安全管理应用实务.ppt

1,注册安全主任培训教材,安全管理,(应用实务),2,第六章设备、环境安全化,设备、环境的安全化是实现安全生产的物质基础，是提高技术装备的安全化水平，消除物的不安全状态的根本措施，是贯彻“安全第一，预防为主”的重要内容。安全检查是及时发现危险、有害因素，消除事故隐患的主要措施，是实现设备、环境安全化的重要保证。,3,消除预防设备、环境危险和有害因素的基本原则：消除；减弱；屏蔽和隔离；设置薄弱环节；联锁；防止接近；,加强；时间防护；距离防护；取代操作人员；传递警告和禁止信息。,4,联锁是指以某种方法使一些元件相互制约以保证机器在违章操作时不能启动，或处在危险状态时自动停止。“设置薄弱环节”和“联锁”都是属于安全失效功能。,5,本质安全技术“本质安全”就是在规划设计阶段就加以研究并得到采用的、能从根本上消除、控制危险、危害因素，防止发生事故和职业危害的技术措施。“本质安全”的概念始于电气设备的防爆构造设计。本质安全化为现代工业防止事故和职业危害，保证劳动安全与卫生指出了发展的方向，并提供了根本的方法。,6,为实现本质安全应解决好三个方面问题：一是建全本质安全的法规体系；二是对技术人员进行教育培训；三是对本质安全的监督和审查。,7,安全技术措施安全技术措施就是为消除生产过程中的各种危险、有害因素，防止伤亡事故和职业危害，保证安全生产所采取的技术措施。安全技术措施的主要内容：安全技术；劳动卫生；辅助房屋；宣传教育。,8,安全技术措施除了本质安全技术措施以外，还可以有下列各类措施：采用安全装置；采用警告装置；其他措施。,9,安全装置可分为：防护装置：指用屏蔽或其他方法使人体与生产过程的危险因素隔离的装置。保险装置：指机器设备工作发生异常或人有不安全行为时，能自动防止事故发生的装置。自动监控装置：指能自动监测、控制机器设备或工作场所的工作参数、工作状态、发生异常情况时能自动报警和消除危险的装置。,10,采用警告装置：警告装置是用声、光、颜色、文字符号等，警告人们预防危险的装置，这些装置不能消除危险，只能提醒人们注意避开危险。实现安全技术措施的主要手段是编制和贯彻实施安全技术措施计划。,11,安全检查安全检查的目的：是查出事故隐患，为进行整改或制定安全技术措施计划提供依据。安全检查可分为：日常性检查：经常的，普遍的检查。专业性检查：针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查。季节性检查：根据季节特点进行的检查。节假日前后检查：根据节假日前、后的特点进行的检查。,12,特种作业设备因危险性比较大，所以必须经特种设备检测部门审查合格。电梯作业危险性较大，属特种作业。国家规定：电梯的制造、安装、维修单位必须经特种设备检测部门审查合格。,13,安全检查表定义：安全检查表就是安全检查项目的一个清单和备忘录，规定了检查的内容、时间、要求、标准，由专人按规定时间逐项进行检查，把检查结果和检查人都填入表中。安全检查表的类型：设计用安全检查表；厂级安全检查表；车间安全检查表；工段及岗位安全检查表；专业安全检查表。,14,第七章作业环境的整治和改善,作业环境的整治和改善包括的内容：作业空间的合理设计；作业场所的清理整顿；合适的照明、通风、温度、湿度；尘、毒、噪声及其他职业危害因素的防治；适当的色、音、味调节；安全信号装置、安全标志的完善。,15,作业空间就是人进行作业所需的活动空间以及机器、设备、工具所需空间的总和。作业空间布置的基本原则：把使用频率高和最重要的设备操纵控制及显示装置布置在最佳作业范围内，以便于作业者观察和操作；依据操作的顺序进行布置，保证整个作业不空运，不倒流，有条不紊地进行；符合人的生理和运动特性，使人工作起来既高效又不易疲劳；人流货流的交通组织既通畅又安全。,16,合适的照明、通风、温度、湿度光环境良好的光环境主要体现在两个方面，即适当的照度和良好的光的质量。人识别外界物体的清晰程度主要取决于照度的数值大小。照度过大或过小都会加速人的视觉疲劳，对安全都是不利的。,17,改善光照的方法：尽量应用天然采光；适当的人工照明；限制眩光的方法；适当的色彩调节。,18,热环境温度、湿度和通风情况三者互相影响，构成了作业场所的热环境。三者中，环境温度是起主导作用的。人主观感觉到的温度不仅与环境温度有关，还受到环境湿度和通风情况的影响。,19,高温环境作业有三种基本类型：高温、强辐射作业；夏季露天作业；高温、高湿作业。改善高温环境的措施：减少热源的热作用；通风散热；局部降温冷却。,20,安全信号装置、安全标志的完善安全信号装置和安全标志是警告装置，是在不能消除控制危险的情况下，提醒人们避开危险的装置。因此是一种消极被动的防御性措施。安全标志即用简明醒目的颜色（安全色）、几何图形符号并辅以必要的文字说明，以提醒警告人们防止危险、注意安全。安全标志分为：禁止标志；警告标志；指令标志；提示标志。,21,安全色分红、黄、蓝、绿四种红色：易见性最好，而且鲜艳夺目，适用于停止和禁止信号。黄色：明度最高，最为醒目，以黑色条纹衬托对比时视认性更好，适用于警告。蓝色：彩度、明度都最低，因此单独使用注目性、视认性不好，但与白色配合，使用时则对比鲜明，提高了视认性，因此用作指令。绿色：视认性不好，但具有安全、和平的意义，因此用来表示安全或用作提示。,22,第八章人员的选配、教育和培训,人的不安全行为的分析人的不安全行为就是不符合安全生产客观规律，有可能导致伤亡事故和财产损失的人的行为。有意的不安全行为：是指有目的、有意图、明知故犯的不安全行为。无意的不安全行为：是无意识的、非故意的不安全行为，是不存在不适当需要和目的的不安全行为。造成无意的不安全行为的主要原因。,23,人员的合理选配职业适应性：就是指人所应有的为胜任某项职业（或职务）所必需的知识文化基础、生理和心理特性。职业适应性检查包括：知识文化基础；生理特性；心理特性。,24,安全教育与培训安全教育的内容概括为三个方面：安全态度教育安全知识教育安全技能培训安全教育类型：对管理人员（干部）的教育：领导干部、技术干部、行政管理干部、安全人员对工人的教育：新工人的、特种作业的、五新作业、复工教育、调岗教育,25,第九章作业过程的安全化,实现作业过程安全化采取的对策措施：劳动组织的科学化；作业方法的改善；实行作业的标准化；实行确认制。,26,劳动组织的科学化科学控制加班、加点：企业员工在法定节日和公休日从事生产工作的称为加班。在正常工作时间以外又延长时间进行生产工作的称为加点。改善单调性作业的措施：充实操作内容；建立中间目标；定期轮换工作，创造新鲜感；实行色彩和音乐调节。工作节奏的实质是工作的速度问题,27,工作节奏过快会增加劳动的强度，并使工人感到紧张，导致疲劳加剧，并诱发操作失误，造成工伤事故。工作节奏过慢会使工人因等待而烦躁不安，注意力分散，反应速度降低，以致降低劳动生产率，对安全也是不利的。所以，工作节奏过快和过慢都不好，对安全都不利。,28,作业方式的改善改善作业方法应本着安全、高效的原则，综合评价、择优选定。作业的标准化标准化作业标准是安全生产规章制度的具体化。作业标准化主要是作业方法的标准化，作业方法的改进，必将涉及到设备和环境的许多方面，因此它的实质是人机匹配问题。制定作业标准的原则符合政策；保持连续；立足科学；总结经验。,29,实行确认制实行确认制是防止发生误操作的有效措施。按作业程序制定确认制：作业准备的确认；作业方法的确认；设备运行的确认；关闭设备的确认；多人作业的确认。确认制确认的方法：无声确认；手指呼唤；模拟操作；呼唤应答。,30,第十一章作业基层的安全管理,作业基层安全管理必须采取综合性的对策措施：班组安全建设；危险点控制管理；危险作业控制管理；安全竞赛、评比与奖惩。,31,班组安全建设班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，必须从班组做起。班组安全建设的主要措施：,32,危险点控制管理危险点：是指科研、生产过程中,可能发生事故,并能使工作人员造成死亡或重伤,设备系统造成重大损失的生产现场。危险点控制管理有下列性质和特点：是突出重点的管理；是全面系统的管理；是预防为主的管理。,33,危险点控制管理体现了系统原理的管理思想，是全面系统的管理。根据危险点可能造成伤害和损失的严重程度，一般可将危险点的危险等级分为三级：级危险点：可能造成多人死亡，设备系统造成重大损失的生产场所。级危险点：可能造成死亡或多人重伤，导致设备造成较大损失的生产场所。级危险点：可能造成重伤，导致设备造成损失的生产场所。,34,典型的I级危险场所：如锅炉房、乙炔站等等。典型的II级危险场所：如变配电站等等。典型的III级危险场所：如冲床等等。危险点控制管理的措施：健全制度；明确责任；教育培训；加强管理；定期检查；信息反馈；隐患整改；基础建设；考评奖惩。,35,危险作业的控制管理危险作业的基本特点：临时性；不固定性；危险性。危险作业审批前的准备工作调查研究；危险性分析；危险性评价；制定事故防止对策；确定作业时间和对作业人员的要求。,36,信息与安全信息信息：各种信号、情报、数据、指令等，是一个抽象的概念，它具有物质性，而它本身并不是物质。我们常说的管理与控制，其本质就是信息处理。信息管理系统的任何缺陷和失误，都可能成为事故触发的媒介。,第十三章安全信息管理,37,安全信息用于企业安全管理的作用：安全信息是企业编制安全计划的依据；安全信息是企业开展安全管理的组织手段；安全信息是对生产异常进行有效控制的工具。,38,安全信息管理安全信息在企业内部一般包括五种信息流：组织系统的信息流；以安全检查人员及其他监督人员为中心的信息流；人机系统的信息流；机械中的信息流；环境和物质的信息流。计算机在安全信息管理中的应用检索数据处理计算机专家系统的应用,39,应急计划的定义：基于在某一处发现的潜在事故及其可能造成的影响所形成的一个正式书面计划，该计划描述了在现场和场外如何处理事故及影响。安全生产法明确地把“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案”纳入生产经营单位主要负责人的安全生产职责之一。,第十四章安全事故应急救援预案的制定和训练,40,建立应急计划的目的：使任何可能引起的紧急情况不扩大，并尽可能地排除它们。减少紧急事件对人、财产和环境所产生的不利影响。,41,应急预案的基本要求科学性实用性权威性应急预案的编制安全生产法规定，企业的主要负责人负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案”的职责。应急预案的组织和演练,42,企业安全管理的组织体系,安全生产第一责任人分级管理分系统负责安全管理协调,43,安全生产责任制就是对各级领导、各个部门、各类人员直至每个职工所规定的在他们各自职责范围内对安全工作应负责任的制度。特种作业对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。,44,再见！,45,46,47,