。2、正视巡察反馈问题，加强作风建设。20XX年9月，市委第二巡察组对区供销社开展了为期一个月的巡察工作，区社领导班子高度重视，根据巡察反馈的5个方面13个主要问题，召开专题会议研究整改工作， 制定整改方案，明确整改措施，建立整改台账，现已有10项整改到位。对违规发放的津贴全部予以退回，清退供销资产公司配送中心聘用的六名已超过法定退休年龄人员，对借给秋江棉业公司的壹佰万元申请法院强制执行。今年2月，制定印发贵池区供销社社有资产管理办法，4月，成立审计小组，对所属16家基层社的资产使用、财务收支、执行供销社财务制度等情况进行了逐项审查，确保资产管理规范化、制度化和科学化。20XX年以来，全系统无任何违反党纪政纪事件发生，无任何不廉洁行为。（四）推进法治建设，依法治社成效显著一是健全组织，完善制度。成立区供销社法治建设工作领导小组，主要负责同志任组长、分管负责同志任副组长，各科室负责人为成员，形成了以单位领导班子为核心、各科室共同参与的局面。召开法治建设专题工作会议，制定贵池区供销社20XX年法治宣传教育工作要点，使区社法治工作有章可循，为依法行政提供了政治保障。二是加强培训，强化基础保障。针对供销社特点，坚持开展专题法制培训，组织机关职工学习宣传党的十九大精神和习近平总书记关于全面依法治国的重要论述，学习宪法法治政府建设纲要（20XX-2020年）、安全生产法等法律法规，组织观看廉政警示片，做到普法有教材、学习有笔记、会议有记录。三是抓住“七五”普法的契机，加强法治建设。对系统内烟花爆竹流通企业认真履行安全监管职责，有计划有组织地进行安全培训，利用“江淮普法行”活动，设立烟花爆竹法律咨询台，向市民发放宣传材料。（五）强抓精神文明，提高职工队伍素质20XX年以来，区供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极培育和践行社会主义核心价值观，不断巩固提升全国文明城市创建成果，着力部署落实各项文明创建活动。一是广泛开展理想信念教育。认真学习贯彻党的十九大精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，组织开展 “新时代新贵池”群众性主题宣传教育活动，引导干部职工牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”。二是大力开展公民道德宣传。深入学习社会主义核心价值观和公民道德规范，坚持对全体干部职工进行社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等文明素质修养教育，开展“道德讲堂”、“弘扬孝道文化共建幸福池州”主题实践活动、池