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,会议议题：欧莱雅化妆品中国有限公司(甲方)与郑州喜羊羊化妆品有限公司（乙方）就乙方作为甲方郑州区一级销售代理利润分配方案的讨论时间：2011年12月5号下午3:003:30地点：欧莱雅总部4402会议室,议程安排,谈判人员介绍及座次安排,主方介绍及报盘,进入双方议价阶段,确定结论,律师确定合同生效,主方送客,欧莱雅目前的市场状况,市场前景,利润分配方案,谈判人员安排(主方）,总经理：张丹丹销售主管：李芳芳,财务主管：李申法律顾问：张新哲,谈判人员安排（客方）,总经理：桂运良,财务主管：张强,销售主管：高洋洋,法律顾问：齐海威,谈判桌设计,主方客方法律顾问法律顾问销售主管财务主管总经理总经理财务主管销售主管,欧莱雅在中国的发展,1996年底进入中国市场以来凭借先进的营销方式及对中国消费者及市场的准确把握,在中国的业务突飞猛进销售持续、稳定、快速增长。2008年，欧莱雅集团在中国实现销售69.52亿元，较上年增长27.7，连续8年实现两位数增长，并稳据欧莱雅集团全球十大市场之列，同时也是亚太地区最大的单个市场,欧莱雅在中国的发展,品牌架构日趋完整。欧莱雅集团旗下26个国际知名大品牌中的15个已经在中国上市，另加两个本土品牌，集团目前在中国的共有17个品牌，覆盖了大型百货商店、超市、药房、高档专业发廊和免税店等各种销售渠道。在中国建立研发中心。对科研创新的极端重视是欧莱雅,欧莱雅在中国的发展,（接上）集团取得成功的重要秘诀。为此，欧莱雅集团每年的研发投资达年营业额的3.3%，远远高于行业的平均水平。随着中国在欧莱雅集团全球战略中的重要性的日益凸现，欧莱雅集团在中国的研发中心于2005年9月在上海开业，这是继续巴黎、纽约和东京之后欧莱雅集团的又一个创造力中心，专门从事对中国人皮肤、毛发以及中国原材料和配方方面的研究和开发，旨在为中国及亚洲的消费者提供最好、最适合的护发、护肤和彩妆等产品。此举进一步表明了欧莱雅集团对中国市场的长期承诺。,在中国设立欧莱雅集团亚洲管理发展培训中心。2005年4月,欧莱雅集团在中国上海正式建立和启动了其在亚洲的新的管理发展培训中心。此举是欧莱雅对亚洲人力资本进行持久而长期投资的一个重要部分。亚洲管理发展培训中心将协调集团在此区域的有关业务和培训活动，为本地区的培训团队提供有效支持，并为本地区的管理人员提供管理和领导才能发展等培训活动,欧莱雅在中国的发展,我们的使命。在欧莱雅，我们相信每个人都追求美。我们的使命是帮助人们实现美，将他们的个性展现到极致。这就赋予了我们的事业不同凡响的意义和价值。欧莱雅在追求企业文化多元化方面做出的努力已获得多个国际奖项，得到国际社会广泛认可:,-2004：欧莱雅集团喜获首届全球多元化最佳实践领导奖。-2005：欧莱雅获得“反诽谤联盟国际领导力”奖-2006年3月，世界多样性领导理事会颁发的“企业多样性创新大奖”-2007年6月，美国道德村杂志公布了“全球最具道德典范公司”排行榜，欧莱雅公司榜上有名，成为消费品行业仅有的六家公司之一。,代理商利润分配方案,1.一次性批发购买5套化妆品为零售代理，九折提货为4496元，可以协助公司招商，并享受招商交通补助和电话补助及餐饮补助为8%2.一次性批发购买30套化妆品为三级代理，八折提货为23976元，可以协助公司招商，并享受招商交通补助和电话补助及餐饮补助为8%-10%3.一次性批发购买200套化妆品为二级代理，七折提货为139860元，可以协助公司招商，并享受招商交通补助和电话补助及餐饮补助为8%-20%4.一次性批发购买1500套化妆品为一级代理，六折提货为899100元，可以协助公司招商，并享受招商交通补助和电话补助及餐饮补助为8%-30%（省会城市公司特批）,议价中,合同鉴定与宣布生效！,主方送客,谢谢观赏！,
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