员工离职率控制方案.ppt

,员工离职率控制方案,3月（1-15日）员工进出动态,3月份新进人员离职24人,综合离职率,离职总人数85/（期初人数940+新进人数134）100%=离职总人数85/（新进人数134+期末人数989）100%=7.9%,（当期新员工离职人数24/当期新进总人数134）100%=17.9%,3月份新进员工离职率,（当期离职工龄1个月以上人数61/期初人数940）100%=6.4%,工龄1个月以上员工离职率,48%,回家有事,27%,10%,另谋发展,6%,劳务工（主动淘汰）,不适应工作环境,离职原因分析,当前离职率,2季度目标离职率,最终目标离职率,控制目标,入职控制,离职控制,把好入职关,规范入职流程,强化制度培训,在入职时让员工建立信心,控制新进员工离职（重点）,直接上司离职控制,手续定时办理（1次/周）,离职原因分析,短期控制措施,长期控制措施,改善员工工作生活环境（车间现场、住宿、食堂）适当提高特殊岗位补贴（参照当地水平）建立健康有效的企业文化，以增强凝聚力和向心力人性化管理，让员工舍不得离开,招聘渠道管理,社会散招（石排公园、石排医院等定点招聘，短时少量效果较好）“校企合作”（政府组织，4月14日已报名参加，长期合作）省外学校资源（维护现有学校资源，开发广西等周边欠发达地区学校）鼓励内部员工推荐（优秀员工推荐新员工择优录用）,制度留人,文化留人,待遇留人,