中石油班组建设展板(展板,班组,建设)

中石油班组建设展板(展板,班组,建设)目录第一篇：中石油安全文化建设第二篇：中石油版“五型班组”推荐材料第三篇：就业-中石油工程建设公司第四篇：XX中石油第五篇：中石油正文第一篇：中石油安全文化建设中石油安全文化建设企业安全文化建设既是中海石油自身持续、稳定发展的客观需要，也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系，将安全生产工作提高到文化的高度去认识，依靠安全文化的潜移默化作用，提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质，让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节，树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象，大力推广“本质安全化”理念，增强企业的抗风险能力和竞争能力。关键词企业安全文化企业安全文化建设本质安全化国企文化1前言企业安全文化建设是弘扬企业精神，塑造企业安全形象，实现企业安全生产目标的动力。让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的每一个环节、所有时空，让安全生产保证原油的稳定增长，树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象，大力推广“本质安全化”理念，营造企业稳定、和谐的安全生产环境，依靠安全文化的潜移默化作用，提高全员的安全意识和整体安全文化素质，增强企业的抗风险能力和竞争能力，在做强做大中国海洋石油总公司(下称中海油)发展的同时，为企业打好坚实的人文基础。这既是中海油持续稳定发展的客观需要，也是中海油在纽约和香港成功上市，并在迎来又一次合作开发高峰后，企业内、外部环境变化的客观要求。2中海石油企业安全文化建设的必然性企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。中海油是一个高风险、高投入的石油能源生产企业，它是在水深几十米、几百米的大海中，在不足半个足球场的钢铁小岛上，将深埋海底几千米的石油、天然气勘探开采出来的能源生产企业。建造一个钢铁平台最少也得投资上亿元，一个油田群一般需投资几十亿、几百亿元。在保证不发生跑、冒、滴、漏等险情，保证不污染海洋环境的同时，每天与带压的、甚至是高压的、易燃易爆的石油、天然气打交道，其危险性是可想而知的，其危险程度和所承担的风险是巨大的，因此，对安全的要求是第一位的、非常严格的。作为一家已在纽约和香港成功上市的国营大型石油能源生产企业，特别是中国加入wto后，企业的内、外部环境已从根本上发生了变化，具体表现为：首先是来自国家指令的变化，政府不仅要求企业提供能源、创造利润、提高国际竞争力、增加更多的就业机会，而且还要求企业保护蓝色海域，在确保不污染海洋环境的前提下使企业不断发展壮大；其次是企业自身发展要求的变化，企业不仅需要健康稳定的发展，确保国际大型能源公司的地位，获取最大的经济效益及利润，而且股东也以国际大型能源公司要求企业健康稳定的发展，向股东发放丰厚红利的同时，保证股东手中的股票稳定升值，这就要求企业不仅要考虑发展问题，考虑绿色的能源生产企业问题，还要想方设法取信股东、回报股东；再次是来自员工的需求变化，员工的需求早巳超越了解决温饱的时代，他们对获得尊重、实现价值、自身发展及工作环境中的各种因素都非常重视，他们需要企业提供更加宽松、舒适、安全的软硬件工作环境；最后是企业外部环境的变化，中海油过去的行业垄断地位即将消失，国外大型公司直接进入中国市场后，在人才、市场占有率等诸多方面跟国内的竞争更趋于复杂、激烈，而现代的市场竞争主要是人才的竞争，如何吸引、培养、留住人才，是关系到企业盛衰存亡的大事。这些变化都要求中海油人以发展的、市场竞争的眼光重新审视自己，自觉的改变观念适应时代的发展变化，自觉维护企业形象，确保安全生产，确保可持续稳定发展。综上所述，中海油在引进、运用和掌握现代科学技术和提高管理水平的同时，必须学习核能工业企业，把安全高于一切、超越一切的先进经验，树立大安全观的思想，增强建设企业安全文化的自觉性和紧迫感，让“我要安全”、“我会安全”落实到生产经营活动的每一个环节、每一个角落，让高素质的员工为企业的安全生产保驾护航，这既是中海石油自身发展的客观需要，也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。 3中海石油企业安全文化的发展历程文化是有继承性的，它不可能、也绝对不会被人们简单地扬弃。企业安全文化是企业文化极其重要的组成部分，分析并构建中海石油的企业安全文化建设，必须从中海石油企业的发展历程及其企业文化发展进程人手，吸收其中优秀部分并继承下来，扬弃自身文化中制约发展的、不健康的成分，再注入符合时代要求、充满活力的创新文化，形成当代企业的安全文化的内涵。311965年成立至20世纪70年代末典型的前国企安全文化1965年2月，石油部六四一厂成立海洋勘探室，开始了中海石油开发的筹创时期。从1965年成立到20世纪70年代末，中海石油企业的文化是典型的前国企文化。在那个时代背景下，在大庆精神的鼓舞下，在服从大局、无私奉献、艰苦奋斗等前国企文化优秀成分作用下，中海石油企业走过了从无到有、从小到大的艰难创业历程。当时，安全文化并未得到健康发展，凭政府热情，靠精神鼓励，忽视科学、不怕死、冒险为荣的言行占了上风。3220世纪70年代末至90年代中后期变革中的国企安全文化20世纪70年代末，改革开放的政策使中海石油企业成为了第一批受益者，埕北油田的成功合作开发，不但为中海石油培训输送了许多的高层管理人才，获得了中海石油“黄埔军校”的美誉，而且也使中海石油人真正接触到了现代石油开采的先进技术。此时，中海石油的企业文化充满了强烈的学习变革精神，在新、旧文化体系激烈的碰撞和冲击下，各种思维方式和理念也在发生着革命性改变。此时，企业安全文化已蕴藏在企业文化中，开始出现模仿和学习国外企业文化构建行为。因未能摆脱前国企文化的影响，只是吸收了部分适用的安全文化，在不断总结成功经验和惨痛教训中，开始重视、回避或减少政治色彩过强、缺乏科学精神、效率意识差、缺乏个性化等典型的前国企文化的不良成分，但忽视职工个人利益、对政府的依赖性强等国企文化的特色并没有改变，前国企文化仍占据着重要地位。3320世纪90年代末至今，正在健康发展的企业安全文化随着市场经济体系的建立，在不断学习掌握国外的先进管理经验和现代先进科技，在不懈努力并成功在海外分拆上市的推动下，为走出国门，中海油不得不在取得诸如is09000(质量管理体系)、is014000(环境管理体系)、is018000(职业安全健康管理体系)、dnv(挪威船级社)第三方认证等各种国内、国际资格认定证书的同时，强制改变了许多根深蒂固的旧思想理念和管理模式。在不断运用各种现代安全管理技术和手段(如正在大力推行的hse管理体系，即“健康安全环境管理体系”等)，为安全生产保驾护航的过程中，在不断总结和改进的过程中，在完善各项规章制度的过程中，使中海油的安全管理工作不断向现代化发展，使企业安全文化的现代理念，正慢慢渗透到企业生产的各个层面、各个角落。4中海石油的企业安全文化建设中海油在挖掘和发扬自身优良文化(如无私奉献精神、吃苦耐劳精神)，完善和优化各项规章制度、推广先进的安全技术和安全管理体系的同时，十分重视总体规划自己的企业安全文化建设。企业不但要在公众中树立良好的绿色能源、安全生产的社会形象，而且要在内部树立起奋发向上，“以人为本”，珍爱生命”，“安全第一”的安全文化氛围，使每一个成员在正确的安全心态支配下，在本质安全化的“机物环”系统中，注重安全生产、关心安全生产，使人人参与安全文化建设成为一种风气和时尚，让中海油人引以自豪的同时，自觉地维护企业的安全形象，自觉规范自己的安全行为，用安全生产的理念和行动保证原油产量的稳定增长，使文化为企业的经济效益作贡献。41树立“以人为本的绿色能源安全生产企业”的良好形象社会公众对现代企业，特别是股份制企业的认识和评价，是直接关系到企业的社会形象和企业的竞争能力、生存能力能否持续、稳定发展的大事。作为海洋石油能源勘探开发的生产企业，如何塑造自己的企业形象和企业精神，是现阶段中海油人必须面对的问题。树立“以人为本的绿色能源安全生产企业”的良好社会形象，既是由中海油的企业特征决定的，也是中海油持续向前发展的必然趋势。一到倒班期，中海油人就乘船或飞机来到了既无绿叶又无地气的钢铁平台上，在单调、紧张、危险中，开始了二十多天的石油勘探开采作业。在大海多变的环境中，从事寂寞和艰辛的劳动，稳定的情绪和高度的责任心是安全生产的保证。这种精神和力量来自于中海油对职工的爱护和关心，中海油一直把“珍惜生命，文明生产”及“不断改善和提高员工的生产、生活条件”作为企业的根本政策；也正因为如此，中海油必将把“关心员工，保护员工的身心健康与安全”、以及“以人为本”作为中海油长期不变的立企宗旨，形成具有特色的企业安全文化。中海油的生产必须是绿色的生产，安全生产必须是百分之百的，不但不能污染海洋环境，还应为清洁海洋环境作出贡献。为达到这些目的，必将牺牲许多既得利益，这既是时代和社会赋予的使命，也是中海油必须利用现有的科学文化技术去努力实现的目标，更是中海油向广大股民和社会公众所作的最好的安全承诺。所以，建立“绿色的、环保的海洋石油能源安全生产企业”既是奋斗的目标，也是中海油最好的安全文化形象标志。中海油树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象的总体规划：在内部通过宣传、教育，通过自上而下的宣贯活动，通过在日常生产经营活动中不断贯彻执行这一宗旨，并运用现代科学技术和管理手段确保“以人为本的绿色能源生产企业”名符其实；在外部通过宣传和举办各种活动，向社会展示企业，使社会了解中海油，使“以人为本的绿色能源安全生产企业”的光辉形象深入人心。42坚持不懈地大力推广“本质安全化”建设事故的主要原因是人的不安全行为和物的不安全状态。“人的本质安全化”和“物的本质安全化”是预防事故的最有效的手段。人是生产、生活中的动力之源，提高全员的安全意识和责任心，使全员养成“我要安全”的良好习惯，杜绝违章违纪行为，发现隐患及时整改，真正做到防患于未然，达到人的本质安全化，是追求事故为零，保障人民生命财产的必由之路。因此，企业在进行安全文明生产的同时，必须不断地对员工进行安全知识的宣传和教育(如采取宣传栏、专题安全知识讲座和竞赛、制作安全教育片、安全运动会、建立企业安全互联网等各种不同形式的安全文化活动)，提高他们的安全科技文化水平和安全意识，在企业内形成“我要安全”、“我会安全”的良好文化氛围，使新老职工都能自觉地遵章守纪、规范自己的行为，使其既能有效保护自己和他人的安全与健康，又能确保各类生产活动安全、顺利地进行。在中海石油企业的钻井、生产平台上，各类仪器、仪表和报警系统既是员工视觉等感觉器官的延伸，也是必不可少的监视耳目。所以，确保仪器、设备、流程的可靠性，确保它们的本质安全化，是提高事故预防能力、保证安全生产的根本出路。学习核能工业在从核电厂选址、设计制造到调试运行、维护和人员培训等各种相关生产活动中都始终贯穿安全思想的先进经验，利用现有的经济实力和技术手段，从设计、建造时就严把质量关、安全关，使设备和流程从本质上实现安全，不达标决不投产，通过不断地宣贯和培训，在员工中牢固树立“将事故隐患从根源消除”的“本质安全化”思想。43完善用人机制，营造激励员工好学上进的安全文化氛围随着海洋石油事业的发展，上千万吨的客观需要，使平台一线人员的新老交替较为频繁，由于缺乏人才和熟练工人，常把一些安全文化素质较低的人员推上了工作岗位。如何对外来人员和新来人员进行系统的、全面的、有针对性的安全技能培训，使其尽快熟悉本职工作、掌握应知应会知识、达到岗位要求，已成为现阶段企业急需解决的难题。要解决这个问题必须遵循以下原则：先保证基层一线的技术力量，只有生产一线平安，机关人员才能坐稳；注意后备人员的培养，宁缺毋滥，不赶鸭子上架；先制定培训计划、要求和目标，编制培训教材，通过师带徒，传、帮、带和自学等培训方法，使培训人员尽快掌握应知应会的专业知识，并待实习期满达标后方可竞争上岗；营造开放、宽松、自由、鼓励创造力、尊重人才的良好环境，完善用人机制，激励员工好学上进；注意岗位知识的积累，通过在岗培训，巩固和提高应知应会知识。一方面既要为企业摸索出一条创造和培养人才的新路子，使各路千里马为海洋石油事业贡献自己的力量；另一方面，要为留住人才创造条件，消除因人员频繁流动对企业造成的各种负面影响，使企业在相对稳定中持续向前发展。44完善法规制度，营造和谐的安全生产环境以现在推行的hse管理体系为龙头，执行各项法律、法规，建立、健全安全生产责任制，依法实施奖惩，激励员工规范自律行为。持续改进hse管理体系，完善各项安全标准，让管理体系和技术标准指导企业的日常安全管理工作。教育员工不存侥幸和麻痹心理，牢记“平时多流一滴汗，难时少流一滴血”的警言，不断提高安全生产技能和自我保护意识，依法保障自己的行为安全，不断营造和谐的安全生产环境和安全文化氛围。45齐心协力共建企业安全文化安全文化建设是一个深层次的人因工程的开发，是安全管理的升华，是理性的、系统安全管理的基础。它要求企业各主管部门都采用系统的观点和安全文化的理念，用安全文化的方式，塑造出符合时代要求的、具有企业特色的安全文化。只有各级领导干部都带头学习和掌握“企业安全文化”理论，提高安全科技文化水平，明确安全文化建设的战略意义和现实意义，切实加强领导，将职工凝聚在企业自我发展、自我完善的文化氛围中，全力推进“企业安全文化”建设，才能推动中海油向更高层次、更加文明的方向发展。5结束语安全文化建设不是一蹴而就的事情，要不断提高，持续创新和丰富。只有得到领导层的高度重视，制订周密的规划，形成强有效的运行机制，着力创建自己的安全文化活动形式，并持续改进，才能形成与时俱进，不断丰富和繁荣的中海油企业安全文化。笔者相信，企业安全文化必将为中海油的持续、稳定发展保驾护航，也必将为中海油的明天创造更多的经济效益和誉载全球的安全文化形象。第二篇：中石油版“五型班组”推荐材料“五型”班组推荐材料压裂五队低压班自开展“五型班组”创建活动以来，作业部紧密围绕公司生产经营和建设发展，扎实开展创建“五型班组”活动，切实履行安全生产职责，不断强化班组基层管理模式，通过建立健全有效的班组工作机制，切实加强和完善“五型班组”创建工作，为稳步推进(更多好文章请关注.)班组基层建设夯实了坚实的基础。压裂五队低压班全体成员严格要求自己，摸索出了一套优秀的班组管理经验。一、注重学习，提高自身素质自“五型班组”创建活动开展以来，低压班牢固树立“终身学习”的理念，不断完善班组学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工学习积极性。低压班在压裂施工中扮演着非常重要的角色,承担着整个施工过程的供液和施工后期加砂的重要任务。可以这样说，整个压裂施工的成功与否关键就在于低压班的工作能不能适时到位。而如今石油压裂工艺顺应科技的发展，不断更新，不断进步，为了不给队伍拖后腿，为了把工作努力做到更好，班组员工在业余时间坚持每天拿出一定时间学习相关业务知识，积极参加公司和作业部举办的相关业务培训，并进行相关考证和测试，时刻保持着一颗向上的心。同时对新来的同志细心指导，要求他们认真学习的同时虚心向老师傅请教，以积累实际工作经验，只有这样，才能把施工工艺理解透，才能把工作干透。另外在学习业务的同时，低压班成员也认真学习党的方针政策及企业的各项规章制度以提高自身的政治、业务素质。二、有责任心，确保施工安全为扎实开展安全生产，稳固班组安全根基，今年，低压班牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，认真贯彻落实集团公司反违章六大禁令，渤钻反违章十大禁令，进一步提高员工的安全意识，规范员工的安全行为，严格执行公司各项规章制度，落实安全岗位责任制，并按照生产受控和hse管理要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角，以实现“零事故”为最终目标。熟悉石油压裂行业的人都会知道，这是一个高风险，一个极具挑战性的工作。整个施工中，低压班的员工要负责低压管线的连接与拆卸、进水排水阀门的开闭倒换、不同压裂液的倒换、施工用液的实际估测、还有就是最为重要的加砂。每一个环节都很关键，每一个环节都必须适时到位，才能不对施工造成影响。这就要求低压班每一位成员都必须具备强烈的责任心，对待每一个环节都要仔细检查，恰恰低压班的员工都做到了这一点。无论什么工作，安全总是重中之重。安全是对自己负责，同时为别人负责。低压班要求每一成员在施工中都时刻保持一颗警惕的心，形成安全意识，努力做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。尤其是在施工现场更换砂罐车时最应注意，井场一般都会比较小，加上几辆主压车、混砂车、仪表车及相关施工用车在内，砂罐调动位置非常麻烦，低压班在这一方面做的非常认真，每一次砂罐调动位置时，都会在井场内安排专人进行指挥，确保了车辆调动的安全。同时在转换基地的长途行驶中，低压班始终坚持队车行驶，由低压管汇车领队后面跟接砂罐车，且车与车之间都通过对讲机进行联系，防止出现车被落下或走错路，保证了车辆行驶安全。另外在施工中需要对压裂液进行实际估测时，必须有人登上液罐顶查看剩余液量，为了避免从液罐上踩空或滑下，低压班要求两个人同时上罐，两个人在查看液面的同时都会互相关注对方，互相提醒对方，谨防脚滑或踩空，一旦有人不小心滑倒或掉到液罐内出现危险时，另一个人可以及时进行救助或喊人帮忙，这样以来有力保证了施工的安全性。三、清洁井场，注重环保。很多时候，由于施工时间长，中午用餐会在施工现场。用餐时，低压班每个职工都自带餐具，不再使用一次性筷子和食堂的餐具，这样既节约了成本，又能防止传染病的发生，改变了以前一次性筷子的塑料包装皮撒满地的现象，杜绝了白色污染；施工后，用主压车对管线内的残留液体进行专门扫线，把残留液体重新打回液罐，或合理处理或再次利用，保证无残液落地；加砂过程中用大砂袋接走洒下和剩余的残砂，保证无残砂落地；总之，坚决保持进出井场一个样。另外由于混砂车的密度计内存有中子源等放射性物质，所以靠近混砂车的位置会有一定程度上的辐射，低压班对新来的职工都会认真叮嘱，尽量避免辐射，远离辐射区，且密度计发生故障时都会找专业人士来进行修复，避免个人维修失误造成放射污染。为进一步强化班组及周边环境污染的预防和控制，低压班牢固树立环保意识和清洁发展理念，严格履行环境保护目标责任，平时发现有脏乱及时清理，在干净整洁的环境里工作学习大家心情舒畅，低压班每个人都把单位当自己家一样地爱护。四、节约成本，创最佳效益加强成本管理与控制，创造最佳经济效益。低压班每个人都有较强的节约意识。从节约用料、用油、到自己动手制作管线，低压班为队伍控制成本方面做了突出贡献。有些施工管线使用时间长后会老化，低压班坚持定期对管线进行检查并进行整修，管口套子损坏而线身没有坏时，低压班没有直接上报更换新管线，而是把原来废旧管线的管口套子拆卸下来安装在损坏的管线上。由于施工中低压管线不会承受多大压力，所以对改装后的管线不会对施工造成影响。低压班对废旧管线进行了充分的利用，达到了以旧改新。同时低压班还学会了自己动手制作管线。有的时候施工作业会对管线有不同的长短要求，为了连接管线的轻松方便，更为了节省队伍开支，低压班没有选择直接上报买进成品管线，而是买来半成品管线，通过自己动手测量长短、切割、安装管口来制作管线，管线长度或9米或15米等等，适应了各种施工的需要，这样既给工作带来了方便同时也为队伍节约了成本开支。低压班通过充分利用废旧管线，以旧改新，自己动手制作管线，大大节省了成本开支，为单位创造更好的经济效益做出了贡献。五、讲团结，营造和谐“强化民主管理、构建和谐班组”是目标， 即坚持“尊重人、关心人、启发人、激励人”情感式管理，牢固树立“和谐发展”的理念，努力在员工内形成关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。加强团结是使班组形成凝聚力和目标认同意识的条件。党员时时处处起模范带头作用，乐于吃苦，勇挑重担，把方便让给别人，把困难留给自己。由于工作的需要，很多时候队伍都会随着项目的更换而驻扎在外地，班组员工互相关心，平时通过聊天拉家常等方式加强与其他班组的沟通，进一步增强员工的归属感。且低压班的工作几乎没有一个环节是个人能够独自完成的，抬管线，连管线，拆卸管线都需要相互之间的默契配合，尤其是加砂时，需要多人一起相互配合才能避免造成加砂的不必要中断。班组员工之间政治上爱护、技术上互相指导、工作上帮助、生活上关心，班长和组员思想融洽、心心相印，互敬互谅，队伍相处非常和谐。低压班使班组成员感受到集体的温暖，感受到自身存在的价值，班组形成一种向心力，形成一个团结战斗的集体。全体员工天天工作在和谐、愉快的气氛中，是我们圆满完成各项生产任务的基础。愿不断进取，创更好效益！刘安酸化压裂作业部XX-6-14第三篇：就业-中石油工程建设公司储运就业中成长先自我介绍一下吧，我是油气储运工程专业的一名男硕士，是XX年就业大军中的普通一员，略有特殊的地方也便是曾被中石化抛弃，而最终还算幸运，被中石油的一家设计单位接收。也许亲身经历了中石化解约风波的我是不幸的，毕竟从12年10月份签约，一直到13年年初被解约，近三个月的时间错过了一些机会；然而我又是幸运的，因为我用自己的处世方式给了自己一个意想不到的惊喜；而经历了就业这个对于一个毕业生意义深远的历程，我得到了一份成长的洗礼，就像我对本科的师弟师妹说过的：也许深处这场风波之中，我们有极大的挫败感，但是，当我们坚强地走过去回味这段时间的时候，我们会把它当做一个很珍贵的回忆。这儿也向大家描述一下我前面所写到的“处世方式”，与大家共勉。从广泛意义上来说，大家很普遍的认为，就业的成功性取决于三个因素：背景/关系、机遇、自我素养。看似相互独立的三个因素，但是细究起来，其间也是有些千丝万缕的联系。很显然的是传统意义上的关系（家庭、课题组背景）、机遇（公司的招工指标等），对于毕业生的就业有着很重要的影响，然而，这些因素是既定的现实，在一般情况下，很难在短时间内改变，因此，我们所能左右的，也便是自我素养（同时还包括由自身素养创造的关系与机遇），而这儿我也就单纯就这一因素总结几点我就业过程中的感受。1.在校期间的能力积累。这一点大家应该都清楚的，学习、文体、科研、实践等，学生生活中涉猎的多种活动，是我们大学生活的主要内容，而在这些活动中取得的成果，也是考核学生的重要指标。也许有学生会反驳：我各方面能力很强，我就是不想世俗地去追名逐利。然而，对于就业单位，它们是否也会抱有这样的心态去认识你呢？也许答案是否定的，它们需要一份你的能力证明，而这项证明的素材就是以上所述各项成果。2.就业信息的广泛关注与就业视野的极力拓宽。就业的成功与否与就业渠道有些密切的关系，因此，努力寻求并密切关注就业渠道也是非常重要的。由于我校对于毕业生学生就业问题的广泛关注以及有效措施的开展，我校的学生有着相对更加优越的校内就业渠道，包括三大石油公司在内的诸多企业主动走近我们学生，然而提供就业渠道是学校为我们做的几乎最大努力，密切关注才是这一渠道能够在自己身上得以实现的关键。从本科到研究生，我身边出现过很多对学校的就业信息漠不关心，而错过了自己心仪单位的同学，虽然最终能够顺利就业，但是现在想来多少有些可惜。话再说回来，学校为学生就业问题上的极度关心与有效措施的开展，又在一定程度上使我们毕业生养成了一种惰性，这种惰性明显左右着就业眼光，试问一下：我校毕业生，尤其是本科生，有多少比例的学生能够将眼观放到学校之外？也许这个数字不容乐观；而我很确定的是，随着学历的提升，这个比例会明显增加。有很多不错的单位并没有通过学校这一平台向广大毕业生伸出橄榄枝（国内大多数高校都是这样的情况），而由于我校的办学历史与特点，我们可以通过校友、老师等途径获悉很多单位的信息，甚至可以与其中的一部分中的重要角色获取联系，而这一途径，可以使得我们自己建立新的关系以及机遇，大大加大我们的就业成功砝码。3.就业方向的全方位计划。不管是哪个学历的毕业生，都或多或少地对自己的就业方向有些许的计划，我也是一样，由于家庭环境的影响，本科毕业前曾经有过“生做胜利人，死为胜利鬼”的豪情壮志，但是经历了两次就业，看到很多同学在现实面前不得不低头向新的就业方向折返，尤其是今年胜利油田没有招工指标而导致大量毕业生错失良机，我便开始对就业方向有了新的认识。中国有句俗话，不要在一棵树上吊死，此言得之，13届苦等胜利油田而未果的毕业生就是一个很好的例子，因此适当放宽自己的就业要求，或者说多筹划几个就业方向（根据自己的就业需求，多列几家相关企业单位、公务员、事业编等等），多一条路就多一个成功的可能。4.就业考试的充分准备。对于毕业生，大家都知道是十分重要的，毕竟没有承载的硬件，即使有超级软件也是没有用的。但是就我自己早期的认识，这些准备主要集中在简历的制作、公司单位的了解、英语问题的准备，可以肯定的是，这些都十分重要，但是通过我自己的就业面试经历，又补充了几点：1）汉语自我介绍的准备。一般每个单位在面试的时候都会给1-3分钟的自我介绍，有些同学要么不知道用这些时间说什么，要么时间不够用，其实这都不是好现象，最好的结果应该是恰如其分的利用时间，充分的展现自己的优势。这儿给大家列一下我的自我介绍的模板：*，您好，我叫*，是*大学*专业的一名*生，很高兴今天能够参加贵公司的面试；*（家庭情况简单一说）；通过*年的大学生活，我培养了多方面的能力，首先是*，*（举例说明）；其次*，*（举例说明）；总之，我是一个*的人，出于对自我的分析，以及对贵单位的了解，我对适应贵单位的工作具有很大的信心。2）对单位的需求的充分认识。我曾经面试过中国寰球工程公司，虽然当时知道这是一家以设计为龙头的单位，但是面试的时候却忽略了将自我介绍向单位的需求靠拢，期间，我采用以上的模板，将自己的文体活动、学生工作、实践活动等做了最主要的阐述，在我对自我介绍表示满意的时候，面试官给我的答复是：从你的简历以及自我介绍中，可以充分肯定你是一个十分积极运动型的男生，但是这从一定意义上也说明，你可能不太适应我们单位的设计工作。最终的结果我也就不用说了。5.最后，再补充几点小的常识吧。单位固然有一定的好差之分，但是最适合自己的单位也许就是最好的，当然这只是对于对自己已经有了较为准确定位的同学而言，对于很多同学也许是既来之则安之的，进了单位就会适应。中石油的在京单位（甚至是局级单位在京，下属单位不在京的，就像我们单位）应该全是要考老托福的，因此，在学好英语的前提下，想进这种单位的，一定要好好准备中石油的老托福（一定记住是中石油的老托福），虽然不难，但是考试形式一般人适应不了。虽然不一定考公务员，但是行测、申论等类型的参考书可以尝试着看一下，因为很多单位（例如中石化统一考试、我们单位的考试等）都要考综合素质，这种考试内容与公务员的考试内容有相似之处。 面试时，虽不一定要穿正装（穿为好），但是一定要大方得体、干净利落。一定要重视就业的重要性，如果在经济允许范围之内，外出面试、毁约（包括毁与被毁）所承担或赢取的费用，不要看得太重（不是鼓励大家违约，而是要大家尽可能地能够去到自己最理想的单位）。好了，由于篇幅限制，就写到这儿吧，洋洋洒洒这些文字，希望能够对后面就业的师弟师妹、师兄师姐们有些许的帮助。辅导员点评：中国石油大学（华东）13届毕业生，是特殊的一批就业大军，他们在就业过程中遭遇了中石化毁约风波，这次风波让很多同学措手不及：有的因为对于未来的承诺，苦苦等待，最终却落空；有的因为对于三张纸的承诺，恪守诚信，最终依旧落空不管怎样，在这个过程中，呈现出了百态的学生应对方式，但不管怎样，值得庆幸的是，储运的本科、硕士，都最终获得较为满意的结果，同时，他们也在这段阴晦的时间中，得到了历练！该主人公也是这段就业历程的亲身经历者，通过自己的就业理念、就业能力，以及在纷乱中的自我处世方式，为人生赢得了宝贵的一仗；对于该案例，我们在汲取其中颇为具体的就业经验的同时，也应重视完善的就业思维的培养。第四篇：XX中石油翻译硕士英语这个比较简单。总共就三个大题，题量小，难度也不大。所以也正因为此，我有点掉以轻心了，一开始慢慢悠悠的，一个词一个词悠哉悠哉的写，结果后来还有十五分钟交卷时发觉作文还有两段没写。呵呵，我记错时间了，以为是5：30交卷，真丢人。第一部分是单选题，共20个，30分。总体说，难度不大，但也不是个个都能拿的准，有几个我也是蒙的。第二部分就是阅读理解了，又分两个部分。第1部分是阅读单选形式，比专八简单多了，没什么难度。第2部分是阅读回答形式，都要求从文中找或总结信息简短回答问题，不过我答得有些罗嗦了，因为有个需要自己总结的弄不大准，总体难度也不很大。第三部分是英语作文，400字，是关于college entrance examination 的，就是说，college entrance examination 作为一种甄选学生的方式已经has a long history了，有人说应该取消它，让大家谈一下自己的看法。也是很常规的题目，没什么难度。英语翻译基础第一部分20个词语翻译汉语的有：全球化记者会中国银行工业园区清朝中秋节有朋自远方来不亦乐乎？英语的有：cnnvoagdpun development programmefree translationtranslation studies第二部分段落翻译，英译汉：是关于理财的吧，总体难度不大，但里面有些短语也不好翻，如：the first rule of finance,fall into places, the joneses, impress,the windshield.汉译英:是关于中国学习西方经济社会发展模式的，出现了一些问题。后面又说学习过程中，提高了东方各国对本民族文化的认同感。难度也还可以百科与汉语写作这一科做的很差百科知识：大纲上写的是考选择题，但是试卷上却是名词解释，共20个，有：加息通胀汇率三大股指拉美 g20国集团保障性住房烂尾房安居工程殷商甲骨文罗马帝国彗星太阳黑子伏尔泰我答的是一塌糊涂，惨不忍睹。应用文写作：商品介绍，写自己熟悉的一款商品，要求有标题，开头，主体段，结尾，来引导消费者的心理。450字，做的也不好，没有想到它第一年就考这个，光准备求职信了。 大作文：出污泥而不染 800字。感觉作文写得像答政治题，没有文学气息可言，时间很紧，连写完都成问题，根本没时间管什么文采了，一个字：惨啊！总共就记得这么多了，若想起来再做补充吧！望后来人吸取我的前车之鉴。第五篇：中石油(sun ying c)孙颖超长春市吉林大学南岭校区管理学院090403班(130025)ac3005sina.(86-0431)8589-31571308-687-1536教育背景XX.09XX.07学校名称：吉林大学院系名称：管理学院专业名称：工程管理rank:6/ 22gpa:3.2/4主修课程：工程项目管理、市场营销、运筹学、企业战略管理、物流管理（自修）等研究项目及培训经历XX.06XX.08中国企业信息系统成长过程理论与实证研究调研小组组长长春项目背景：由管理学院副院长毕新华教授所主持的国家自然科学基金资助项目；完成被访问企业调研问卷10余份，因调研工作成绩突出，荣获三等奖。XX.09至今吉林大学管理学院社团联合会主席长春 策划组织“管理精英培训”系列活动，其中包括创业大赛、gmc、外联、调研等专题讲座8场； 本院同学对社团联合会整体工作的满意度超过90%，同年获吉林大学“优秀基层团组织”称号。XX.09至今吉林大学冰山俱乐部发起人兼任主席长春长期合作嘉宾吉林省商务厅副厅长张力新、吉林大学政法规办主任于天罡老师、长影世纪村总经理、吉林省广深调研公司总经理、吉林省恒信伟业总经理、中国经营报吉林站主编等；机构描述下设“冰山沙龙”、“冰山投资平台”、“冰山研究院”、“冰山义工会”等工作组。XX.04XX.07“挑战杯”大学生创业计划大赛主要成员长春主要负责公司竞争分析及市场营销部分的撰写；获得吉林大学管理学院首届大学生创业计划大赛银奖。XX.08XX.06吉林大学网球协会会长长春通过与吉林省体育学院、东北师范体院等多校成功合作，共同举办“可口可乐杯”系列网球友谊赛，获得吉林大学排名前十的“精品社团”荣誉称号。企事业单位实习经历XX.03XX.05顶津集团康师傅长春办事处业务助理长春紧密配合公司企划人员，成功举办07年长春区域最具影响力的校园赛事康师傅“冰力先锋”之校园歌手选拔大赛，并任现场总控人员，参赛人数众多，反响热烈。XX.09XX.10吉林省天天手机卖场校园大使长春经周密策划和组织协调，成功举办首届长春市大学生手机节，促销手机500多部；参与吉林省网通校园店的吉林大学八校区调研工作，收获问卷3000份，圆满完成预定目标。XX.07XX.08吉林省广深调研公司督导员长春成功组织人员参与完成一汽集团丰田公司、绿园区房地产开发有限公司、广泽乳业集团等多家大型企业市场调研项目，调研经费累计达2XX元，完成有效问卷9500份。XX.06XX.07中国经营报社招商记者长春获得招商经费6000元组建25人的团队，顺利完成全国大学生最具魅力品牌评选活动；?吉林大学管理学院首届“挑战杯”大学生创业计划大赛银奖 （XX）；?吉林大学优秀团干部（奖励全校2%学生）（XX）；?吉林大学管理学院优秀学生干部（奖励全校5%学生）（XX）；?吉林大学管理学院优秀团员（奖励全校10%学生）（XX）；?吉林大学社会工作奖学金（奖励全校5%学生）（XX）； 通过cet4，具有良好的听说读写能力； 全国计算机二级（c语言）考试证书。熟练掌握, powerpoint, excel及photoshop等软件； “c1驾照”。喜欢篮球、登山、网球、健身、交友和读书，身体健康，性格开朗。善于分析，观察力敏锐，有进取及创新精神，杰出的领导力，出色的团队合作能力，责任感强。 校内工作/社团经历获奖情况其他技能爱好及自我评价：我们中石油云南物流公司大力推进信息化建设中石油十二五油气建设翻番中石油小学校园文化建设实施方案党风廉政建设工作展板内容1工程建设规范管理展板汇报材料第 28 页 共 28 页