安全生产专项整治大排查大治理工作总结

安全生产专项整治大排查大治理工作总结按照陕西省煤炭工业厅关于切实加强当前煤矿安全生产工作的通知，公司召开安全生产会议，会议要求运营商施工单位成立以加强冬季八防为重点、以确保生产安全有序进行为目的安全生产检查管理领导机构，组织开展进行安全大排查活动。现将本次隐患排查治理工作总结如下：一、明确工作重点，安全生产实施升级管理项目部要对目前石楼西项目在位生产的永-1集气站进行了的重点检查。按照属地分工，项目部明确运营商安全生产管理工作的直线责任，运营商员工对各项施工作业活动进行严格监督，严格升级审批，在作业前要全面开展工作前安全分析和工艺安全分析，强化风险风险削减措施和应急处置方案落实，利用停工期间，全面开展应急演练活动，并做好讲评。结合工区自然环境条件，项目部要求运营商基层干部，重点对永和气田冬季季节性安全风险进行分析，对员工识别隐患、风险防范等能力的提高做了全面的培训和演练工作，打好风险防范基础工作。同时，对风险全面实施四重覆盖检查，将每个岗位、每个工序的各项责任落实到每一位操作者和管理者上。确保石楼西项目作业人员、设备、工艺符合要求，防范措施落实到位，各项生产工作平稳有序进行。二、加强交通安全管理开展交通安全管理和事故防范培训工作。认真落实交通安全管理责任，车辆派遣前认真做好司机状态和车辆状态的检查工作，带车人员在车辆行驶过程中，严格监督车速、细致观察周边各种状况、及时提醒司机保持高度警觉状态、认真执行车辆行驶一个小时司机必须休息十五分钟的管理规定，项目部严格监督运营商车辆运行情况，杜绝发生一起交通事故。三、强化消防安全监督为确保消防安全管理，项目部规定运营商严禁私自动火。特殊情况需要，动火手续要在制定详细的应急预案和各项保障措施，配备必要的消防器材的前提下，由项目部安全部门审批，并明确属地管理部门现场监督人后，方可实施动火施工。项目部对运营商及基层施工队开展专项消防检查工作。对运营商宿舍、食堂等地进行消防、安全用电专项检查。四、全面检查、及时整改，及时消除隐患项目部要求个承包商单位做好隐患识别、风险评价和防控措施制定工作。项目部组织对石楼西项目永-1集气站开展全面检查和整改工作。重点对隐患识别风险评价活动中识别出的隐患基层队责任落实、培训和整改情况进行全面检查。要求运营商重点干部做好日常巡回检查和重点岗位盯岗工作。同时要做好员工熟知作业环境，全面了解设施、设备和作业过程的危害因素和防范措施以及冬季八防知识的培训工作，加强应急（着火、防硫化氢、山体滑坡、逃生等）演练各项工作。项目部通过检查，共查出7项问题，目前，所有问题都得到了整改。通过检查培训和演练，使项目部和基层队在安全意识、安全素质、安全生产技能、安全技术知识、危险因素的识别防范的方面有了大幅度的提高，为石楼西项目安全生产平稳运行做出了贡献。附件1安全检查台账附件2永-1集气站冬季防冻保温方案北京中海沃邦能源投资有限公司石楼西项目部2014年12月25日第 3 页 共 3 页